Развитие организационно-экономического механизма управления затратами в комплексных производствах

• Автор: Халикова, Эльвира Анваровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 179 с. : ил.

1 Теоретические основы учета организационных и технологических особенностей в условиях комплексного использования сырья
1.1 Химическая промышленность: состояние и перспективы
развития
1.2 Организационно-технологические особенности химических производств и их влияние на организацию системы управления затратами
1.3 Существующие подходы к определению затрат и формированию себестоимости
2 Совершенствование методической базы формирования затрат в комплексных производствах
2.1 Методы распределения затрат в комплексных производствах
2.2 Организационный и методический аспекты калькулирования себестоимости в комплексных производствах
2.3 Методические подходы к оценке эффективности деятельности химического предприятия в условиях комплексного использования сырья
3 Разработка и апробация модели организационно-экономического механизма управления затратами в комплексных
производствах
3.1 Анализ современных методов управления затратами на промышленных предприятиях в условиях расширения рынка сбыта
3.2 Формирование модели организационно-экономического механизма управления затратами в комплексных производствах и ее апробация
Заключение

Список литературы
Приложения

Актуальность темы диссертационного исследования. Одним из приоритетных направлений решения проблем ресурсосбережения и сохранения окружающей среды страны является комплексное использование природного сырья. Его основная задача направлена на полное удовлетворение потребностей общества в ценных компонентах, содержащихся в природном сырье.
Переработка природного сырья в комплексных производствах, где в результате единого технологического процесса образуются несколько продуктов и отходы производства, максимальное использование таких продуктов в народном хозяйстве должно обеспечить увеличение объема и ассортимента продукции, снизить себестоимость этих продуктов, предупредить загрязнение окружающей среды и, тем самым, повысить эффективность использования природных ресурсов.
Перечисленные обстоятельства напрямую влияют на высокий уровень затрат в комплексных производствах химических предприятий, так как процесс формирования затрат именно в этих производствах затрагивает практически все стороны деятельности предприятия и тесно связан со всеми сферами производственного управления.
Исследования диссертанта показали, что в рамках действующего механизма управления затратами не в полной мере решены вопросы экономного и рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов на химических предприятиях в условиях комплексного использования многокомпонентного сырья. Используемые методические подходы к формированию затрат не учитывают организационнотехнологических особенностей комплексных производств. Вопросы управления затратами ограничиваются только элементами в области планирования, учета, анализа и контроля.
В этой связи становится актуальным развитие организационноэкономического механизма управления затратами в комплексных производствах на химических предприятиях, определяющего взаимосвязь

обусловлено тем, что затраты по-разному реагируют на изменение объема производства. Одни изменяются прямо пропорционально объему производства, другие - скачкообразно, третьи - мало зависят от объема производства или остаются неизменными.
Данная классификация имеет большое значение для выбора системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, анализа безубыточности производства, обоснования альтернативного решения, осуществления контроля и т.д.
К настоящему времени в российской практике учета затрат широкое распространение получил вариант исчисления себестоимости по методу «директ-костинг», основателем которого является Джонатан Харрис.
Его сущность заключается в том, что все затраты производства делятся на переменные и постоянные. Деление ориентировано на учет и подсчет неполной производственной себестоимости и на списание постоянных затрат на уменьшение прибыли в том отчетном периоде, в котором они возникли.
Поэтому для формирования цен при затратном подходе возможно использование двух методов:
- метод ценообразования на основе себестоимости (полных затрат);
- метод ценообразования на основе переменных затрат.
Суть первого метода заключается в суммировании всех совокупных затрат и желаемого размера прибыли, которую предприятие рассчитывает получить.
Достоинство данного метода - это простота. Он также может служить неплохим ориентиром в определении минимальной границы цены, при которой предприятие сможет компенсировать свои полные затраты на производство и реализацию продукции.
Применение второго метода оправдано в том случае, когда, выпуская установленный (утвержденный) ассортимент продукции при наличии свободных мощностей, предприятие может получить дополнительный заказ от покупателя, оплата которого будет производиться по фиксированной цене, но