Совершенствование управления процессом реструктуризации промышленного предприятия

• Автор: Анищенко, Юлия Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 188 с. : ил.

1. Теоретические основы управления процессом реструктуризации промышленных предприятий
1.1. Реструктуризация, как комплексное изменение системы функционирования предприятия
1.2. Проблемы управления процессом реструктуризации промышленных предприятий
1.3. Стоимость предприятия, как показатель эффективности управления процессом реструктуризации промышленного предприятия
1.4. Выводы по главе
2. Методические основы управления процессом реструктуризации промышленных предприятий на основе инвестиционной стоимости
2.1. Анализ подходов к оценке стоимости предприятия
2.2. Управление процессом реструктуризации промышленных предприятий на основе инвестиционной стоимости
2.3. Факторы, влияющие на величину инвестиционной стоимости предприятия
2.4. Выводы по главе
3. Разработка методики управления процессом реструктуризации промышленного предприятия на основе инвестиционной стоимости
3.1. Методы и средства реструктуризации промышленных предприятий...!
3.2. Методика управления процессом реструктуризации
предприятия на основе инвестиционной стоимости
3.3. Апробация методики управления процессом реструктуризации промышленного предприятия на примере ОАО КЗХ «Бирюса»
3.4. Выводы по главе
Основные выводы и результаты работы
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. В результате развития рыночных отношений в России под влиянием масштабных процессов институциональных преобразований жизнеспособность предприятий стала определяться их организационной гибкостью, динамичностью и адаптивностью к требованиям внешней среды. Для формирования соответствующей этим изменениям организационной и производственной структуры предприятиям необходимо осуществлять структурные преобразования, определяемые как реструктуризация. В условиях постоянно меняющейся внешней и внутренней среды реструктуризация приобретает характер объективного, целенаправленного непрерывного процесса комплексных преобразований системы функционирования предприятий. Сложность, высокая степень неопределенности результатов реструктуризации обуславливают необходимость дальнейшего теоретического обоснования и практического решения проблемы эффективного управления данным процессом.
В настоящее время большинству российских промышленных предприятий для совершенствования технического уровня производства и продукции, повышения конкурентоспособности, активизации инновационной деятельности необходимы инвестиции. Анализ практики проведения реструктуризации российских предприятий показал, что ее эффективность по -прежнему остается низкой, вложенные инвестиции зачастую не окупаются, поскольку выбираемые стратегии реструктуризации не имеют достаточного обоснования. Одна из причин - для оценки эффективности управления процессом реструктуризации выбираются показатели, не учитывающие многообразие и особенности структурных преобразований на предприятиях.
В последнее время все большее распространение получает выбор стратегии, направлений и видов реструктуризации предприятий для повышения их стоимости и инвестиционной привлекательности. В то же время из-за отсутствия соответствующих методик, несовершенства системы показателей
оценки эффективности управления данным процессом, проводимая реструктуризация не дает ожидаемых результатов. На решение этих проблем и направлено представленное диссертационное исследование.
Степень разработанности проблемы. Проблемы реструктуризации промышленных предприятий давно являются предметом пристального внимания отечественных и зарубежных исследователей.
Наибольший вклад в разработку теории процессов реструктуризации внесли М. Д. Аистова, В. И. Ириков, В. В. Кондратьев, В. Г. Крыжановский, И. И. Мазур, Р. А.Попов, Е. В. Семенкова, Н. Н. Тренев, В. Д. Шапиро и др. Среди исследователей, занимающихся разработкой методических вопросов реструктуризации промышленных предприятий в том числе и на основе оценки стоимости, следует назвать таких авторов, как Л. П. Белых, Г. В. Булычева, С. В. Валдайцев, А. Г. Грязнова, И. А. Егерев, Ю. В. Козырь, С.
Н. Мордашов, М. А. Федотова и др.
Значительный вклад в развитие современной концепции управления стоимостью предприятия внесли такие зарубежные ученые, как Р. Брейли, Дж. Бэйли, А. Дамодаран, Т. Коллер, Т. Коупленд, М. Миллер, Ф. Модильяни, К. Уолш, В. Ф. Шарп, Ш. Пратт и др.
Несмотря на большое количество отечественных и зарубежных научных работ, посвященных реструктуризации предприятий, методические подходы к управлению процессом реструктуризации на основе стоимостной концепции исследованы недостаточно глубоко. Данное обстоятельство и определило выбор темы научного исследования, ее целевую направленность и содержание работы. Решение указанной проблемы приводит, в свою очередь, к необходимости исследования содержания понятий «реструктуризация» и «стоимость» предприятия, выбора обобщающего показателя оценки эффективности управления процессом реструктуризации, а также разработки соответствующей методики, позволяющей совершенствовать управление данным процессом на предприятии.
1.3. Стоимость предприятия, как показатель эффективности управления процессом реструктуризации промышленного предприятия
Сложность, высокая степень неопределенности результатов реструктуризации предприятий требуют наличия всеобъемлющего критерия оценки эффективности этого процесса, позволяющего принимать решения о целесообразности проведения реструктуризации.
В Новой экономической энциклопедии 2005г. предлагается следующее определение термина: эффективность (efficiency) - степень соизмерения результатов с затратами; система показателей, характеризующих уровень использования производственных мощностей системы [98]. В официальных Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов используется определение: эффективность проекта (project efficiency) - это категория, выражающая соответствие результатов и затрат проекта целям и интересам его участников [72]. Экономическая эффективность инвестиций определяется на основе следующих критериев - чистая текущая стоимость, индекс прибыльности, внутренняя норма рентабельности или прибыльности проекта, период окупаемости [72]. Следовательно, под критерием эффективности понимается определенный признак, на основании которого проводится оценка, а также осуществляется классификация или определение явлений, процессов.
В практике реструктуризации используется подход, основанный на рассмотрении краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных показателей эффективности, с оценкой их значений до и после процедуры реструктуризации. В качестве краткосрочных используются показатели, например: прибыль, рентабельность, ликвидность, платежеспособность оборачиваемость, объемы продаж, доля рынка и т.д. Среднесрочные показатели эффективности отражают более продолжительный временной горизонт по сравнению с краткосрочными показателями. К ним относят: конкурентоспособность предпри-