Совершенствование прогнозирования и планирования объемов деятельности организаций потребительской кооперации

• Автор: Доценко, Анна Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 235 с. : ил.

ГЛАВА 1. Теоретические и методические аспекты прогнозирования и

планирования объемных показателей деятельности организации

1.1. Прогнозирование и планирование деятельности организации: сущность и классификация

1.2. Принципы и методы прогнозирования и планирования

1.3. Методические подходы к прогнозированию и планированию объемных показателей деятельности

организации
ГЛАВА 2. Исследование объемных показателей деятельности и действующей системы прогнозирования и планирования в организациях потребительской кооперации

2.1. Динамика объемов деятельности организаций потребительской кооперации

2.2. Оценка состояния плановой работы в организациях потребительской кооперации

2.3. Анализ степени выполнения и напряженности плановых показателей объемов деятельности организаций потребительской кооперации
ГЛАВА 3. Направления совершенствования прогнозирования и планирования в
организациях потребительской кооперации
3.1. Пути совершенствования планирования в системе потребительской кооперации
3.2. Обоснование применения многовариантных подходов к планированию объемных показателей деятельности в организациях потребительской кооперации
3.3. Совершенствование качества планирования объемных показателей в организациях потребительской кооперации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Интегрирование организаций в сферу современных рыночных отношений в России является актуальной проблемой как в теоретическом, так и в практическом аспектах. Основной целью организации становится адаптация к таким факторам внешней среды, как глобализация, нестабильность, информатизация. В этих условиях одним из наиболее важных элементов экономического механизма управления организацией является планирование.
Неадекватность системы прогнозирования и планирования в организациях потребительской кооперации послужила одной из причин относительной обособленности функциональных стратегий и тактик кооперативов, слабой координации ценовой и сбытовой политики, ^ недостаточной согласованности действий структурных подразделений,
исполнителей. Для минимизации этих рисков необходимо формирование системы планирования, ориентированной с помощью индикативной и императивной подсистем управления на формирование и реализацию моделей согласования действий и обеспечения экономических пропорций.
Прогнозирование и планирование объемов деятельности, нацеленное на эффективное использование всех ресурсов, позволит осуществлять управление основными экономическими пропорциями, обеспечить оптимальное развитие деятельности организаций потребительской кооперации.
В исследование проблем прогнозирования и планирования на предприятии существенный вклад внесли отечественные и зарубежные ученые: * М.М. Алексеева, Э.А. Афитов, JT.E. Басовский, В.И. Борисевич, М.З. Бор,
М.И. Бухалков, С.А. Варакута, Д.Д. Вачугов, В.Р. Веснин, Л.П. Владимирова, В.А. Горемыкин, И.Н. Герчикова, Ю.Н. Егоров, А.И. Ильин, Г.А. Кандаурова,
H.H. Кандауров, Н.Д. Кондратьев, Н.П. Лебединский, Ю.П. Лукашин,
Т.П. Любанова, Т.Г. Морозова, JI.B. Мясоедова, Ю.А. Олейникова, К.В. Пивоваров, Дж. Риггс, Э.А. Уткин, Р. Хадсон, Хойер, В.В. Царев,
В.З. Черняк и другие.
Теоретическому и практическому исследованию отдельных аспектов прогнозирования и планирования в системе потребительской кооперации посвящены труды таких ученых, как: В.Т. Жигалов, Е.В. Исаенко,
О.В. Иовлева, З.А. Капелюк, В.П. Леошко, А.Н. Морозова, Т.Н. Прижигалинская, Н.М. Паршин, К.А. Раицкий, Л.Т. Снитко, Л.Ф. Сухова, Т.Ф. Тарасова, P.A. Тедеева, А.М. Фридман, М.В. Хайруллина, Л.П. Чижова и других.
Несмотря на рост числа исследований, посвященных общим методологическим подходам к прогнозированию и планированию деятельности предприятия в современных условиях, недостаточно решены задачи планирования отдельных показателей деятельности с использованием конкретных методик, в связи с чем научную разработанность этой проблемы в целом еще нельзя признать исчерпывающей.
Дискуссионность проблематики, недостаточная разработанность методических подходов и особая значимость решения практических задач прогнозирования и планирования объемов деятельности в организациях потребительской кооперации обусловили выбор темы диссертационного исследования, постановку его цели и формулировку задач.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию прогнозирования и планирования объемных показателей деятельности в организациях потребительской кооперации.
В соответствии с указанной целью диссертационного исследования поставлены и решены следующие задачи:

- нормативы использования орудий труда (нормативы использования машин, оборудования, механизмов, сооружений, инструментов);
- нормативы организации производственного процесса (длительность
4> производственного цикла, запасы сырья, материалов, топлива).
Нормы и нормативы применяются на предприятиях при планировании различных показателей хозяйственной деятельности. Так, нормы затрат живого труда служат в основном для определения уровня производительности труда, использования рабочего времени, установления размера заработной платы. На основе удельных норм расхода материальных ресурсов и производственной программы определяется потребное количество отдельных видов марок материальных ресурсов. Нормативы использования орудий труда позволяют рассчитывать уровень использования производственных мощностей.
Наличие норм и нормативов позволяет определять прогнозные и плановые показатели на основе прямого счета. В настоящее время данный метод устарел.
При планировании решения многосложных задач, задач оптимизационного характера может быть применен программно-целевой метод. Он позволяет:
- сосредоточить и направить ресурсы предприятия на выполнение важнейших научно-технических программ;
- обеспечить сквозное планирование - от идеи до внедрения в производство;
- увязать реализацию научно-технических программ с планом экономического и социального развития предприятия.
При разработке прогноза с помощью одного из приведенных выше методов необходимо проведение процедуры верификации. Верификация - это проверка уровня достоверности, подлинности полученного варианта прогноза. Известны различные методы проведения верификации (табл. 2).
Перечисленные методы планирования различных аспектов функционирования предприятия являются своего рода инструментарием плановиков, специалистов и руководителей по определению целей развития и путей их достижения. Их задача выбрать такой метод, который в наибольшей