Формирование системы риск-менеджмента предприятий малого бизнеса в сфере автосервисных услуг

• Автор: Акимов, Евгений Олегович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Астрахань
• Количество страниц: 184 с.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ 11 СУЩНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО РИСКА И РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Риск как экономическая категория и сущность 11 предпринимательского риска
1.2. Управление предпринимательским риском: сущность и функции 22 системы риск-менеджмента на предприятиях

1.3. Теоретический аспект методологии измерения или оценки риска для целей системы риск-менеджмента
ВЫВОДЫ
ГЛАВА II. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ 47 РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ УСЛУГ В СИСТЕМЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА: МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
2.1. Моделирование рисковой ситуации в сфере услуг
2.2. Методический аппарат анализа и оценки
2.2.1. Коммерческие риски
2.2.2. Производственные риски
2.2.3. Совокупный предпринимательский риск
2.3. Принцип оценки инвестиционных рисков и их роль в формировании 97 рисковой ситуации
2.4. Методологический подход к формированию механизма увеличения 100 дохода малого предприятия через минимизацию налогооблагаемой базы ВЫВОДЫ

ГЛАВА III. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ СФЕРЫ УСЛУГ
3.1. Концептуальный подход к формированию системы риск
менеджмента и механизм его реализации
3.2. Организация риск - контроля в системе риск-менеджмента
3.3. Выбор механизма снижения риска в системе риск-менеджмента
3.4. Разработка страховой программы предприятием малого бизнеса
3.5. Использование опционов при управлении предпринимательскими 144 рисками
3.6. Модельный аппарат минимизации налогов предприятия малого
бизнеса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 159,.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Количественные методы оценки экономических рисков
Актуальность темы исследования. В странах с рыночной экономикой, широкое развитие имеет частное предпринимательство, которому имманентно присущ предпринимательский риск.
В условиях рыночных отношений проблема анализа, оценки и управления рисками предпринимательской деятельности приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение. Неопределенность и риск играют особую роль при осуществлении предпринимательской деятельности в России. Незавершенность и непредсказуемость результатов экономических реформ, высокая степень изменчивости окружающей экономической и правовой среды являются атрибутами российского предпринимательства. По оценкам специалистов, общий уровень рисков, с которыми приходится сталкиваться предпринимателям на порядок выше, чем в странах - мировых лидерах. *
Это связанно с тем, что в нашей стране до конца 1980-х годов проблемы экономических рисков оценки и управления ими не стояли перед директорами социалистических предприятий, поскольку ответственность за риск брало на себя государство.
В результате расширения рыночных процессов в экономике государство правомерно отказалось от единоличной ответственности за последствия рисков, переложив большую их часть на предпринимательские структуры.
Главным препятствием научно - обоснованного управления рисками в России является отсутствие научного инструментария и методических стандартов управления рисками, наработанной практики и нормативной базы принятия решения в системе риск - менеджмента.
Вышеизложенное и определило выбор темы исследования, её актуальность.
Степень разработанности проблемы. Научные исследования различных аспектов проблемы управления предпринимательскими рисками нашли
Поставщики материалов и комплектующих изделий, если они обладают большой конкурентной силой, могут поставить предприятие в высокую зависимость от своего товара. Поэтому при выборе поставщиков необходимо всесторонне изучить их деятельность и потенциал, с целью построения отношений, обеспечивающих предприятию максимальную независимость во взаимодействии с поставщиками. Конкурентная сила поставщика зависит от следующих факторов:
- уровень специализированное поставщика;
- величина стоимости для поставщика переключения на других клиентов;
- степень специализированное покупателя в приобретении определенных ресурсов;
- концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами;
- важность объема продаж для поставщика. При изучении поставщиков материалов и комплектующих в первую очередь следует обращать внимание на следующие характеристики деятельности:
- стоимость поставляемого товара;
- гарантия качества поставляемого товара;
- график поставки товаров по срокам;
- пунктуальность и обязательность выполнения условий поставки товара.
Конкурентная среда формируется не только внутриотраслевыми
конкурентами, производящими аналогичную продукцию и реализующими ее на одном и том же рынке. Субъектами конкурентной среды являются также предприятия, которые могут войти на рынок и те, которые производят замещающий продукт. Кроме них на конкурентную среду предприятия оказывают заметное влияние потребители продукции и поставщики, которые, обладая силой к торгу, могут заметно ослабить позицию предприятия.
Многие предприятия сферы услуг не уделяют должного внимания возможной угрозе со стороны предприятий, вновь пришедших на рынок, и поэтому проигрывают им в конкурентной борьбе. Об этом нужно помнить и