Совершенствование регулирования социально-трудовых отношений как фактор повышения конкурентоспособности предприятий : на примере угольных предприятий Кузнецкого бассейна

• Автор: Кауфман, Ирина Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 231 с.

Оглавление
Введение

Глава 1. Угольная промышленность в топливно-энергетическом комплексе России

1.1. Роль угольной промышленности и Кузнецкого бассейна в экономике страны: состояние, проблемы развития на

современном этапе

1.2. Повышение качества трудовой жизни работников угольной отрасли как результат завершения ее реструктуризации
Глава 2. Социально-трудовые отношения: теоретические основы и современная практика регулирования

2.1. Сущность, типология, субъекты социально-трудовых отношений

2.2. Зарубежный опыт регулирования социально-трудовых отношений

2.3. Социально-трудовые отношения и конкурентоспособность угольных предприятий: взаимосвязь в контексте

социоэкономики

Глава 3. Развитие механизмов регулирования социальнотрудовых отношений как фактор повышения конкурентоспособности угольных предприятии
3.1. Социальная ответственность как механизм совершенствования социально-трудовых отношений и роста конкурентоспособности угольных предприятий
3.2. Направления развития социального партнерства и колдоговорной практики в угольных компаниях Кузбасса
3.3. Пути повышения роли профсоюза в регулировании социально-трудовых отношений в угольной промышленности
Заключение
Список литерату ры и источников
Приложения

Введение
Актуальность исследования в принципиальном плане определена следующими обстоятельствами. Во-первых, практическое завершение реструктуризации отрасли и выход угольных компаний на международный рынок энергосырьевых ресурсов вызвали настоятельную необходимость совершенствования регулирования социально-трудовых отношений. Реструктуризация, преобразив отраслевой производственный потенциал, позволила существенно улучшить социально-экономическое состояние угольной промышленности, создать конкурентный внутренний и внешний угольный рынок, субъектами которого стали частные компании, оздоровить - угледобывающие регионы. С учетом коренных изменений функционирования отрасли, инновационного социально ориентированного этапа развития экономики страны1, на базе основных положений современной теории социоэкономики2, требуют развития коллективно-договорные отношения, социальное партнерство и методы его оценки как механизмы регулирования социально-трудовых отношений и солидарного поведения партнеров в трудовой сфере. Во-вторых, в процессе реструктуризации угольной отрасли, параллельно с проводимой

государством антикризисной социальной политикой , в перспективных угольных компаниях началась реализация корпоративной социальной политики (КСП) как инструмента улучшения качества трудовой жизни
1 Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Утверждена Распоряжением Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. № 1662-р.
2 Социоэкономика как межотраслевая наука последние годы разрабатывается учеными Академии труда и социальных отношений под научным руководством ректора АТиСО, д.э.н., профессора А.А.Шулуса. В качестве основных приоритетов социоэкономика выдвигает повышение иены труда, увеличение его доли в произведенном продукте, совершенствование мотивации к труду, расширение экономической демократии и другие. См.: Шулус A.A. Социоэкономические приоритеты . развития страны II Международная экономика 8/2008. - с.5-7.
3 Государственная антикризисная социальная политика была направлена на снижение негативных социально-экономических последствий реструктуризации, вызванных закрытием убыточных неперспективных угледобывающих и вспомогательных организаций, сокращением сотен тысяч работников отрасли. В основу этой политики было положено государственное регулирование и финансирование социально ориентированных мероприятий с учетом региональных особенностей реструктуризации; градообразующего фактора экономики углепромышленных муниципальных образований; фактора разграничения ответственности и согласования интересов между угольными компаниями, местными, региональными и федеральными органами власти, другими субъектами корпоративных отношений.

шахтеров, стратегического управления социальными факторами устойчивой конкурентоспособности и формирования цивилизованных отношений с заинтересованными группами, обществом, окружающей средой. Мировой и отечественный опыт свидетельствуют, что без КСП не могут быть обеспечены конкурентная способность предприятий на рынке товаров и рынке труда и эффективное партнерство между работниками и работодателями. В этой связи актуализирована разработка базовых принципов формирования КСП и ее содержания как публичного документа с учетом охвата основных аспектов социально-трудовых отношений и социальной деятельности угольных компаний. Успешной реализации КСП может способствовать наличие в угольной компании Корпоративного социального кодекса (далее - Кодекс) - свода правил поведения и фактора формирования корпоративной культуры. Фиксируя конкретные направления социальных обязательств как проявление социальной ответственности бизнеса, Кодекс выступает в качестве инструмента контроля профсоюзными организациями выполнения намеченных мероприятий. Разработка методических положений по формированию Кодекса призвана содействовать самоутверждению компании и созданию дополнительных конкурентных преимуществ. В-третыос, актуальность исследования определена необходимостью повысить роль профсоюзов в регулировании социально-трудовых отношений как представителя работников в диалоге с партнерами по коллективно-договорному процессу. С этой целью необходимо расширить информационно-аналитическое обеспечение процесса подготовки и контроля выполнения коллективных договоров и социальных программ с использованием Социального (нефинансового) отчета угольных компаний по российским стандартам, адаптированным к их международным аналогам в области устойчивого развития.
В связи с изложенным целью диссертационной работы является разработка предложений по совершенствованию регулирования
способности (более б ПМ), они в основном дислоцированы в Кузнецком угольном бассейне. Показательно, что в угольных компаниях с наиболее высоким уровнем покупательной способности наблюдается наиболее высокий уровень производительности труда (ОАО «Шахта Полосухинская», ОАО «Шахта Заречная» в Кемеровской области и др., на которых производительность труда в 2 с лишним раза выше среднего отраслевого уровня).
Тенденция роста выплат социального характера. За период 2000-2007 гг. сумма выплат социального характера по угольному комплексу Российской Федерации увеличилась в 2,7 раза, с 557,9 млн. руб. в 2000 г. до 1487,6 млн. руб. в 2007 г. В среднем на 1 работающего в угольном комплексе России эти выплаты увеличились почти в 5 раз1, с 1639 руб. в 2000 г. до 8115 руб. в 2007 г. «Социальный пакет»2, закрепленный еще в Отраслевом тарифном соглашении (до 2007 г.) и Федеральном отраслевом соглашении (2007-2009 гг.), сохранился в полном объеме. По отдельным направлениям социальной защиты (внутрикорпоративные социальные инвестиции) установлены новые величины выплат.
Социальный пакет для персонала угольной отрасли, установленный Федеральным отраслевым соглашением, включает: выплату на
оздоровление работников и членов их семей (детей); обеспечение бесплатным (пайковым) углем; дополнительное (негосударственное) пенсионное обеспечение; денежные компенсации в случае потери трудоспособности работника; денежные компенсации семьям работников, погибших при исполнении трудовых обязанностей; а также компенсации семьям умерших работников (по естественным причинам); затраты на повышение квалификации и профессиональное развитие работников.
1 По данным Росуглепрофа.
2 Цели применения социального пакета взаимосвязаны между собой и служат для: повышения лояльности работников; закрепления ценных работников на предприятии; предотвращения трудовых конфликтов, снижения напряженности; привлечения квалифицированных работников из других компаний.