Организационно-экономический инструментарий управления конкурентоспособностью предприятий угольного машиностроения

• Автор: Лидерман, Константин Маркович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Новочеркасск
• Количество страниц: 201 с. : ил.

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОТЕЧЕСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Машиностроительный комплекс России и предприятия угольного машиностроения в переходной экономике, задачи
и перспективы их развития
1.2. Современный инструментарий управления конкурентоспособностью и задачи его развития
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
УГОЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
2.1. Организационно-экономическая сущность конкурентоспособности предприятия и ее стоимостные характеристики
2.2. Экономическое проектирование изделий, как основа обеспечения конкурентоспособности предприятия
2.3. Управление стоимостью бизнеса по производству горно-шахтного оборудования как основа системы менеджмента конкурентоспособности
3. РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ УГОЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
3.1. Формирование технико-экономических параметров изделий
на стадии разработки технического задания
3.2. Организация продаж и сервисного обслуживания горно-шахтного оборудования
3.3. Мониторинг уровня конкурентоспособности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность и степень исследованности тематики работы. В последние десятилетия человечество вступило на путь непрерывного технического, экономического и социального развития, ведущий к ускорению темпов мирового экономического роста и означающий становление постиндустриального общества. На этом фоне происходили социально-экономические преобразования и в постсоветской России. Можно утверждать, что кризисные явления в российской экономике, ее отраслях и на отдельных предприятиях были обусловлены не только национальными проблемами переходного периода, но и изменившимися мировыми экономическими условиями, адаптация к которым всего российского народного хозяйства и каждого хозяйствующего субъекта наиболее сложна.
В значительной степени этим объясняется тяжесть кризиса в производственной сфере, особенно - в технически сложных отраслях обрабатывающей промышленности, прежде всего - в машиностроении, где особенно заметна мировая конкуренция, а результаты производства в наибольшей степени зависят от качества используемых ресурсов, уровня техники, технологии и организации производства. В этих условиях низкая конкурентоспособность отечественных производителей особенно ощутима, поэтому ее рост становится непременным условием «выживания» и последующего развития предприятий.
В особенно сложном положении находятся предприятия ряда подотраслей машиностроения. Это обусловлено, прежде всего, кризисом отраслей - потребителей их продукции. Примером может служить современное положение предприятий-производителей горнодобывающего оборудования, потребитель продукции которых - угольная промышленность России переживает тяжелый системный кризис.

В советский период, когда отсутствовала конкуренция между товаропроизводителями внутри страны, у предприятий не было необходимости разрабатывать системы управления конкурентоспособностью. Однако созданные в этот период комплексные системы управления качеством, могли бы составить основу будущих систем обеспечения конкурентоспособности.
Обобщая вышесказанное, можно утверждать, что важнейшей проблемой современных отечественных промышленных предприятий является недостаточный уровень конкурентоспособности их производственных систем, а также недостаточная разработанность экономического инструментария, позволяющего осуществлять эффективное управление конкурентоспособностью.
Проблемы управления конкурентоспособностью производственных систем и связанные с этим инженерно-экономические аспекты обеспечения конкурентоспособности исследовали в своих работах многие отечественные ученые-экономисты: Г.Л.Азоев; В.Н.Васильев, В.Н.Вяткин, А.В.Гличев, А.Н.Готовский, Ю.Я.Еленева, О.В.Завьялов, Г.Л.Игольников, В.Д.Калачанов,
А.К.Казанцев, Г.Б.Клейнер, А.П.Ковалев, В.А.Козловский, Е.Б.Колбачев,
А.А.Колобов, Г.А.Краюхин, А.В.Мищенко, Н.К.Моисеева, И.Н.Малахов, Ю.Н.Мымрин, А.И.Неймарк, В.В.Окрепилов, И.ЕШмельченко, В.М.Палтеро-вич, Ю.К.Перский; A.B.Проскуряков, Р.Д.Сатановский, С.В.Смирнов, О.Г.Туровец, С.Г.Фалько, Р.А.Фатхутдинов и др.
Среди зарубежных ученых следует отметить труды И.Ансоффа, П.Друкера, Ф.Котлера, У.Оучи, М.Пора, М.Портера, Дж.Риггса,
А.Стрикленда, Б.Твисса, А.Томпсона и других.
В работах отечественных авторов рассматриваются локальные вопросы конкурентоспособности предприятий и их отдельных производственных систем, организационно-технические аспекты обеспечения конкурентоспособности, многие работы носят неэкономический характер, не вполне учитывают реалии современного производства.
К документам в области стандартизации, используемым на территории РФ данным Законом, относятся: национальные стандарты; правила стандартизации, нормы и рекомендации в области стандартизации; применяемые в установленном порядке классификации, общероссийские классификаторы технико-экономической и социальной информации; стандарты организаций.
В этом перечне отсутствуют региональные и отраслевые стандарты. При этом разработчиком национального стандарта может быть любое лицо. Утверждает национальный стандарт национальный орган РФ по стандартизации.
В рамках настоящего исследования наиболее важно, что Федеральный закон «О техническом регулировании» впервые ориентирует субъекты управления не только на повышение качества продукции, а на повышение конкурентоспособности продукции, работ и услуг. Важно отметить, что впервые в нормативном правовом акте РФ была поставлена задача развития целого - конкурентоспособности, а не его части - качества.
Создавая организационно-методологическую основу для управления конкурентоспособностью, Закон «О техническом регулировании» сам по себе не формирует методического инструментария для решения общих и локальных задач обеспечения КС. Кроме того, Закон не создает основ для экономического управления КС и не определяет стоимостных параметров уровня КС.
Решая задачи создания системы управления КС российских предприятий необходимо использовать соответствующий опыт стран с развитой рыночной экономикой. Разработка подходов и методов обеспечения КС предприятия в качестве теоретической базы должна использовать труды представителей классической и неоклассической экономической школы, исследовавших само понятие конкуренции, различные модели рынков и особенности экономических процессов, на них протекающих. В целом, значительный вклад в развитие теории конкуренции внесли следующие зарубежные уче-