Формирование системы управления экономическими процессами на предприятиях АПК : на примере птицеводческих предприятий

• Автор: Ковальчук, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Рязань
• Количество страниц: 169 с. : ил.

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК

Введение Глава 1.

Глава 2.

2.
Глава 3.

Теоретические основы управления экономическими процессами на предприятиях АПК

Понятие управления и системы управления в современной науке

Особенности теории управления экономическими процессами на предприятиях сельского хозяйства

Классификация систем управления экономическими процессами на предприятиях АПК

Финансово-экономическое состояние и проблемы системы управления экономическими процессами на предприятиях АПК Рязанской области (на примере отрасли птицеводства)
Характеристика состояния и тенденций развития АПК Рязанской области
Оценка эффективности управления экономическими процессами на ЗАО «Александровский племптицерепродуктор»
Проблемы и недостатки системы управления экономическими процессами на птицеводческих предприятиях Рязанской области
Совершенствование системы управления экономическими процессами на предприятиях АПК
3.1 Управленческая модель определения производственных приоритетов
3.2 Механизм оптимизации расчетов с контрагентами на предприятиях АПК
3.3 Практическая модель стратегического планирования развития предприятия и генерации денежных потоков
Выводы и предложения Литература

Актуальность темы исследования.
Успешное развитие сельскохозяйственных предприятий в условиях усиления конкурентной борьбы невозможно без эффективного управления и предполагает постоянное совершенствование производственного и экономического аспектов деятельности.
При этом особенностью управления в современных экономических условиях стала глубокая интеграция производственных и экономических процессов. Так, степень развития производства и эффективности его процессов оказывают определяющее воздействие на конечный финансовый результат организации. В свою очередь, складывающиеся на практике денежные потоки напрямую влияют на непрерывность процесса производства.
Выявление наиболее проблемных производственных и экономических процессов и сосредоточение усилий на их оптимизации представляют собой мощный резерв для наиболее быстрого развития предприятия. При этом эффективность экономического управления имеет не менее важное значение, чем оптимизация производственных процессов.
Одновременно отмечается отсутствие на практике в ряде случаев системного подхода к задаче экономического управления на сельскохозяйственных предприятиях. Часто такое управление сводится к реагированию на возникающие проблемы, а предприятие не имеет стратегии собственного развития. Показателем отсутствия системы экономического управления выступает ежедневный дележ денежных средств между соответствующими службами и направлениями.
В то же время необходимо понимать, что только при создании эффективной системы экономического управления, заключающейся в обеспечении непрерывности производственного процесса, получении более высокой прибыли, а также базирующейся на стратегическом управлении, может идти речи о перспективной составляющей финансово-экономического и

производственного развития предприятий АПК.
Таким образом, данный аспект управления на предприятиях АПК требует изучения и совершенствования.
Состояние изученности проблемы.
Целостное представление о теоретических основах управления, а также о проблемах управления в сельскохозяйственных организациях сформировали исследования современных российских и зарубежных авторов: АдуковР.Х., Баклаженко Г.А., Василенко Ю.В., Виханский О.С., Гатаулин А.М., Емельянов А.М., Кормаков Л.Ф., Мазлоев В.З., Милосердов В.В., Парахина В.Н., Пиличев H.A., Пошкус Б.И., Родионова O.A., Романов А.Е., Серков А.Ф., Тихонов В.А., Уткин Э.А., Ушачев И.Г., Ушвицкий Л.И., Узун В.Я., Альберт М., Дафт Р., Друкер П., Кэхилл Дж., Мескон М., Файоль А., Хедоури Ф.
Большой вклад в изучение проблем, связанных с совершенствованием экономических отношений на сельскохозяйственных предприятиях внесли коллективы научных учреждений Россельхозакадемии и Министерства финансов, коллективы ученых ВИАПИ, ВИИЭСХ и других аграрных институтов и ВУЗов.
Вместе с тем, проблема формирования эффективной системы управления экономическими процессами на предприятиях АПК требует дальнейшего изучения, поиска и обоснования путей ее совершенствования и обеспечения возможности ее всеобщего практического применения.
Цель и основные задачи исследования.
Целью данной работы является проведение теоретических, аналитических и экспериментальных исследований для формирования стратегии развития предприятий АПК на основе совершенствования системы управления экономическими процессами.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- изучить существующие системы управления экономическими процессами, определить степень их использования в хозяйственной деятельности

• бюджет коммерческих расходов;
• бюджет управленческих расходов;
• прогнозный отчет о прибыли.
К числу финансовых бюджетов относятся
• инвестиционный бюджет;
• бюджет денежных средств;
• прогнозный баланс.
Последовательность формирования основного бюджета удобно представить в виде блок-схемы (рисунок 5). Данная блок-схема не отражает всех возможных взаимосвязей между бюджетами, но описывает логическую последовательность процесса бюджетирования.
Рис. 5. Блок-схема формирования основного бюджета При составлении бюджетов опираются на документы, по форме и структуре приближенные к документам бухгалтерской отчетности.