Совершенствование механизма принятия и реализации управленческих решений

• Автор: Меджидов, Набиюлла Гапарович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Ставрополь
• Количество страниц: 173 с.

1 Теоретические и методологические основы принятия рациональных управленческих решений

1.1 Сущность территориальных социально-экономических систем

как объектов стратегического управления

1.2 Методологические основы принятия управленческих решений в мезоуровневых системах

1.3 Информационная компонента выработки рациональных управленческих решений

2 Организация принятия управленческих решений в территориальных социально-экономических системах
2.1 Анализ тенденций развития информационной инфраструктуры территориальных социально-экономических систем
2.2 Оценка эффективности и перспектив использования ИКТ при принятии управленческих решений

3 Совершенствование механизма принятия рациональных управленческих решений

3.1 Система приоритетов информационного обеспечения процессов принятия управленческих решений

3.2 Оценка эффективности информационного

моделирования в процессах принятия управленческих решений
3.3 Разработка информационной системы поддержки принятия управленческих решений
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. Макроэкономическая трансформация в современной России привела к доминированию либеральнорыночной модели хозяйствования и повлекла за собой необходимость адекватного преобразования структуры и алгоритмов управления, различных по масштабам и уровням агрегации мезоуровневых систем.
Общая интеллектуализация воспроизводственных процессов актуализирует исследования механизмов, методов и технологий принятия управленческих решений, соответствующих требованиям точности, адекватности и оперативности. Это в свою очередь определяет необходимость совершенствования их инструментального обеспечения, сформированного на основе принципиально новых идей и основанного на использовании имеющейся информации, современных методов анализа данных, активизирующих потенциал экономико-математических и программных средств в направлении повышения эффективности управленческого труда.
Для достижения желаемых результатов хозяйственной и иной деятельности, всестороннего учета особенностей и характера изменений параметров внешней и внутренней среды территориальной социально-экономической системы механизм принятия управленческих решений должен быть адаптированным. Вместе с тем, на уровне органов государственной власти и местного самоуправления определенная часть оперативных действий является строго регламентированной. В этой связи совершенствование управленческих технологий в направлении рационального сочетания нестандартных и типовых формализованных методов воздействия на управляемые объекты обуславливает актуальность темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Современное состояние изучения проблем принятия и реализация управленческих решений характеризуется разнообразием общетеоретических и прикладных научных разработок. В трудах Р. Бленна, Дж. Вудворта, Д. Левинджера, Дж. Лорма, П. Лауренса,
Дж. Марга, Э. Миллера, Д. Моутона, JI. Планкетта, А. Райса, Р. Сайерта, Г. Саймона, Дж. Томпсона, Г. Хайла, Д. Холла, Б. Шнайдера, Ст. Янга и др. даны основные определения процессов и систем поддержки принятия решений с учетом неопределенности; исследованы особенности организационного поведения в условиях множественности целей и внутрифирменных конфликтов; рассмотрено влияние различных типов внешней организационной среды, характера проблем и возникающих при этом взаимодействий на структуры, формы и методы управления; разработаны модели и подходы к анализу управленческих решений.
Отечественная экономическая наука внесла определенный вклад в рассмотренную проблему. Вопросы инструментального обеспечения принятия управленческих решений достаточно подробно изучены в трудах В.Н. Буркова, Т.Д. Барановской, В.В. Дика, А.К. Еналеева, В.М. Жеребина, В.А. Ирикова, Н.В. Кузнецовой, В.И. Лойко, Е.В. Луценко, Л.Г. Матвеевой, А.И. Мише-нина, Д.А. Новикова, Д.А. Поспелова, H.H. Пушкарева, А.Н. Романова, М.И. Семенова, В.Н. Тренева, Д.К. Шевченко и др. таких зарубежных ученых, как
С. Бир, Г. Буг, К. Гейнс, К. Гедель, К. Доугерти, Н. Дрейнер, Л. Заде, Л. Закс,
Э. Йодан, Дж. Касти, В. Каплон, М. Кендэл, М. Клайн, Т. Коуд, Г. Крамер, Т. Кун, Дж. Мартин, С. Меллер, К. Пирсон, Р.Солсо, А. Стюарт, Дж. Тьюкл, В. Феллер, Ф. Фишер, Г. Фогель, Г. Харман, П. Чен и др.
Вместе с тем, вопросы информационной поддержки принятия рациональных управленческих решений пока еще не нашли однозначного толкования в. исследованиях ученых-экономистов; недостаточно развиты теоретические аспекты, связанные с созданием соответствующих экономических механизмов учитывающих многообразие условий подготовки и реализации решений; отсутствуют четкие методологические подходы к синхронизации разнородных и носящих стохастический характер бизнес-процессов мезоуровнен-вой социально-экономической динамики; не разработаны методики оценки информационно-коммуникационной активности органов управления территориями. Данные обстоятельства, в сочетании с актуальностью диссертаци-

полняемых действий и решаемых задач, а также стиля работы лица, принимающего решение. Наибольшую потребность в информации испытывают субъекты решений, которых в управленческих кругах называют максималистами, так как они собирают и анализируют максимум возможной и полезной информации. Этот подход оправдывает себя в том случае, когда решается очень сложная проблема и нет дефицита времени, отпущенного для ее решения. Наряду с этим субъекты решения нередко ограничиваются лишь таким количеством информации, которое достаточно, чтобы выбрать один—два удовлетворительных варианта решений, после чего поиск и анализ новой информации прекращается. Это дает положительные результаты при решении сравнительно несложной проблемы, но в условиях жесткого лимита времени.
1.3 Информационная компонента выработки рациональных управленческих решений
Информационные ресурсы в настоящее время приобретают принципиально иные черты, которые обусловлены развитием научно-технического прогресса в коммуникационной сфере. В этой связи возникает необходимость в модернизации традиционных подходов к проектированию систем информационного обеспечения управленческих решений. Опыт ведущих стран, некоторых регионов России, показывает, что совершенствование информационно-коммуникационных технологий способствует комплексному социально-экономическому развитию территорий. Например, в [46] приводятся сведения о том, что в ведущих двадцати субъектах Российской Федерации, завершающих создание в исполнительных органах власти специальных информационно-аналитических подразделений, экономические показатели имеют устойчиво позитивную динамику.
Конечно, экономическое положение региона не зависит напрямую от состояния информатизации органов управления. «Однако факторы, связан-