Повышение конкурентоспособности лесопромышленных предприятий на основе кооперации : на примере Хабаровского края

• Автор: Попович, Богдан Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Хабаровск
• Количество страниц: 135 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Особенности развития предприятий лесопромышленного комплекса.
1.2 Конкурентоспособность: понятие и методы ее оценки применительно к лесопромышленным предприятиям
1.3 Кооперация как необходимое условие повышения конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса: формы, отраслевые особенности
2. КООПЕРАЦИЯ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРОИЗВОДСТВЕ
2.1 Современные тенденции развития предприятий лесопромышленного комплекса Хабаровского края
2.2 Создание кустовых деревообрабатывающих предприятий как форма кооперации лесопромышленных предприятий в деревообработке: условия и факторы
2.3 Оценка конкурентных позиций предприятий лесопромышленного комплекса при создании кустовых деревообрабатывающих предприятий
3. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА НА ОСНОВЕ СОЗДАНИЯ КУСТОВЫХ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1 Государственная и муниципальная поддержка создания кустовых деревообрабатывающих предприятий
3.2 Повышение конкурентоспособности лесопромышленных предприятий, создающих кустовые деревообрабатывающие предприятия
3.3 Оценка социально-экономической и бюджетной эффективности создания кустовых деревообрабатывающих предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях высокой зависимости лесопромышленных предприятий, специализирующихся на производстве и реализации круглых лесоматериалов, от крупнейших рынков АТР сокращение спроса на круглые лесоматериалы на последних под действием мирового финансового кризиса, с одной стороны, а также повышение таможенных пошлин на экспорт необработанной древесины, с другой стороны, привело к снижению конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса и частичному уходу с рынка. Учитывая перспективу дальнейшего увеличения государством таможенных пошлин на экспорт необработанной древесины, единственным способом выживания и повышения конкурентоспособности для лесопромышленных предприятий становится развитие современных деревообрабатывающих производств в рамках устойчивого развития лесной отрасли. Однако приобретение дорогостоящего деревообрабатывающего оборудования является непосильной задачей для отдельных лесопромышленных предприятий. В такой ситуации перспективным направлением развития деревообработки является кооперация, направленная на концентрацию разрозненных капиталов в целях создание современных деревообрабатывающих комплексов совместного использования, которые позволяют повысить эффективность производственной деятельности, улучшить финансовое состояние, расширить рынки сбыта, улучшить качество выпускаемой продукции.
Более того, производственное кооперирование, направленное на создание совместного деревообрабатывающего оборудования, являясь одной из форм концентрации производства, позволяет достигнуть экономических эффектов: эффекта роста масштаба производства, эффекта экономии транспортных затрат, эффекта экономии от приобретения совместного оборудования.
Степень научной разработанности темы исследования. Исследование особенностей развития предприятий лесопромышленного комплекса производилось в работах: Т.С. Лобовикова, H.A. Бурдина, Б.А. Осипова, А.П. Петрова, В.К. Заусаева, A.C. Шейнгауза, В.К. Резанова и др. Вопросы конкурентоспособности
промышленных предприятий подробно рассматривали следующие ученые: А. Смит, М. Вебер, Ф. Эджуорт, А. Курно, Ф. Найт, Ф. Хайек, Н. Биггарт, Н.М. Тимохин, Е.С. Юдникова, A.B. Чаплина, С.Д. Сазонов, P.A. Фатхутдинов,
A.C. Шальминова и др. Исторические условия развития производственной кооперации были рассмотрены в трудах: A.B. Чаянова, М.И. Тугана-Барановского, Г. Кауфмана, А.И. Чупрова, Т.К. Савельева, B.JL Рубе, Ф.Р. Фэя, Б. Вебба, М. Якоба,
B. Зомбарта, Р. Барра и других.
Анализ научных работ в области концентрации субъектов лесопромышленного комплекса (ЛПК) в основном направлен на решение проблем комплексного лесопользования. В этой связи вопросы повышения конкурентоспособности лесопромышленных предприятий на основании создания совместных производств имеют недостаточную разработанность и нуждаются в подробном обосновании. Изменение экономических условий деятельности лесопромышленных предприятий со вступлением в силу повышенных таможенных пошлин на экспорт необработанной древесины, повлекших общее снижение конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса, во многом определило выбор темы диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретикометодических и практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса на основе кооперации.
Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения основных задач исследования:
- исследовать особенности и основные тенденции развития лесопромышленных предприятий на примере Хабаровского края;
- рассмотреть теоретические подходы к природе и свойствам конкурентоспособности, проанализировать основные методики оценки конкурентоспособности применительно к лесопромышленным предприятиям;
- проанализировать сущность и формы кооперации, выявить отраслевые особенности кооперирования применительно к предприятиям лесопромышленного комплекса;

объективно сопровождается непрерывным развитием кооперирования. Планомерный характер развития кооперирования внутренне был присущ социалистической экономике и являлся одним из ее важнейших преимуществ перед капиталистической. Он позволял полностью использовать возможности кооперирования как мощного фактора роста производительности общественного труда. Не случайно кооперация как коллективная форма экономической деятельности переживала второе рождение в конце 80-ых годов 20 века во всех развитых странах. Это касается и США - страны с самым высокоразвитым частным предпринимательством в мире [135].
Кооперирование представляет собой одну из самых сложных и очень важных форм организации производства. Важнейшими способами установления кооперационных связей между предприятиями служат: разработка и реализация совместных программ, заключение договоров по специализации производства, а также создание совместных предприятий по производству необходимых изделий.
Современное отражение производственного кооперирования находит свое отражение в ведущих машиностроительных корпорациях мира, таких как «Toyota» и «General Motors».
В японской компании «Toyota» главной задачей производственной системы является увеличение прибыли за счет снижения издержек производства, т.е. путем ликвидации затрат на ненужные запасы и рабочую силу.
Для того чтобы достичь сокращения издержек, используется система «точно вовремя», обеспечивающей производство в нужное время нужного количества необходимой продукции. В то же время производство должно быть приспособлено к изменениям объемов и номенклатуры деталей. Такая организация требует сокращения цикла выполнения заказа, так как различные элементы должны производиться каждый день. Это достигается с помощью мелкосерийного производства, а также единичного (штучного) производства и доставки [168]. Иными словами, для того, чтобы выпустить конечный продукт используется огромное количество смежников, специализирующихся на производстве той или иной детали. Сущность данного кооперационного взаимодействия заключается в разбиение цепочки производства на отдельные элементы, исполнение которых производится