Управление инновационными проектами агропромышленного комплекса

• Автор: Муравьев, Вадим Аркадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 139 с. : ил.

ГЛАВА 1.
Организационно-экономические предпосылки формирования проектного управления агропромышленным комплексом в России

§ 1. Особенности АПК как объекта проектного управления

§2. Государственное управление и регулирование отношений в

агропромышленном комплексе России

ГЛАВА 2.

Основы проектно-ориентированного управления инновационными проектами АПК

§1. Инновационные проекты - основа экономического роста

агропромышленного комплекса

§2. Современные направления инновационного развития АПК

§3. Факторы влияющие на формирование инновационных проектов в АПК

ГЛАВА 3.
Методика управления инновационными проектами в агропромышленном комплексе
§1. Экономическая необходимость и базисные условия проектного
управления инновационными объектами АПК
§2. Результаты управления инновационными проектами, с
использованием теории бизнес-процессов предприятий АПК
§3.Методические основы разработки инновационного проекта
3.1.Технологический подпроект
3.2.Маркетинговый подпроект
3.3.Организационный подпроект
§4. Эффективность проекта формирования консультационноаналитического Центра
Заключение
Список литературы
Приложения
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью поиска и использования принципиально новых методов управления развитием агропромышленного комплекса. Наиболее эффективным в настоящее время может стать проектное управление инновационными предприятиями агропромышленного комплекса, которое позволит обеспечить продовольствием население страны, сырьем - перерабатывающие отрасли промышленности, а также обновление производственных фондов, сохранение и увеличение рабочих мест, рост доходов и платежеспособного спроса населения.
В масштабах страны в последние годы не наблюдается радикальных перемен в сельском хозяйстве и связанных с ним отраслях. Спад производства продолжается во всех отраслях агропромышленного комплекса. Неизменность основных черт аграрной политики обусловила сохранение устоявшихся трендов в производстве продуктов питания. Все это обусловливает поиск новых путей управления развитием организаций агропромышленного сектора.
От эффективности процесса формирования и становления инновационных проектов и управления ими на предприятиях агропромышленного комплекса (АПК) зависит их выживание в современных условиях, выход из кризиса, последующее развитие.
Задача проектно-ориентированного управления инновационными проектами состоит в том, чтобы на основе теоретического осмысления отечественного опыта выработать практические рекомендации, в которых остро нуждаются руководители и специалисты предприятий АПК.
Все это определяет актуальность выполненного исследования.
Степень научной разработанности темы исследования. Проблемы
развития АПК, отражены в монографиях, диссертациях, статьях, многочисленных публикациях. В них рассматривается достаточно широкий круг

теоретических вопросов, прямо или косвенно затрагивающих различные аспекты организации управления на предприятиях агробизнеса.
Разработке актуальных аграрных проблем посвящены исследования
С.Балабанова, Р.Гайсина, В.Горемыкина, А.Емельянова, О.Мелюхиной, В.Назаренко, П.Половинкина, В.Ряскова, В.Руднева, И.Тевоняна, Г.Шмелева и других.
Проблемам проектного управления посвящены труды российских ученых М.Л.Разу, В.И.Воропаева, А.Г.Поршнева, Ю.В.Якутина В.Д.Шапиро и др
Вместе с тем в имеющихся публикациях недостаточно полно раскрыты принципы проектного управления инновационными процессами аграрного сектора на основе современных методов и моделей управления развитием.
Цель диссертационной работы состоит в разработке научнообоснованных теоретических подходов, методических положений и рекомендаций по управлению инновационным проектом в АПК.
Поставленная цель исследования определила решение следующих задач:
• обоснование приоритетных направлений стратегического развития предприятий АПК и возможности проектного управления ими;
• выявление особенностей АПК как объекта проектного управления;
• раскрытие факторов, влияющих на формирование инновационных проектов в АПК;
• обоснование направлений развития агропромышленных предприятий и необходимости использования проектного управления
• разработка инновационного механизма формирования консультационноаналитического Центра
• разработка методических рекомендаций по определению экономической эффективности создания Центра;
Объект исследования: агропромышленные предприятия и организации России.
Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе управления инновационным проектом.

ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Факторы прямого воздействия:
1. законы
2. конкуренты
3. поставщики
4. потребители
5. научно технический прогресс

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Инновационно-управленческий блок
Общее управление
Управление проектом
Управление инновациями
Научно-производственный блок
маркетинг

НИОКР

производств

ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Факторы косвенного воздействия
1. политические
2. природно-климатические
3. социально-культурные
4. национальные
5. общее состояние экономики
Рисунок 9 .Влияние внешних и внутренних факторов на агропредприятие