Развитие интеграционных процессов предпринимательских структур в динамичной рыночной среде

• Автор: Новикова, Анна Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Омск
• Количество страниц: 149 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1. Развитие теории интеграционных процессов предпринимательских структур

1.1 Содержание и роль интеграционных процессов субъектов предпринимательства

1.2 Анализ сложившихся организационных форм интеграции предпринимательских структур

1.3. Потенциал и направленность предпринимательства в современной России

Глава 2. Методические основы интеграционных процессов предпринимательских структур инновационной направленности
2.1. Закономерности и тенденции развития предпринимательских структур в Российской Федерации на примере Омской области 5

2.2. Интеграционные процессы в инновационной предпринимательской деятельности

2.3. Методика исследования связей между предпринимательскими структурами 82 Глава 3. Формирование интеграционной стратегии предпринимательских структур в условиях динамичности рынка
3.1. Инфраструктура поддержки предпринимательских структур для развития интеграционных связей
3.2. Стратегия интеграции для предпринимательских структур
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы исследования. Создание эффективной экономики, обеспечивающей высокий уровень и качество жизни населения, выступает главной целью проводимых в стране экономических реформ. Одним из стратегических ресурсов создания товаров и услуг, и внутренним источником, поддерживающим материальную базу благосостояния граждан, являются предпринимательские структуры, работающие на принципах инициативности, самостоятельности и самоокупаемости.
Как показывает опыт экономически развитых стран, представители малого и среднего бизнеса являются гарантами социально-экономической и политической стабильности общества и государства, так как в совокупности они образуют средний класс - основу современных постиндустриальных обществ.
Перед российскими предпринимательскими структурами России в настоящий момент остро стоит проблема преодоления кризисной ситуации путем применения конкретных и эффективных мер, способствующих повышению экономического потенциала и устойчивости предпринимательских структур, стабилизации темпов роста в условиях нестатичности и неопределенности рыночной среды. Одним из направлений развития предпринимательства в условиях неопределенности и динамичности является формирование устойчивых связей между участниками экономических отношений, взаимопроникновение в процессы производства, распределения и перераспределения материальных благ и установление оптимальной для данной системы ведения хозяйства модели управления, базирующейся на интеграции предприятий.
В современной экономике движение мирового валового продукта по цепочке добавленной стоимости и его реализация происходят в структуре интеграционных связей. Та или иная интеграционная стратегия являются сегодня неотъемлемым элементом общей стратегии развития
предпринимательской структуры. Наблюдаемые в мире процессы интефации предпринимательских структур различного масштаба, как на национальном, так и международном уровне, позволяют сделать вывод о наличии сложившейся тенденции объединения предпринимательских усилий, активов и возможностей для повышения надежности бизнеса, устойчивости и конкурентоспособности компаний и способности противостоять кризисам, как проявлениям неопределенности среды.
В настоящее время многие российские субъекты предпринимательства оказались в ситуации, когда выбор и реализация одной из форм интефации является выгодным элементом стратегии будущего развития. Кроме того, мировой кризис создает условия, когда интеграции остаются одним из действенных способов реструктуризации обязательств и выживания компаний.
Отсюда возникает потребность поиска действенных технологий по расширению потенциала и повышению устойчивости предпринимательских структур, освоения современных методов реструктуризации собственности. В этом свете интефация как один из основных элементов реструктуризации и ее заключительное звено, ставящее целью изменение структуры собственности, заслуживает особого изучения.
Недостаточная разработанность данных проблем в теоретическом и методологическом аспектах, а также необходимость их скорейшего практического решения определили цель и постановку задач, обусловили актуальность данной темы диссертационного исследования.
Степень теоретической разработанности темы. Исследования методологических аспектов интефационных процессов представлены в научных трудах А.Н. Анциферова, В.А. Афанасьева, А.П. Балашова, A.B. Боговиз, В.Р. Боева, А.М. Гатаулина, Д. Гендерсова, С.Г. Головиной, Е.Ф. Герштейна, В.Г. Гусакова, А. Дейтон, М.М. Жигалина, И.В. Запольского, У. Кинга, В.А. Клюкача, В.А. Кундиус, A.B. Курцева, Р. Кроуза, А.Г. Мовсесяна, М.М. Максимова, Ф. Оуэна, В.В. Печенкиной, JI.A. Собетова, И.Я. Стебута,

- защитные цели, связанные с расширением доли рынка и выходом на новые рынки, а также с избавлением от существующих конкурентов за счет их поглощения;
Таблица 1.
Традиционные мотивы продавцов и покупателей
Традиционные мотивы продавцов Традиционные мотивы покупателей
Мотивы личного характера, связанные с возрастом, здоровьем или семейными проблемами Расширение ассортимента выпускаемой продукции или географии рынка
Потребности владельцев, связанные с имуществом планированием Стремление улучшить возможности роста
Отсутствие преемника либо ключевых менеджеров Увеличение денежного потока через рост прибыли, либо оптимизацию затрат
Потребности в дополнительном капитале для развития или продажа непрофильного актива Расширение конкурентных преимуществ или диверсификация бизнеса с целью минимизации риска
Достижение фазы умирания жизненного цикла компании, снижение доходности бизнеса, растущие финансовые затруднения компании Приобретение необходимой технологии или производственных возможностей
Стратегические просчеты, непреодолимые независимо Предотвращение прихода на рынок конкурентов и устранение конкурен гов
Благоприятная конъюнктура, создающая высокую цену продажи Лучшее использование капитала и менеджмента
Источник: разработано автором на основе: Ценных М.Ю. Теоретические
аспекты транснационализации капитала / /Вестник академии. - 2008. № 3.
- инвестиционные цели, состоящие в необходимости оптимального размещения свободных средств и скупки недооцененных активов;
информационные цели, заключающиеся в улучшении информированности о технологиях и экономических показателях рынка за счет присоединения технологического и человеческого комплекса приобретаемой компании;
цели получения преимуществ в конкурентных стратегиях (диверсификация товарной номенклатуры, снижение рыночных рисков, выход на рынки других стран);
- цели акционеров (привлечение стратегических инвесторов, личные интересные)