Управление запасами 2-ступенчатой эшелонированной складской системы

• Автор: Нефедов, Максим Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 150 с. : 29 ил.

Введение
ОГЛАВЛЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы и методология управления материальными запасами эшелонированной асладской системы торговых предприятий
1.1. Материальные товарные запасы как объект управления эшелонированных складских систем
1.2. Существующие методы и модели управления запасами эшелонированной складской системы

1.3. Постановка задачи исследования

Глава 2. Моделирование управления запасами в специфических условиях эшелонированной складской системы

2.1. Особенности управления запасами распределительных складов

2.2. Специфика управления запасами региональных складов

2.3. Анализ основных факторов и учет дополнительных параметров

при организации управления запасами складов обоих эшелонов

2.4. Адаптация модели к специфическим условиям эшелонированной складской системы и постоение общих алгоритмов работы системы управления запасами
Глава 3. Пути повышения эффективности функционирования логистической системы товародвижения эшелонированной складской системы
3.1. Выбор схемы логистики товародвижения организации рассматриваемого типа
3.2. Сегмантация участников движения материального потока
3.3. Определение оптимального состава и характера движения материального потока
3.4. Оптимизация схемы движения информационного потока
3.5. Разработка оргструктуры подразделений, задействованных в системе управления запасами
3.6. Оценка эффективности использования разработанных методов
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В условиях современной российской экономики оптимизация затрат является одним из приоритетных направлений повышения конкурентных преимуществ для подавляющего большинства компаний, поскольку начальная стадия формирования бизнеса для них уже пройдена. При этом проблемы выбора и реализации стратегии управления запасами естественным образом выдвигаются на передний план, т.к. рассматривают основной предмет концентрации оборотных средств торговых предприятий. Кроме этого, развитие бизнеса, наблюдаемое в настоящий момент в России, сопровождается соответствующим ростом компаний, складские структуры которых вместе с тем приобретают все более сложный вид. Поэтому задачи, связанные с использованием методов управления запасами в сложных складских системах, впервые приобретают серьезную значимость и являются для российских предприятий инновационными.
При рассмотрении существующих в теории управления запасами решений наблюдаются определенные их недостатки, которые возникают непосредственно в моделях, предусматривающих реальные условия работы, а именно — случайность спроса и времени поставки, многономенклатурность ассортимента с ограничениями и т.д. Наиболее острые проблемы возникают при рассмотрении упомянутых сложных складских систем, имеющих эшелонированную структуру. В основе одной из таких проблем лежат непосредственно сами принципы общепринятых подходов, требующие определения в денежном исчислении соответствующих затрат, которые на практике трудно рассчитать с приемлемой точностью. Другим существенным недостатком является громоздкость соответствующих решений, аналитическая сложность которых критически возрастает при учете в, системе каждого дополнительного условия. Для систем, предусматривающих даже одно из перечисленных условий, явных выражений для управления запасами не существует, что оставляет за существующими решениями только

теоретический интерес. К этому можно добавить, что ввиду своей сложности законченных решений для эшелонированных систем, предусматривающих все реальные условия работы, в теории управления запасами практически нет.
Все обозначенные проблемы при ведении мелкого бизнеса решаются, как правило, путем нивелирования практически всех усложняющих модель условий и использованием решений, разработанных для простейших систем. Однако такой подход уже нельзя назвать приемлемым в крупном бизнесе и необходимость выработки решений, соответствующих реальным условиям работы крупных торговых предприятий в современных условиях, чрезвычайно актуальна.
Исходя из вышесказанного, определяется актуальность темы диссертации, посвященной разработке принципиально новых методов управления запасами торговых предприятий с эшелонированной складской системой и предусматривающих реальные условия работы: стохастичность спроса и времени поставки, многономенклатурность ассортимента, наличие складских ограничений.
Целью исследования является разработка принципиально новых более эффективных методов управления запасами торговых предприятий с эшелонированной структурой складов, которые устраняют недостатки существующих в теории решений и актуальны для практического использования.
Содержание поставленных задач, исходя из цели исследования, определено следующее:
1. Сформулировать объект исследования: описать исследуемую складскую систему и условия функционирования торгового предприятия, предусматривая реальные условия работы - стохастичность спроса и времени поставки, многономенклатурность ассортимента, складские ограничения, кратность заказа транспортному объему, эшелонированность системы складов.
2. Исследовать существующие методы управления товарными запасами для торговых предприятий рассматриваемого типа; выявить недостатки и тем

Сравнительное изображение классического подхода к решению задачи управления запасами и предлагаемого автором критериального подхода отображено ниже на рис
Подробного рассмотрения способов функционального определения исходных данных в диссертационной работе не производится; при этом основной задачей ставиться получение зависимостей для определения размеров и периодичности заказов при заданных значениях исходных данных.
Последовательность вывода решений приводимых в данной Главе и основывающихся на предложенные критериальные варианты затрат строится в следующем порядке:
1. Вывод зависимости для расчета уровня дозаказа ЯРс = /0ГРС.,ТР.с.) при известном значении периодичности заказов ТРС . Выражения позволяют определять размеры заказов для восполнения запасов распределительных центров. Оценка адекватности полученных выражений производится при помощи имитационного моделирования.
2. Вывод зависимости для расчета уровня дозаказа Яре, = /р.с. 5 №рсг, ТР С , Гр,,, ) при известных значениях ТРС , Трсг . Данные выражения позволяют рассчитывать размеры заказов для восполнения запасов региональных складов. Проведенное имитационное моделирование подтверждает адекватность полученных выражений и позволяет определить оптимальное значение с
3. Вывод зависимостей для расчета периодичности заказов Тр.с.>Трсг = /(Я). Данные выражения позволяют рассчитывать периодичность заказов (точки заказов) для распределительных и региональных складов.
4. Вывод зависимости для расчета уровня оборачиваемости. Вычисление уровня оборачиваемости необходимо для оценки затрат на хранение, соответствующих заданным IV, Я, Р5.
5. Рассмотрение условия многономенклатурности и ограничений на суммарный объем и стоимость складских запасов. На данном этапе