Совершенствование управления жилищным строительством в условиях рыночной неопределенности

• Автор: Балаев, Абдулкадыр Валентинович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 185 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава I Теоретические и методологические аспекты
управления жилищным строительством в условиях рыночной экономики § 1.1 Проблемы эффективного управления жилищным
строительством на современном этапе хозяйствования.
§ 1.2 Системный подход в управлении предприятиями
жилищного строительства § 1.3 Функции, методы и организация управления жилищным
строительством
§ 1.4 Развитие структур управления на основе многовариантных
моделей организационно-технологических схем жилищного строительства ~ V/
§ 1.5 Мировой опыт управления жилищным строительством и
возможности его использования в России
Глава II Модели управления жилищным строительством на
современном этапе хозяйствования § 2.1 Постановка задачи управления жилищным 74 строительством
§ 2.2 Долгосрочное планирование жилого фонда города при
помощи имитационных моделей § 2.3 Определение порядка застройки свободных территорий с
применением математических моделей § 2.4 Оптимальное проектирование жилой застройки

Глава III Основные направления совершенствования управления жилищным строительством в условиях рыночной неопределенности §3.1 Управление строительством жилья на основе модели
пообъектного учета фактических затрат § 3.2 Маркетинговая концепция управления строительными
предприятиями жилищного сектора § 3.3 Универсальные функциональные модули для построения
моделей жилищной ипотеки § 3.4 Оптимизация управленческих решений в жилищном
строительстве ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРА ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В управлении экономикой нашей страны и ее отраслями произошли коренные изменения, обусловленные сменой форм собственности и переходом на рыночные отношения между субъектами хозяйствования. В частности, в процессе реформ практически был разрушен строительный комплекс. После проведения приватизации и разгосударствления собственности он перестал существовать как отраслевой комплекс. Упразднены строительные министерства, главные управления по строительству, территориальные управления строительства. Перестала существовать и большая часть строительно-монтажных трестов и приравненных к ним организаций.
В настоящее время в сфере жилищного строительства вместо крупных строительно-монтажных трестов с их производственной базой в виде предприятий и цехов по производству строительных конструкций, переработке материалов, функционируют сравнительно небольшие и слабые в техническом и организационном отношении строительные организации, являющиеся, в основном, малыми предприятиями.
В сложившихся условиях остро встает проблема обеспечения эффективного управления жилищным строительством в стране, особенно в связи с тем, что за последние годы вполне отчетливо проявилась тенденция опережающего развития рыночных отношений в сфере жилищного строительства, в частности, в крупных городах страны.
Любая страна заинтересована в устойчивом развитии жилищного сектора, который позволяет поддерживать социальную стабильность в обществе, обеспечивает занятость значительной части населения, является сферой предпринимательской деятельности. В странах с развитой рыночной экономикой вложения в эту сферу составляют около 20 % ВНП.
Особенно важно создать условия для развития жилищного строительства в Республике Дагестан, где жилищная проблема является традиционно одной из наиболее острых в социальном плане. При ныне
Функция регулирования (координации) управления призвана устранять причины отклонения от нормального хода производства работ.
Конкретными (специальными) функциями управления являются функции управления организационно-технической и научно-технической подготовкой строительного производства, техническим обслуживанием производства, вспомогательным и обслуживающим производством, трудом и заработной платой, кадрами, качеством строительной продукции, материально-техническим снабжением, финансовой деятельностью и кредитованием, реализацией строительной продукции, социальным развитием коллектива, развитием и совершенствованием систем управления, управление административно-хозяйственной деятельностью и т. д.
Выражением конкретных (специфических) функций управления в строительстве являются отдельные элементы управляющей системы, а носителем основных (общих) функций управления является в целом управляющая система. Функции звеньев управляющей системы относительно конкретных объектов управления жилищным строительством в совокупности определяют содержание конкретных (специфических) функций, а функции относительно всей управляющей системы представляют собой содержание основных функций управления жилищным строительством.
На развитие и состав функций управления особое влияние оказывают достижения научно-технического прогресса. Внедрение новой техники и технологии производства ведет к изменению содержания строительных операций, отдельных элементов работ Вот почему в современных условиях каждая социально-экономическая система для рационального функционирования должна иметь функцию, связанную с самосовершенствованием системы.
Среди конкретных функций управления особое место занимают организационно-техническая и социально-экономическая функции. Обе эти функции существуют в неразрывном единстве. Организационно-техническая