Разработка подходов к формированию инновационной программы предприятия

• Автор: Козлова, Юлия Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 128 с.

Глава 1 . Современные особенности инновационной деятельности

предприятия

9 1.1. Сущность и содержание инновации и инновационной деятельности

1.2. Классификация объектов инновационной деятельности

1.3. Особенности инновационной деятельности промышленных предприятий в современных условиях

Глава 2 . Особенности формирования инновационной программы

предприятия

& 2.1. Разработка алгоритма оценки и отбора инновационных проектов в

программу предприятия

2.2. Выбор показателей оценки эффективности инновационных проектов и инновационных программ предприятия
2.3. Апробация алгоритма отбора и выбранных показателей оценки инновационных проектов и инновационных программ
I Глава 3 . Управление инновационными рисками при разработке
инновационных программ
3.1. Классификация инновационных рисков
3.2. Количественный анализ инновационных рисков
3.3. Классификация методов сокращения последствий инновационных рисков предприятия
Заключение

Список использованной литературы
Приложение
Приложение

Приложение
'р Приложение
Приложение

В современных условиях бизнесу для того, чтобы существовать, следует поддерживать высокий уровень конкурентоспособности. Главным инструментом повышения конкурентоспособности бизнеса сегодня выступает инновационная деятельность. За счет технических и организационно-управленческих инноваций фирмы создают и удерживают ключевые компетенции (знания, навыки, связи и др.), которые определяют конкурентные преимущества.
Отечественные предприятия интегрируются в мировое хозяйственное пространство, в котором существует острая конкуренция. Занять достойное место в такой подвижной среде можно только при условии, когда фирма последовательно и неуклонно развивает инновационную деятельность. Вместе с тем для большинства отечественных предприятий инновационная деятельность осуществляется фрагментарно и не системно.
Крупные и средние предприятия осуществляют различные виды инновационной деятельности (организационные, продуктовые и другие инновации), которые требуют координации и синхронизации. Инструментом совмещения разнообразных инноваций может выступать инновационная программа предприятия.
Высокая значимость инновационной деятельности для современного бизнеса определяет актуальность разработки подходов к формированию инновационной программы предприятия.
Предметом исследования будет являться деятельность промышленных предприятий в области инноваций.

Предложенный алгоритм сравнения потенциальных проектов позволяет сформировать эффективную инновационную программу компании. При наличии у компании необходимых ресурсов базовую инновационную программу можно дополнять новыми инновационными проектами, которые способны повысить среднюю эффективность программы.
Сформулированные отличительные особенности инновационных проектов и выделенные на их основе ключевые этапы формирования инновационных программ предприятия будут полезны при анализе инновационных рисков и разработке методов их сокращения.