+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Организационно-экономический механизм реализации инвестиционной политики генерирующей компании электроэнергетики

  • Автор:

    Мамлеев, Рустем Фларидович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2006

  • Место защиты:

    Сургут

  • Количество страниц:

    181 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Глава 1. Теоретические основы формирования и реализации инвестиционной политики генерирующей компании электроэнергетики і
1.1. Исследование теоретических подходов к основам инвестиционной политики генерирующей компании
1.2. Исследование сущности и структуры организационноэкономического механизма реализации инвестиционной политики генерирующих компаний
1.3. Исследование возможности реализации инвестиционной политики в условиях реформирования электроэнергетики
1.4. Инструменты и методы анализа рисков реализации инвестиционной политики энергетической компании
1.5. Анализ существующих моделей планирования инвестиционной политики и структуры генерирующих мощностей
электроэнергетических компаний
Глава 2. Анализ факторов инвестиционной деятельности генерирующих компаний электроэнергетики
2.1. Прогностический анализ факторов внешней среды электроэнергетики при формировании инвестиционной политики генерирующей компании
2.2. Анализ инвестиционных ресурсов компаний электроэнергетики и вариантов привлечения финансирования при формировании инвестиционной политики генерирующей компании
2.3. Характеристика компании ОГК-2 и анализ механизмов ее
инвестиционной деятельности
Глава 3. Формирование организационно-экономического механизма реализации инвестиционной политики генерирующей компании

3.1. Формирование организационного механизма реализации
инвестиционной политики генерирующей компании
3.2. Формирование экономического механизма реализации
инвестиционной политики генерирующей компании
3.3. Поэтапно-функциональная структура реализации организационного механизма инвестиционной политики генерирующей компании в условиях развития конкурентного
рынка
Глава 4. Реализация сформированных предложений на примере ОАО «ОГК -2» РАО «ЕЭС России»
4.1. Оценка эффективности и рисков инвестиционных проектов реконструкции и строительства объектов в ОГК
4.2. Формирование программы инвестиционной политики ОАО «ОГК-2»
Заключение
Литература
Приложения

Сегодня от эффективности инвестиционных процессов зависят состояние производства, положение и уровень технической оснащенности основных фондов генерирующих компаний электроэнергетики, возможности структурной перестройки экономики, решение социальных и экологических проблем.
Инвестиции являются основой для развития предприятий, отдельных отраслей и экономики в целом.
Реальная структурная перестройка, а затем и движение к более высоким рубежам требует реконструкции генерации, ее технического перевооружения, создание высокоэффективного генерирующего производства, способного эффективно осуществлять свою деятельность.
Все это означает необходимость организации инвестиционной деятельности. Это единственный процесс, цель которого - создать эффективные генерирующие компании, способные эффективно поддерживать энергобаланс страны, занимающие твердую нишу на рынке энергетических ресурсов и обеспечивающие постоянную генерацию электроэнергии и низкие издержки производства.
Актуальность исследования определяется потребностями в разработках эффективных методов, инструментов, механизмов организации инвестиций и отбора эффективных вариантов инвестирования в генерирующих компаниях энергетического комплекса.
В условиях роста экономики, на фоне прогрессирующего старения производственных фондов, электроэнергетика испытывает возрастающие потребности в масштабных инвестициях в обновление генерирующих мощностей. Согласно Энергетической стратегии России до 2020г., для обеспечения прогнозируемых уровней электро- и теплопотребления, необходим ввод мощностей на электростанциях России (с учетом замены и модернизации) до 2020г. в размере не менее 121-177 млн. кВт.
Проводящаяся реструктуризация отрасли создает для энергетических

