Пути привлечения прямых иностранных инвестиций в экономику северных регионов Российской Федерации : На примере Республики Саха (Якутия)

• Автор: Федоров, Юрий Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Якутск
• Количество страниц: 156 с. : ил

Глава 1. Роль прямых иностранных инвестиций в экономике национальных хозяйств
1.1. Современные тенденции в международных переливах капитала
1.2. Роль транснациональных корпораций как основных источников прямых иностранных инвестиций в мировой экономике
1.3. Влияние прямых иностранных инвестиций на экономику принимающей стороны
Глава 2. Анализ особенностей и направлений привлечения прямых иностранных инвестиций на Север России
2.1. Этапы и механизмы инвестиционного сотрудничества Республики Са-ха(Якутия)
2.2. Факторы, определяющие динамику иностранного капитала в регионах Российской Федерации
2.3. Реальный сектор экономики северных регионов России как объект
внешнего инвестирования
Глава 3. Перспективы привлечения прямого иностранного капитала в регионы Севера России
3.1. Роль региональной политики в привлечении иностранных инвестиций
3.2. Методы привлечения иностранных инвестиций в северные регионы России
3.3. Формирование подходов и принципов международного инвестиционного сотрудничества северных регионов России
Заключение
Список использованной литературы

Базисные тенденции развития российской экономики в средне- и долгосрочной перспективе определяют необходимость привлечения значительных объемов внешних инвестиций. Растущее рыночное национальное хозяйство нуждается в ресурсах для реализации стратегических инвестиционных проектов, проведения структурных реформ, обновления производственного капитала. По некоторым оценкам, ежегодная потребность реального сектора экономики страны в привлечении прямых иностранных инвестиций составляет 15-20 млрд. долл. США. Согласно данным Сибирского энергетического СО РАН, для освоения месторождений нефти и газа в регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока необходимо 90 млрд. долл. США.
Вместе с тем ожидания масштабного притока прямых иностранных инвестиций, возникшие на первых этапах реформы у представителей российского бизнеса и общества, связанные с либерализацией условий внешнеэкономической деятельности, не оправдались. В настоящее время удельный вес России на мировом рынке прямых инвестиций, емкость которого оценивается в 150 - 200 млрд. долл. США в год, составляет менее 1 %. В структуре привлеченных средств преобладают вложения, размещаемые на финансовом рынке, ориентированные на получение спекулятивного дохода, что нашло подтверждение в условиях кризиса августа 1998 г.
В 2000 г., по оценке консультационной компании «АТ Кеагпеу», Российская Федерация занимала 32-е место в мире по привлекательности для иностранных инвесторов. По состоянию на конец сентября 2001 года накопленный иностранный капитал в нефинансовом секторе российской экономики, включая рублевые инвестиции, пересчитанные в свободно конвертируемую валюту, составил всего 34,4 млрд. долл. США.

Несовпадение между существующим спросом на прямые внешние инвестиции, их фактическим притоком в реальном секторе экономики и структурой распределения особенно явно на субфедеральном уровне. Более 81 % поступивших за годы реформ прямых иностранных инвестиций сосредоточено в Центральном экономическом районе [9, с.256]. В объеме привлеченных средств удельный вес северных субъектов федерации, в которых сосредоточены основные бюджетообразующие предприятия и корпорации, составляет лишь 4-7 %. При этом, высока накопленная инвестиционная потребность данных регионов, в частности, инвестиционный портфель Республики Саха (Якутия) оценивается в 5 млрд. долл. США. Это позволяет сделать вывод о не эффективности политики привлечения иностранных инвестиций, реализуемой органами государственного управления как на федеральном, так и на субфедеральном уровне.
Одной из причин того, что проблема активизации притока иностранных инвестиций так и не была решена за последние 11 лет, с момента принятия первого закона «Об иностранных инвестициях в РСФСР», является не совпадение интересов реципиентов и иностранных инвесторов. Завышенные ожидания отечественных промышленников не соответствовали их возможностям, в контактах с инвесторами превалировал пассивный подход. С другой стороны стандартные методы и подходы зарубежных инвесторов не работали в нестабильных условиях российской экономики. Роберт Кеннеди, исполнительный директор Англо-сибирской нефтяной компании, так охарактеризовал первые этапы интеграции России в процесс международного инвестиционного сотрудничества: «К концу 90-х гг. 20 в. западные инвесторы потеряли миллиарды долларов, а российская экономика практически ничего не выиграла».
В настоящее время, учитывая накопленный опыт, иностранные инвесторы переходят на новые принципы и правила ведения бизнеса в России. Стратегия взаимодействия с российскими регионами становится все более

Также транснациональные корпорации являются основными производителями хлорсодержащих веществ, из которых многие токсичны, не разлагаются со временем и способны накапливаться в человеческом организме, (ДДТ, диоксины, фураны и т. д.). Эти химические вещества вызывают у человека многие заболевания: имунносупресию, рак, нарушения репродуктивной функции, врожденные пороки развития, неврологические нарушения, токсическое поражение печени и других органов.
Экономисты Герман Дэли и Роберт Гудлэнд отмечают: «Мечты о том, что иностранные инвестиции и свободная торговля приведут экономику стран третьего мира на уровень развитых стран, что все смогут жить на том же уровне как живут в США, находятся в полном несоответствии с нормами экологической безопасности, которые и так уже серьезно нарушаются». Примером тому является Мексика, в которой промышленные отходы таких корпораций, как Дженерал Моторе, Степан Химикал и AT&T, иногда в 50 ООО раз превышают допустимые нормы США.
Королевская голландская корпорация Shell - одна из самых печально известных в мире. Несмотря на то, что Shell уже несколько десятилетий добывает нефть в районе дельты р. Нигера в Нигерии, люди, пострадавшие от нефтедобычи, не увидели ни цента из тех денег, которые получила компания за все это время. Протесты сразу были встречены войсками, увеличением давления и грубым насилием. «По сути, Shell финансово и морально поддерживает диктаторский режим, процветающий в этой африканской стране, игнорирует требования местного населения, не выполняет международные соглашения и обязательства», комментирует лидер экологического движения Нигерии Исаак Осука.
Решение вышеназванных проблем видится, во-первых: в установлении прозрачности в финансово-хозяйственной деятельности иностранных