Совершенствование кадрового потенциала таможенной службы Российской Федерации

• Автор: Судоргин, Николай Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Место защиты: Б.м.
• Количество страниц: 126 с.

^ Перечень сокращений
Глава 1. Концепция оценки кадрового потенциала таможенных органов и эффективности его использования
1.1. Проблема оценки индивидуального вклада
1.2. Оценка качеств работника
1.3. Комплексная оценка кадрового потенциала
Глава 2. Методика оценки кадрового потенциала таможенных органов
2.1. Кадровый потенциал таможенных органов как объект исследований
ф 2.2. Методика оценки качества кадрового потенциала
2.3. Методика анализа данных о кадровом потенциале
Глава 3. Методика оценки эффективности использования
кадрового потенциала
3.1. Оценка труда сотрудника
3.2. Оценка результатов труда
3.3. Комплексная оценка эффективности использования
кадрового потенциала
Глава 4. Основные направления совершенствования управления
# кадровым потенциалом на основе мониторинговых исследований
4.1. Мониторинг качества кадрового потенциала ФТС России
4.2. Совершенствование системы подбора и подготовки кадров
4.3. Аудит кадрового потенциала в системе мониторинговых исследований
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение

Перечень сокращений:
ГТК РФ - Государственный таможенный комитет Российской Федерации;
ФТС РФ - Федеральная таможенная служба Российской Федерации;
ГУК ГТК РФ — Главное управление кадров Государственного таможенного комитета; УК ФТС РФ - Управление кадров Федеральной таможенной службы;
УП - управленческий потенциал;
КП - кадровый потенциал;
ТО - таможенные органы;
РТУ — региональное таможенное управление;
ТУ - таможенное управление;
СЗТУ - Северо-Западное таможенное управление;
НИР - научно-исследовательская работа;
РТА - Российская таможенная академия.
Современный мир вступил в новый этап своего развития -формирование глобального информационного общества. Глобализация охватывает все сферы жизни общества, но наиболее наглядно проявляется в экономической и технологической сферах. Глобализация производства при этом дополняется опережающим развитием мировой торговли.
Процесс интеграции России в мировое экономическое пространство требует соблюдения приоритета национальных интересов и обеспечения взаимовыгодного партнерства на внешнем рынке.
В этих условиях актуализируется задача совершенствования таможенного регулирования и таможенной политики в целом, эффективность которой становится важным фактором национальной безопасности.
Одним из стратегических направлений реализации таможенной политики является повышение результативности кадровой политики.
Переход России к рыночным отношениям обусловил возрастание требований к человеку как агенту' производства, к его профессионализму и качеству труда. Человеческий капитал становится доминирующим в структуре национального богатства развитых стран, являясь важнейшим фактором развития экономики.
Эффективное использование кадрового потенциала таможенных органов, как одного из ключевых ресурсов таможенной системы, является одним из важных проблемных направлений таможенной службы России.
Это связано с тем, что уровень эффективности решения задач, стоящих перед таможенной службой в условиях возрастания ее роли в государственной политике России, в значительной степени зависит от кадрового состава таможенных органов (ТО), а также от совершенства управления его деятельностью.
В рамках данного проблемного направления, актуальностью и значимостью для таможенных органов обладает проблема оценки эффективности использования кадрового потенциала.
Переход к современным требованиям и передовым технологиям невозможен без эффективного использования потенциальных возможностей,
Гллвл
Методика оценки эффективности использования
КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
В основу оценки эффективности использования КП в данной методике положен тезис о том, что каждый сотрудник используется таможенной системой ровно настолько эффективно, насколько эффективно организовано руководство качеством его труда.
Оценка эффективности использования КП в общем виде состоит из следующих подсистем:
1) оценки труда сотрудника;
2) оценки результатов труда.
Комплексная оценка эффективности использования КП рассчитывается путем выявления основных обобщающих признаков, присущих в равной степени различным видам трудовой деятельности сотрудников таможенных органов и выполняемым ими должностным обязанностям.
3.1. Оценка труда сотрудника
Оценка труда работника проводится по критерию сложности труда. Сложность работ определяется, прежде всего, их содержанием. Чем разнообразнее задачи, которые решает работник, тем сложнее труд. Специалисты выполняют свои должностные обязанности с различной степенью самостоятельности: 1) под непосредственным оперативным руководством в пределах строго регламентированного задания; 2) самостоятельно, на основе утвержденной программы или плана деятельности; 3) самостоятельно, на основе общих указаний или руководствуется детальным рассмотрением путей и методов поставленной задачи. Труд значительной части руководителей и специалистов связан с подчиненными, поэтому масштаб и сложность руководства учитываются в качестве фактора, определяющего его сложность. Чем сложнее функции специалиста, тем выше его ответственность. Основными признаками сложности труда являются: характер работ, составляющих со-