Развитие финансово-экономического механизма управления в корпоративных структурах

• Автор: Миронов, Константин Игоревич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 190 с.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретико-методические положения исследования
§ 1. Роль финансово-экономического механизма в управлении
корпорацией
§2. Характеристика управляемых финансовых процессов в
корпоративных структурах
§3. Содержание и структура финансово-экономического механизма
управления корпорацией
Глава 2. Тенденции развития финансовой подсистемы в условиях
корпорации
§ 1. Анализ и обоснование финансово-экономического механизма
управления
§2. Зарубежный опыт развития финансово-экономического механизма
управления в корпорациях и возможности его адаптации в России
§3. Новые организационные формы корпорации и тенденции их развития

Глава 3. Методические рекомендации по совершенствованию финансово-
экономического механизма управления
§ 1. Совершенствование организационной структуры финансово-
экономического механизма управления
§2. Предложения по регламентации деятельности управленческого
персонала в новых условиях
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Актуальность темы исследования. Стабилизация и ориентация на устойчивое развитие реального сектора экономики предполагает активную работу по обновлению материально-технической базы производства, освоению новых производств и лучшему использованию производственных ресурсов на всех стадиях воспроизводственного процесса. Происходящие на современном этапе развития российской •* экономики преобразования предполагают становление рыночной
экономики, органически сочетающей хозяйственную самостоятельность организаций с государственным регулированием. Ведущую роль как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования играет финансово-экономический механизм управления хозяйствующими субъектами. В этой связи особенно актуально исследовать природу финансов, глубоко разбираться в закономерностях их обращения, обосновать методы наиболее рационального их использования

в интересах эффективного развития производства на всех уровнях управления.
Переход к рыночной экономике на начальном этапе обусловил необходимость делегирования основных функций финансово-экономического управления на уровень хозяйствующего субъекта, что определялось его хозяйственной самостоятельностью как в управлении 4* производством, так и в формировании стратегии развития и обеспечении
её реализации.
Первый этап экономических реформ в России, характеризующихся разукрупнением субъектов хозяйствования, формированием новых малых и средних предприятий был связан в большей мере с принципиальным изменением форм расчётов между предприятиями, широким * использованием возможностей двухуровневой банковской системы и
новых форм финансовых отнощений.

Современный этап развития, характеризующийся распространением новых форм интеграции хозяйствующих субъектов и формированием корпоративных структур, существенно изменил взгляд на роль финансово-экономического механизма управления, выявил новые акценты на значение и приоритеты его функций и методов функционирования, в частности, ориентация на техническое переоснащение и рост производства поставила в центр вопросы управления инвестиционной деятельностью предприятий. Интенсификация интеграционных процессов во всех отраслях экономики определила необходимость финансового обеспечения возникающих между предприятиями устойчивых хозяйственных связей.
Основным источником финансирования развития хозяйствующего субъекта в современных экономических условиях является его собственная прибыль, формирующаяся как разность между полученной выручкой от реализации товаров, работ, услуг и затратами на производство. Это требует от предприятия тщательного анализа и контроля за обоснованностью формирования цен, выбора выгодных условий расчёта с контрагентами и контроля за затратами. В процессе решения перечисленных задач финансовая служба хозяйствующего субъекта в определенной мере координирует деятельность всех его подразделений (маркетинга, НИОКР, материально-технического снабжения и оперативного управления производством). Обеспечение конкурентоспособности предприятия на современном этапе как одно из главных условий его выживания также достигается с помощью взаимовыгодных условий расчёта и минимизации издержек, влияющих на стоимость предлагаемых им товаров и услуг.
Одной из важнейших задач финансовых служб современного предприятия является обеспечение финансовыми ресурсами стратегических мероприятий, что обуславливает экспертную роль финансистов при их выборе. Определение реинвестируемой части прибыли, а также оптимального соотношения между собственными и

§2. Характеристика управляемых финансовых процессов в корпоративных структурах
Рассмотрев различные подходы к изучению финансового менеджмента, мы можем определить объект управления финансами корпорации как финансовые отношения, возникающие внутри корпорации по вертикали и горизонтали между её отделениями и бизнес-единицами, а так же с контрагентами, собственниками, финансово-кредитной системой и государством.
К финансовым отношениям внутри корпораций относятся отношения между их отделениями и входящими в их состав бизнес-единицами, а также отношения с рабочими и служащими. Их роль состоит в установлении определённых стимулов и материальной ответственности за качественное выполнение принятых обязательств. Отношения с рабочими и служащими возникают по поводу выплаты заработной платы, премий, пособий, дивидендов по акциям, материальной помощи, а также взыскания денег за причинённый ущерб и удержания налогов.
Под финансовыми отношениями предприятий с вышестоящими организациями понимают, в первую очередь, отношения по поводу образования и использования централизованных денежных фондов. К ним относится пополнение оборотных средств и финансирование инвестиций, импортных операций и научных исследований, в том числе и маркетинговых. Финансовые отношения внутри финансовопромышленных групп и холдингов могут принимать форму как формирования денежных фондов, так и коммерческого кредита, а также финансовой помощи.
Финансовые отношения с другими предприятиями и организациями рключают отношения с поставщиками, покупателями, строительно-МОЦтажными и транспортными организациями, почтой и телеграфом,