+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Организационно-экономический механизм повышения энергоэффективности предприятия в условиях реформирования рынка электроэнергии РФ : На примере ОАО "Лесопромышленная холдинговая компания "Братский лесопромышленный комплекс"

  • Автор:

    Мишин, Юрий Михайлович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2006

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    149 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Содержание:
Глава 1. Теоретические аспекты энергоэффсктивности предприятия в условиях реформ электроэнергетики РФ
1.1. Историческое развитие энергетической отрасли в России и современные тенденции реформ энергетики
1.2. Экономические модели энергетического рынка
1.3. Международный опыт реформирования электроэнергетики на примере стран Скандинавии
1.4. Энергоэффективность и система показателей энергоэффективности
Выводы по главе
Глава 2. Методические рекомендации к повышению энергоэффсктивностн ОАО "Братский лесопромышленный комплекс"
2.1. Теоретические подходы к повышению энергоэффективности
2.2. Основные направления повышения энергоэффективности
2.3. Общая характеристика и экономические показатели
ОАО "Братский лесопромышленный комплекс"
2.4. Предложения по повышению энергоэффективности
ОАО "Братский лесопромышленный комплекс"
2.4.1. Внедрение автоматизированных систем контроля и учета энергоресурсов на предприятии
2.4.2. Формирование собственных генерирующих мощностей
предприятия
2.4.3. Покупка электроэнергии на свободном и регулируемом секторах
рынка электрической энергии
Выводы по главе
Глава 3. Формирование комплексной ппогпаммы повышения энепгоэффективности ОАО "Братский лесопромышленный комплекс"
3.1. Краткий финансовый анализ деятельности
ОАО "Братский лесопромышленный комплекс"
3.2. Разработка программы повышения энергоэффективности
ОАО "Братский лесопромышленный комплекс"
3.3. Результаты внедрения программы повышения энергоэффективности
ОАО "Братский лесопромышленный комплекс"
Выводы по главе
Заключение
Приложения
Список использованных источников и литературы

Актуальность исследования. Высшим приоритетом энергетической политики России является повышение эффективности использования энергии и создание условий для развития в стране энергосберегающих технологий.
Перспективное развитие энергетики в России направлено на обеспечение ее устойчивого и надежного функционирования в условиях создания оптового рынка мощности и электроэнергии. При этом объектом особого внимания является повышению оснащенности энергетических объектов современными средствами учета электрической энергии и мощности, широкому внедрению на рынок электроэнергии электронных средств информационного обеспечения.
За годы переходного периода электроэнергетика России преобразована из централизованно управляемой государственной системы в акционированные и частично приватизированные энергетические компании, работающие на федеральном и региональном уровнях. В условиях, когда сложившаяся годами централизованная государственная система, обеспечивавшая предприятие необходимыми энергоресурсами уже не функционирует, а механизмы создаваемой конкурентоспособной рыночной системы еще не отработаны и не позволяют предприятию без финансовых потерь пройти через реформирование энергетики, в этих условиях предприятию необходимо разработать собственные пути «выживания» в постоянно изменяющихся условиях рынка. Подобный переход от централизованной государственной системы привел к удорожанию энергоносителей, перебоям с поставками энергоресурсов, сложным выбором поставщика, острым кризисом неплатежей и т.п.
Необходимость реформирования электроэнергетики была вызвана, с одной стороны, высоким износом оборудования, с другой стороны -отсутствием у государства достаточного для инвестирования в электроэнергетику средств. Кроме того, существуют проблемы

задолженности энергетикам оптовых посредников-продавцов, перекрестного субсидирования, отсутствия у потребителей реальной мотивации экономить электроэнергию, а у энергетиков - сокращать издержки.
Эффективные источники энергии, базирующиеся на углублении промышленной переработки, использовании в качестве топлива вторичных отходов предприятия, задействованы недостаточно полно - сказывается общее технологическое и организационное отставание от мирового уровня. Другим направлением энергосбережения являются информационные системы, позволяющие эффективнее управлять производственным и управленческим потенциалом предприятия на основе высокоточных систем контроля и учета энергоресурсов. При этом появится перспектива реализации излишков собственной энергии на свободном рынке. Однако эти направления энергосбережения используются некомплексно, разрозненно, что не дает ожидаемого эффекта. Потенциал энергосбережения в России составляет 30-35% современного энергопотребления в стране, или 350-400 млн. т. условного топлива. Использование большей части этого потенциала значительно дешевле по сравнению с затратами, необходимыми для увеличения поставок топлива и энергии их потребителям.
Вышеуказанный потенциал, а также стремление России к широкому использованию опыта развития энергетики, накопленного у себя в стране и за рубежом, и явилось причиной активного внедрения работ по повышению энергоэффективности на промышленных предприятиях. Одним из секторов экономики, стратегически заинтересованным в модернизации
существующих подходов к системе энергосбережения, стал лесопромышленный комплекс (ЛПК), где доля энергозатрат напрямую связана с себестоимостью продукции.
В результате созданы следующие условия для решения задач предприятий ЛПК в следующих основных направлениях:

Реализация Программы осуществляется в несколько этапов. Во-первых, первичное обследование предприятия и организационное обоснование, во-вторых, создание системы энергетического мониторинга (СЭМ) предприятия и автоматизированной системы управления энергоресурсами (АСУЭР), в-третьих, проведение энергетического и технологического аудита, в-четвертых, разработка и внедрение комплекса мероприятий, в-пятых, осуществление контроля и управления.
В соответствии со статьей № 10 Федерального закона РФ «Об энергосбережении» от 3 апреля 1996 года и Постановлением № 1087 Правительства РФ «О неотложных мерах по энергосбережению» от 2 ноября 1995 года обязательным энергетическим обследованиям подлежат те организации, годовое потребление энергетических ресурсов которых составляет более 6 тыс. тонн условного топлива. [11] Это касается, в основном, крупных производителей электроэнергии и филиалов РАО «ЕЭС России». Собственные энергетические исследования могут проводиться компаниями, не превышающими этот показатель. Энергетические обследования проводятся с целью установления эффективности использования топливо-энергетических ресурсов и выработки экономически обоснованных мер по снижению затрат на топливо- и энергосбережение.
Основными задачами энергетических обследований являются:
• оценка фактического состояния использования тепловой и электрической энергии; выявление причин возникновения и определение значений потерь топливно-энергетических ресурсов;
• разработка мероприятий, направленных на снижение потерь ТЭР; выявление и оценка резервов экономии ТЭР;
• разработка экономически целесообразных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов.
Конечная цель проведения энергетических исследований - не сам процесс как таковой, а повышение энергоэффективности предприятия.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.493, запросов: 962