Проблема эффективного управления предприятием в условиях рынка

• Автор: Майоров, Иосиф Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Ярославль
• Количество страниц: 42 с.; 20х14 см

I Введение
1. Актуальность темы исследования
Изучение вопросов функционирования предприятия в условиях рыночной экономики, а также моделей рыночной экономики имеет, на наш взгляд, большое значение. В свете этих фундаментальных задач диссертация, представленная в виде научного доклада, несомненно, актуальна. В ней найден принципиально новый подход к одной из важнейших сторон функционирования рыночной экономики, а именно к созданию целостной, эффективной и гибкой системы управления производством, позволяющей полнее реализовать возможности предприятий.
Следует отметить, что сокращение объемов производства сегодня в основном вызвано недостаточной эффективностью воздействия рыночных регуляторов и государственного регулирования, что сказывается на замедленной адаптации предприятий к требованиям рыночной экономики. Проблема управления производством в нашей стране освещена в трудах таких известных ученых, как Л.И. Абалкин, П.Г. Бунич, Б.З. Мильнер, Г.Х. Попов, Ф.Н. Русинов, А.Д. Шеремет, Е.Г. Ясин, В.В. Чекмарев, З.В. Брагина, K.M. Пирогов, Е.Г. Гинзбург. Но не все проблемы отражены в научной литературе.
Актуальность перечисленных вопросов и их недостаточная теоретическая разработка определяет целесообразность проводимого исследования.
2. Гипотеза исследования.
Поставлена задача дать теоретическое обоснование путей и методов повышения эффективности управления предприятием в условиях рыночной экономики.
Это предполагает применение системного методологиче-■ 4 подхода к изучению сущности и форм современного ме-
ента.

3. Цель работы.
Целью диссертационного исследования является разра-■'rS*a в опубликованных монографиях теоретических подходов гЧ'ей комплексного решения важнейшей проблемы - эффек-юго управления предприятием в условиях рынка.

4. Задачи исследования.
Для решения поставленной цели исследования выдвинуты следующие задачи:
Выявить организационные формы моделей управления предприятием в условиях рынка.
Определить принципы функционирования предприятия в условиях рынка.
Рассмотреть организацию управления рисками на предприятии.
Вскрыть основные тенденции развития системы ценообразования.
Обосновать возрастание роли маркетинга в управлении сбытом на рынках товаров массового спроса.
5. Объект исследования.
Объектом исследования являются производственные предприятия.
6. Предмет исследования.
Предметом исследования являются экономические отношения по управлению предприятием, действующим на рынке товаров массового спроса.
7. Методологические и теоретические основы исследования.
При написании монографий в основу исследования положен диалектический метод, предопределяющий изучение явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи. В процессе решения поставленных задач был использован системный подход при решении экономических проблем производственнохозяйственной деятельности предприятия.
В качестве теоретической основы в работе использованы труды ученых в области экономики, управления, маркетинга и менеджмента: Питера Дойля, Филиппа Котлера, Голубкова Е.П.. Романова А.П., Соломатина H.A., Акбердина Р.З..
8. Научная новизна работы.
Научная новизна и теоретическое значение исследования заключается в разработке механизма эффективного управления предприятием в условиях рынка.

На практике не всегда конкурентам выгодно открыто бороться за рынок сбыта. Иногда более эффективна противоположная концепция - концепция сотрудничества, позволяющая получить большие преимущества. Потребитель может оказаться под сильным давлением объединенной группы продавцов или введен ими в заблуждение, например, в отношении места производства товаров.
Постановка цели увеличения доли рынка может привести к возможным негативным последствиям по следующим причинам;
- не хватит оборотных средств;
- может оказаться недостаточным производительность оборудования или возможности поставщиков сырья и комплектующих товаров;
- рынок уже в достаточной степени насыщен;
- ухудшается экономическая ситуация рынка.
- появился мощный конкурент.
- не хватит ресурсов для рекламы и маркетинга;
- возрастут сбытовые издержки, которые могут перекрыть дополнительную выручку.
Если рассматриваемый рынок сбыта расширяющийся, то темпы роста объемов сбыта предприятия должны учитывать темпы роста рынка. Если фирма стремится удержать рыночную долю, то она должна увеличивать объемы сбыта со скоростью, не меньшей скорости роста самого рынка.
С методической точки зрения подбор маркетинговых инструментариев для реализации целей сбыта начинается с определения маркетинговых стратегий предприятия на данном рынке сбыта.
Дальнейшая задача состоит в том, в каком направлении нужно воздействовать управляемыми факторами, чтобы получить требуемый результат. Например, можно получить увеличение объема сбыта в денежном выражении как за счет уменьшения цены на товар, так и за счет ее увеличения.
Планирование - это процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени, исходя из предложений о будущих вероятных условиях выполнения плана.