Разработка организационно-экономической модели управления инновациями на стадии создания наукоемкой продукции на промышленных предприятиях

• Автор: Клементьева, Светлана Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 173 с.

Глава 1. Анализ методов организации и управления процессом соз

дания наукоемкой продукции на промышленном предприятии

1.1. Подходы и модели управления созданием наукоемкой про- 10 дукции на промышленных предприятий в условиях плановой

и рыночной экономики

1.2. Особенности организации и управления процессом создания

наукоемкой продукции на промышленных предприятиях на современном этапе

1.3. Цель и задачи исследования

Глава 2. Организационно-экономические основы управления ин

новациями на стадии создания наукоемкой продукции

2.1. Теоретические основы организации и управления инноваци

онными процессами на предприятии

2.2. Концептуальный подход к измерению эффективности реали
зации инноваций
2.3. Структурная модель управления процессом создания техниче
ского изделия
Глава 3. Разработка организационной системы управления процес
сом создания наукоемкой продукции
3.1. Методы определения вероятности успешной реализации ин
новации
3.2. Методы определения затрат на инновационный процесс

3.3. Организация процесса измерения эффективности реализации 131 инновации в системе контроллинга
Выводы
Список литературы
Приложения
Конкурентноспособность промышленных предприятий в современных условиях во многом зависит от успешной реализации инноваций в самых различных сферах.
Успех инновации обеспечивается не только удовлетворением запросов потребителей за счет новшества и возможностью предприятия его реализовать, но и эффективностью управления инновационным процессом.
Рост конкуренции, постоянно увеличивающаяся доля затрат на НИОКР, высокая степень неопределенности наукоемких продуктовых инноваций и огромное давление фактора времени при внедрении новшества, характерные для современных условий, не позволяют использовать для управления процессом создания наукоемкой продукции традиционные для плановой экономики методы и модели.
Необходимость рассмотрения инновации в комплексе всех аспектов деятельности предприятия ставит задачу создавать методы и модели эффективного управления инновационным процессом, обеспечивающие системный подход к процессу создания наукоемкой продукции. В этой связи необходимы новые подходы, позволяющие оценить результативность инновации критерием, объединяющим в себе технические и экономические характеристики нового продукта, и характерным по своей структуре для любой фазы инновационного процесса.
На сегодняшний день проблема измерения и оценки результативности инноваций комплексным показателем, определяемым на каждой фазе инновационного процесса, остается не достаточно изученной. Не в полной мере разработан инструментарий непрерывной оценки эффективности этапов реализации инновации по фазам инновационного процесса при создании наукоемкой продукции.
1.3. Цель и задачи исследования
Выявленные в части 1.2 особенности позволяют сформулировать условия эффективной реализации инноваций на стадии создания наукоемкой продукции:
реализация инновации требуемого потребителем качества с минимальными сроками и затратами;
эффективное управление каждой фазой инновационного процесса; эффективное использование потенциала предприятия при создании нового изделия.
Выявленные условия позволили сформулировать требования к модели управления инновациями на стадии создания технического изделия: обеспечить управление созданием новых изделий с заданным в начале проектирования уровнем эффективности;
измерять и оценивать результативность инноваций на каждой фазе инновационного процесса унифицированным критерием, т.е. одинаковым по своей структуре для каждой фазы;
учитывать изменения внешней и внутренней среды в процессе создания нового изделия при принятии решения о продолжении или прекращении инновационного процесса.
Эффективное управление инновациями позволит обоснованно принимать решения о продолжении или прекращении процесса создания наукоемкой продукции на каждой из его фаз.
Целью диссертационной работы является разработка организационно-экономической модели управления процессом создания наукоемкой продукции, что обеспечивает эффективность промышленного производства.
Для реализации поставленной цели в диссертационной работе были поставлены следующие задачи: