Исследование лидерских качеств руководителей в управлении промышленными предприятиями

• Автор: Никитина, Ольга Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 168 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы лидерства и актуальные
проблемы управления промышленными предприятиями
1.1. Теории лидерства
1.2. Лидеры в промышленности
1.3. Обзор экономического положения промышленности России
1.4. Методика анализа интервью руководителей предприятий
1.5. Положение промышленных предприятий: оценка руководителей
Глава 2. Изменения в деятельности предприятий на современном этапе
2.1. Изменения во внешней среде предприятий
2.2. Управление предприятиями в нестабильной обстановке
2.3. Преобразования в управлении предприятием
2.4. Особенности работы с персоналом
2.5. Видение лидером своего предприятия
Глава 3. Формирование влияния лидерства на руководство
предприятием
3.1. Профессиональная подготовка лидеров
3.2. Вариант формирования видения (на примере профессионального и индивидуального развития специалистов)
3.3. Применение теорий лидерства для системы управления предприятием
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы исследования. Понятие лидерства является одним из основополагающих в современной теории управления. Общепризнанным является тот факт, что благодаря лидерам происходит развитие общества и его движение к новым достижениям и целям. В деятельности и развитии мирового сообщества лидеры занимали и занимают важное место. Это показывают примеры классических зарубежных, российских дореволюционных и советских лидеров промышленности, проявивших незаурядные созидательные и организаторские способности. Анализ теорий лидерства показывает, что в течение последних двух веков произошла их трансформация от представления лидера, как человека, обладающего исключительным набором качеств и черт характера до моделей лидерства, в которых на передний план выходят межличностные взаимоотношения лидера и других членов организации.
Положение российских промышленных предприятий в настоящее время не во всем соответствует тем ожиданиям, которые возлагались на них в начале процесса реформирования экономики. В сложившейся обстановке предприятия в преобладающем большинстве оказались не способны гибко реагировать на новую идеологию поведения, диктуемую рынком. Даже с течением времени им трудно переориентироваться и найти свое место в рыночном пространстве.
Экономическая открытость страны не способствовала развитию, а скорее еще более разрушала накопленный опыт и научно-технический потенциал предприятий. Российские предприятия вынуждены конкурировать с предприятиями Запада, где сложились иные условия хозяйствования, чем в бывшем СССР. Российским предприятиям приходится сталкиваться с мировыми стандартами качества, особым технологическим уровнем, поделенными зару-
бежными рынками, на которые трудно проникать и, наконец, с конкуренцией на отечественном рынке с импортными товарами.
В отечественной науке лидерство традиционно рассматривалось с точки зрения политологии, психологии, социологии и философии. При этом утвердилось мнение о противопоставлении лидерства и руководства. Однако, методы и принципы управления предприятиями, действовавшие в дореформенный период, не работают в современных условиях. Не все директора обучены работать по-новому. В их восприятие ситуаций не заложены знания особенностей рыночных отношений и поведения в переходный период.
Несмотря на кардинально изменившиеся условия, предприятия в разных отраслях промышленности сумели сохранить свой потенциал благодаря тому, что во главе этих предприятий оказались люди, которые обладают истинно лидерскими качествами. Лидерские качества понимаются достаточно широко: как позитивный опыт функционирования предприятия в нестабильной внешней обстановке, как варианты нахождения эффективных решений в управлении предприятиями, как проявление внимания к работе с персоналом предприятия, как умение формировать видение перспектив развития. Именно поэтому чрезвычайно актуальным в нынешних условиях является обобщение опыта промышленных предприятий, подготовка лидеров - руководителей нового типа, применение теорий лидерства для системы управления предприятием.
Цель и задачи исследования. Целью исследования диссертационной работы является выявление и обоснование необходимых преобразований в управлении промышленными предприятиями на основе формирования лидерских качеств руководителей.
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
1. Провести анализ современных теорий лидерства.
Дебиторская задолженность в целом по России на 1 июля 1999 г. составила 1857,0 млрд. руб., из нее просроченная
881,2 млрд. руб., или 47,5% от общей суммы дебиторской задолженности (на 1 июля 1998 г. - 52,4). В июне 1999 г. просроченная дебиторская задолженность выросла за месяц на 2,0% (в июне 1998 г. - на 0,9).
Кредиторская задолженность в целом по России составила на 1 июля 1999 г. 2699,7 млрд. руб., из нее просроченная -1388,0 млрд. руб., или 51,4% от общей суммы кредиторской задолженности (на 1 июля 1998 г. - 54,7%). В июне 1999 г. просроченная кредиторская задолженность выросла за месяц на 1,6% (в июне 1998 г. - на 0,6%).
На рис.16 представлены дебиторская и кредиторская задолженности с распределением на просроченную и не просроченную в целом по Российской Федерации на 3 даты - 1 декабря 1998 г., 1 мая 1999 г. и 1 июля 1999 г. Из рисунка видно, что за пять месяцев с декабря 1998 г. по май 1999 г. суммы дебиторской и кредиторской задолженностей увеличились более чем в два раза. При этом соотношение между просроченной и не просроченной задолженностями сохраняется примерно одинаковым, и находится на уровне приблизительно 50 на 50%.
□фофоетая
эадоттюаъ
□непрофоенная
задогмо+оаь
(дебиторская) (кредиторская)
Рис.16. Соотношение динамики дебиторской задолженности и динамики кредиторской задолженности.
док 1998 ьей 1999 лстъ 1999