кредитов.
Основой для формирования балансовых требований к инвестиционной политике генерирующей компании являются перспективные балансы электроэнергии и мощности энергосистем. «Сценарными условиями развития электроэнергетики и холдинга РАО "ЕЭС России" на 2005-2009гг.» [62] (далее «Сценарные условия...») приводится следующий прогноз электропотребления в разрезе энергозон (ОЭС) на 2005-2009 гг. при двух сценариях экономического развития (табл. 2.1.).
Таблица 2
Прогноз электропотребления России, млрд. кВт/ч.
Базовое пятилетие 2004г. Прогноз Рост к 2009, в % от 2003 г.
1999 2000 2001 2002 2003 2005 2006 2007 2008 2009
Энергопотребление России - всего 832,1 863,7 875,4 878,2 903,0 916,0 930,0 944,0 959,0 975,0 992,0 9,86
919,0 936,0 953,0 971,0 990,0 1012,0 12,07
Из него централизованное электропотребление -всего 818,4 850,7 861,9 864,5 889,4 902,7 916,3 930.3 945,2 961,1 977,9 9,95
905,6 922,1 939,1 957,1 976,0 997,9 12,20
Европейская часть, из нее: 601,2 624,3 634,0 641,6 662,1 670,9 681,1 691,5 702,7 714,8 727,6 9,89
673,8 686,6 699,6 713,6 728,1 7453 12,57
ОЭС Северо-Запада 69,0 71,1 74,0 74,7 76,9 78,2 79,4 80,7 82,4 84,2 86,0 11,83
78,3 79,9 81,7 83,7 85,7 87,9 14,30
Янтарьэнерго 2,9 3,0 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,6 3,7 3,8 3,9 14
3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 4,0 17,65
ОЭС Центра 216,3 224,0 226,9 231,2 239,0 243,0 247,2 251,7 256,3 261,0 265,7 11,17
244.4 250,3 256,1 262,3 268,3 275,7 15
ОЭС Средней Волги 75,8 77,7 77,6 78,3 79,9 80,9 82,2 83,5 84,9 86,3 87,7 9,76
81,5 83,1 84,5 86,0 87,8 89.8 12,39
ОЗС Северного Кавказа 45,2 46,7 48,0 43,7 49,8 50,4 51,2 51,9 52,7 53,9 55,1 10,64
50,4 51,3 52,3 53,5 54,3 56,2 12,85
ОЭС Урала 191,8 201,8 204,4 205,4 213,3 214,9 217,5 220,0 222,7 225,6 229,2 7,45
215,7 218,4 221,4 224,3 227,5 231,7 8,63
ОЭС Сибири 177,4 184,7 185,8 181,4 185,0 189,0 192,1 195,2 1983 201,6 205,0 10,81
189,0 192,3 195,8 1393 203,1 207,1 11,95
Таймырэнерго 4,0 4,3 4,5 4,3 4,6 43 3,9 3,9 3,9 3,9 3,9 -15,22
43 3,9 3,9 3,9 3,9 3,9 -15,22
Востокэнерго, в т.ч. 35,8 37,4 37,5 37,2 37,6 38,6 39,2 39,7 40,2 40,8 41.4 10,11
38,5 39,3 39,8 403 40,9 41,6 10,64
ОЭС Востока 24,0 25,1 25,2 25,2 25,9 26,5 26,9 27,3 27,7 28,1 28,6 10,42
26,5 27,0 27,4 27,8 28,2 28,7 10,81
Изолированные узлы Востока 11,9 12,3 12,3 12,0 11.7 12,0 12,2 12,4 12,5 12,7 12.8 9,40
12,0 12,3 12,4 12,5 12,7 12,8 9,40
ОЭС Тюменской области 5,4 5,8 5,9 5,9 6,0 6,0 20,00
Децентрализованные энергоузлы 8,3 7,8 8,0 8,4 8,6 7,9 7,9 7,8 7,9 8,1 -5,81
8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 -6,98
*В числителе - сценарий пониженного электропотребления, в знаменателе - повышенного электропотребления
Источник: составлено автором на основании [62]

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.560, запросов: 962