Совершенствование механизма повышения конкурентоспособности предприятия на основе улучшения качества продукции

• Автор: Паймук, Александр Дмитриевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 211 с. : ил.

Введение
Содержание
стр.З
1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия на основе повышения качества продукции

1.1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия

1.2 Механизм повышения конкурентоспособности предприятия

1.3 Методика оценки влияния качества продукции на конкурентоспособность предприятия
2. Анализ направлений совершенствования конкурентоспособности предприятия на основе повышения качества продукции
2.1 Анализ уровня конкурентоспособности предприятий-троллейбусостроителей в современный период

2.2 Анализ состояния качества продукции на предприятиях троллейбу-состроения

2.3 Оценка влияния качества продукции на конкурентоспособность троллейбусостроительного предприятия
3. Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия на основе повышения качества продукции
3.1 Совершенствование обеспечения качества продукции в процессе производства
3.2 Совершенствование обеспечения качества продукции в процессе эксплуатации
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение

Введение
Актуальность исследования. На современном этапе развития мировой экономики в основном можно считать завершившимся переход России к рыночным отношениям, так, сформирована правовая база, служащая фундаментом функционирования хозяйствующих субъектов в условиях рыночного механизма, определился страт передовых отечественных компаний, успешно ведущих конкурентную борьбу, как на отечественном, так и на внутренних рынках. На современном этапе интеграция в мировую экономику - одна из актуальных задач для многих отечественных предприятий, однако ее успешное решение возможно лишь при условии достаточного уровня конкурентоспособности национального субъекта конкуренции. Вместе с тем, анализ показывает, что в подавляющем большинстве случаев на отечественных предприятиях не уделяется должного внимания разработке механизма повышения конкурентоспособности.
Поскольку конкурентоспособность является одним из основных важнейших факторов, определяющих успех и развитие организаций, в условиях конкурентной борьбы, отечественные компании ставят перед собой стратегические цели расширения рынков сбыта, удовлетворение потребностей целевого сегмента рынка и повышение качества производимой продукции, снижение совокупных издержек, модернизации используемых технологий и оборудования и т.д.
Специфика современного этапа развития экономики определяет новые задачи исследования конкурентоспособности, поскольку устойчивое получение достаточной прибыли, возможны лишь при взаимосвязанном управлении качеством и конкурентоспособностью выпускаемых изделий. Это подразумевает под собой формирование экономического механизма повышения конкурентоспособности предприятия на основе улучшения качества продукции.
Степень разработанности проблемы. Наибольший вклад в развитие теории конкурентоспособности и конкурентных преимуществ внесли зару-

бежные и отечественные исследователи: М.Э.Портер, А.А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд, Азоев Г.Л., Бубнов Ю.Т., Забелин П.В., Карлик А.Е., Еленев Ю.А., Горбенко Е.А, Краюхин Г.А. Окрепилов В.В., Фатхутдинов P.A., Яшин Н.С., и др.
Основные аспекты развития теории и практики управления качеством нашли свое отражение в работах ученых: A.B. Гличева, В.В. Окрепилова,
В.М. Ларина, В.Е.Швеца, Т.А. Салимовой, А. Фейгенбаума, Н.С. Яшина, Дж. Ситтинга, К.Исикава, Ф. Кросби, Дж. Харрингтона, Дж. Джурана,
Э. Деминга, и др.
Несмотря на большое количество работ по данной теме, все же остается ряд недостаточно изученных аспектов сущности и природы конкурентоспособности, ее факторов и резервов стабильного роста, а также вопросы соотношения конкурентоспособности с качеством носят весьма дискуссионный характер.
Все вышеизложенное определяет актуальность диссертационного исследования и позволяет очертить его проблемное поле.
Цель исследования: развитие теоретических и методических основ совершенствования механизма повышения конкурентоспособности предприятия на основе улучшения качества продукции.
Поставленная цель определила необходимость решения комплекса следующих задач:
- провести анализ системы взглядов на сущность конкурентоспособности и качества, раскрыть экономическое содержание категорий и их соотношение;
- провести анализ функционирования механизма повышения конкурентоспособности промышленного предприятия;
- провести анализ существующих подходов к оценке конкурентоспособности предприятия;
- разработать методику оценки влияния качества продукции на конкурентоспособность предприятия;
хозяйствующих субъектов, кроме того воздействие на экономику политических партий;
- тенденции развития экономики страны, т.е. размер налоговых отчислений, уровень благосостояния граждан, платежеспособный спрос населения и т.п.;
- ситуация на конкретном рынке, куда относятся спрос и предложение, емкость рынка, степень зрелости рынка, тип конкуренции и иные факторы, оказывающие влияние на расстановку сил в конкурентной борьбе;
- НТП (открытия и разработки фундаментальной и прикладной науки, инновации), что дает предприятию потенциальную возможность интенсификации своего производства, а, как показывает практика, это приводит к значительному росту конкурентоспособности организации;
- факторы окружающей природной среды (загрязнение атмосферы, уровень вредных выбросов и т.п.), оказывающие сильное влияние на условия труда и качество продукции, а, как следствие, на конкурентоспособность товара и хозяйствующего субъекта.
2) внутренние — факторы внутреннего потенциала предприятия:
управление качеством продукции, включающее комплекс мероприятий по воздействию на продукт труда с целью повышения уровня качества продукции;
- маркетинг и продвижение товара, которые серьезно повышают привлекательность товара в глазах потребителя;
- производственный потенциал (производственные мощности, степень морального и физического износа производственного оборудования уровень прогрессивности используемой технологии производства и т.п.);
-финансы и инвестиционная деятельность хозяйствующего субъекта. Однако, по мнению автора, спорным является вопрос отнесения фактора уровень сервисного обслуживания к внутренним, поскольку сервис может осуществляться сторонними организациями по аутсорсингу, а не самим предприятием.