Разработка интегрированной организационно-экономической системы управления промышленным предприятием на основе методов и моделей электронного бизнеса

• Автор: Дроговоз, Павел Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 193 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВ ПРИМЕНЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ СТОИМОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1Л. Проблемы управления стоимостью бизнеса в условиях
информатизации и глобализации экономики
1.2. Электронный бизнес как инструмент решения стратегических задач управления стоимостью действующего предприятия
1.3. Ретроспективный анализ развития интегрированных автоматизированных систем управления предприятием
1.4. Систематизация нормативно-правового обеспечения управления стоимостью бизнеса
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ МОДЕЛЕЙ ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Классификация и моделирование системообразующих элементов электронного бизнеса
2.2. Разработка системы организационно-экономических показателей
2.3. Формирование моделей управления стоимостью бизнеса и принципов структуризации организационно-экономических показателей
2.4. Создание автоматизированного каталога показателей и синтез информационной структуры электронного бизнеса
2.5. Разработка управляющих модулей для построения функциональной структуры электронного бизнеса

2.6. Формирование стратегии перехода предприятия к модели
электронного бизнеса
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОМПЬЮТЕРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ ПРИ ПЕРЕХОДЕ ПРЕДПРИЯТИЯ К МОДЕЛИ ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА
3.1. Разработка моделей управления инвестициями в ИТ на базе теории реальных опционов
3.2. Разработка пакета прикладных программ для имитационного моделирования процессов осуществления инвестиций в ИТ
3.3. Апробация и внедрение результатов диссертационной работы
ВЫВОДЫ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Российский рынок тиражируемых интегрированных
автоматизированных систем управления предприятием
Приложение 2. Реализация основных алгоритмов и функций
1ПШ ЛТЛпуеэ!»
Приложение 3. Документы о внедрении результатов работы

ВВЕДЕНИЕ
Рыночные реформы, осуществляемые в нашей стране с начала 90-х годов, привели к кардинальным изменениям экономической и социальной ситуации внутри страны, а также места и роли российской экономики в мире.
Доминирующим фактором, оказывающим воздействие на все мировые экономические процессы, является появление и развитие информационных технологий (ИТ). Революционное воздействие ИТ, усиленное открытостью национальных экономик, привело к ослаблению или устранению препятствий на пути международного движения товаров, услуг, производственных, интеллектуальных и финансовых ресурсов. По сути, ИТ являются сегодня технологической базой для развития и углубления международных связей в сфере инвестиций, производства, снабжения, сбыта, финансов, научно-технического прогресса и образования. Все эти явления обеспечивают формирование глобальной экономической системы.
Усиление процессов информатизации и глобализации неизбежно приводит к тому, что происходит отток инвестиций из стран, экономика которых не ориентирована на повышение стоимости бизнеса для собственников. Сложность и многоплановость этой проблемы, ее новизна для российской экономики наиболее критично проявляются в проблемах развития отечественных промышленных предприятий, реализующих наукоемкие технологии и требующих значительных инвестиций.
На сегодняшний день отечественная и зарубежная теория и практика располагают значительным количеством методов и методик оценки стоимости бизнеса. Данный вопрос исследуется в ряде зарубежных и отечественных трудов и публикаций, посвященных вопросам стратегического управления предприятием, и изучался такими авторами, как Ю.Бригхем, Л.Гапенски, Т.Коупленд, К.Уолш, Э.Хелферт, У.Шарп, А.Г.Грязнова, Г.И.Микерин, и др.

1.3. Ретроспективный анализ развития интегрированных автоматизированных систем управления предприятием.
Создание и развитие эффективных систем электронного бизнеса, реализующих структурную модель управления стоимостью действующего предприятия, требует глубокого изучения фундаментальных принципов системного проектирования и интеграции. Это обуславливает необходимость проведения в настоящем параграфе анализа развития автоматизированных систем управления предприятием (АСУП).
Определяющей тенденцией эволюции АСУП является рост целевой и функциональной комплексности управления и повышение степени интеграции выполняемых функций в технологическом и организационном отношениях.
Рассмотрим основные этапы развития систем управления предприятием в их исторической последовательности. На рис. 1.4 представлена функциональность основных классов АСУП в разрезах управленческих политик (финансовой, маркетинговой, производственно-технологической, инвестиционной и кадровой) и уровней управления (стратегического, тактического и оперативного). Существующие тиражируемые АСУП, представленные в настоящее время на российском рынке, приведены в Приложении 1.
На рис. 1.4 представлены следующие классы интегрированных АСУП:
- системы планирования потребностей в материалах (MRP - Material Requirements Planning);
- системы планирования производственных ресурсов (MRPII -Manufactory Resource Planning);
- системы планирования ресурсов предприятия (ERP - Enterprise Requirements Planning);
- системы управления ресурсами и связями предприятия (ERPII -Enterprise Resource & Relationship Processing).