Методические аспекты применения контроллинга на стадиях разработки и реализации продукции промышленного назначения

• Автор: Евдокимов, Андрей Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 201 с. : ил.

Введение:

Глава 1. Анализ современного состояния и применения контроллинга на

российских промышленных предприятиях

ф 1.1 Анализ развития контроллинга

1.2 Современные функции и задачи контроллинга

1.3 Применение контроллинга в системе управления

Глава 2. Оценка эффективности использования системы контроллинга на стадиях разработки и реализации продукции

2.1 Анализ существующих подходов к разработке продукции

промышленного назначения

2.2 Применение контроллинга на стадии разработки продукции

промышленного назначения

2.3 Применение контроллинга на стадии продвижения продукции
® Глава 3. Практическое применение результатов исследования
3.1 Применение разработанной методики на стадии разработки
продукции
3.2 Применение контроллинга на стадии продвижения продукции
м Заключение
Список литературы
Приложения

Актуальность исследования. Актуальность настоящей работы обусловлена следующими причинами.
В экономике страны в целом и региональной экономике велика роль крупных производственных и научно-производственных объединений машиностроительного профиля.
В условиях рыночной экономики финансовая устойчивость отечественных промышленных предприятий зависит от эффективности работы на рынке и технико-экономической эффективности продукции. Необходимо отметить невысокую способность отечественной продукции конкурировать как на зарубежных рынках, так и с зарубежной продукцией, а готовящееся вступление России в ВТО неизбежно повлечет дополнительный рост конкуренции.
Многие отечественные промышленные предприятия не имеют эффективной методической базы поддержки принятия руководством решений о повышении технико-экономической эффективности продукции на важнейших стадиях работы предприятия, к которым относятся стадии поиска идей новой продукции и продвижения продукции на рынок. Существующие разработки ориентированы на продукцию потребительского назначения, поэтому необходимость в инструментарии для эффективных управленческих решений в разработке и продвижении продукции именно промышленного назначения весьма актуальна.
Все сказанное выше обусловливает необходимость применения контроллинга для повышения технико-экономической эффективности продукции промышленных предприятий. Особое внимание должно быть обращено на применение контроллинга на стадиях разработки и реализации продукции.
Изученность проблемы. В настоящей работе при рассмотрении вопросов применения контроллинга для повышения технико-экономической
эффективности продукции промышленного предприятия анализировались труды зарубежных и отечественных ученых: А. Дайле, Д. Хан, Э. Майер, Г. Минцберг, А. Маршалл, И. Ансофф, Р. Акофф, М. Портер, С. Г. Фалько, А. М. Карминский, Н. Г. Данилочкина, Г. Л. Азоев, С. Б. Авдашева, С. В. Данилочкин, Г. С. Альтшулер, М. М. Алексеева, Р. А. Фатхутдинов,
А.Д. Шеремет и др.
В настоящее время недостаточно работ посвященных применению контроллинга для повышения технико-экономической эффективности продукции промышленного назначения. Имеющиеся источники не в полной мере освещают применение контроллинга на стадиях разработки и реализации продукции. Работы зарубежных авторов по данной проблеме ориентированы на предприятия, изготовляющие продукцию потребительского назначения и не могут найти применение на предприятиях, производящих промышленную продукцию, из-за различия требований к продукции на потребительском и промышленном рынках.
На основании изложенного выше, цель диссертационной работы состоит в разработке подходов повышения технико-экономической эффективности продукции промышленных предприятий за счет применения контроллинга на стадиях разработки и реализации продукции промышленного назначения. Достижение поставленной цели потребовало решения в процессе диссертационного исследования следующих задач:
анализ существующих направлений применения контроллинга и новых объектов применения контроллинга;
уточнение составляющих технико-экономической эффективности продукции промышленных предприятий;
анализ существующих методов продвижения и разработки продукции промышленного назначения;
разработка методов поиска идей и реализации новой продукции промышленного назначения с применением инструментов контроллинга;
• удачно дополняет существующий ассортимент, полностью соответствует производственным возможностям компании и используемым методам маркетинга.
Организация разработки продукта
С конкретной целью разработки нового продукта формируется временная группа специалистов из сотрудников различных подразделений. На время работы в группе специалисты освобождаются от своих обычных служебных обязанностей. Состав групп может меняться в зависимости от стадии реализации проекта. Подобное решение может быть привлекательным для малых компаний, которые не могут создавать специальные подразделения, для организации процесса разработки продукта. Усилить работу подобной группы может приглашенный внешний специалист из рекламного агентства.