Разработка товарной стратегии промышленных предприятий : на примере предприятий бытовой химии

• Автор: Чудаев, Виктор Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 166 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

I. Товарная стратегия предприятий в современной системе

хозяйствования

1.1. Теория формирования системы товарной стратегии

1.2. Классификация товарных стратегий

II. Методические основы формирования товарной

стратегии предприятия

2.1. Систематизация факторов, влияющих на формирование товарной стратегии

2.2. Методический инструментарий формирования товарной стратегии предприятия

III. Формирование эффективной товарной стратегии

3.1. Анализ внешних факторов в системе формирования товарной стратегии
3.2. Формирование товарной стратегии предприятий бытовой
химии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение
Актуальность темы исследования. Для современного этапа развития рыночных отношений в России характерны глубокие изменения, происходящие в области экономики, в сфере технологии, в общественно-политической и социальной жизни общества. Высокий уровень неопределенности и нестабильности условий работы создает реальную угрозу позициям предприятия на рынке.
Выходом из кризиса для российской экономики может послужить совершенствование системы рыночных отношений через повышение эффективности деятельности хозяйствующих субъектов. Тяжелое состояние экономики обусловлено как проблемами макроэкономического характера, так и недостаточной эффективностью взаимодействий на микроуровне, что в целом порождает основное противоречие рыночной экономики - противоречие между внешней и внутренней средой, которое усиливается в переходный период.
Главной отличительной особенностью современной экономической ситуации являются постоянные изменения в структуре и характере воздействий различных элементов экономических систем на всех уровнях. В данной связи перед экономистами стоит задача определения новых направлений в организации деятельности предприятий в целях обеспечения устойчивости национальной экономики.
Одним из направлений стабилизации экономического состояния отдельных предприятий и экономики в целом является разработка эффективной товарной стратегии и требуемых для осуществления этого процесса методических подходов. Таким образом, проблема разработки товарной стратегии предприятия - одна из наиболее важных и актуальных как с научно-исследовательских позиций, так и с точки зрения практической значимости.
Сущность товарной стратегии как формы деятельности, специфика использования при ее разработке инструментов и методов управления товарной стратегии стали предметом анализа многих зарубежных специалистов в области изучения рынка и поведения потребителей: Б. Бермана, Ж. Бодрийара, А. Дейяна, П. Друкера, Ф. Котлера, А. Хайема и др.
Существенный вклад в исследование проблем обоснования и разработки товарной стратегии предприятий внесли ведущие экономисты, такие как И. Ансофф, О. Виханский, Н. Вудкок, П. Гембл, А. Градов, П. Дойль, Ф. Котлер, В. Нефедкина, М. Стоун, В. Тарасевич и др.
Исследованию этапов и разработке инструментария реализации товарной стратегии на российских рынках посвящены работы М. Васильевой, О. Гусевой, В. Домнина, А. Надеина и др.
Несмотря на глубокую проработку теоретических основ разработки товарной

стратегии, неизученными остаются вопросы обоснования конкурентных стратегий предприятий, определения критериев выбора в кризисных условиях оптимальной применительно к предприятиям бытовой химии товарной стратегии, позволяющей обеспечить потенциал устойчивости перспективного развития предприятий. Актуальность и практическая значимость указанных проблем определили выбор темы диссертационного исследования, постановку его целей и задач, содержание работы.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по разработке товарной стратегии предприятий бытовой химии в современных условиях хозяйствования.
Реализация поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- развить понятийный аппарат, раскрывающий сущность организационноуправленческих отношений в процессе разработки и реализации товарной стратегии предприятия бытовой химии;
- исследовать и систематизировать методы анализа и обоснования товарной стратегии предприятия бытовой химии;
- выявить факторы и условия разработки эффективной стратегии развития предприятия бытовой химии;
- сформировать методический инструментарий разработки товарной стратегии предприятия бытовой химии с учетом влияния критериев оценки эффективности и устойчивости его функционирования и развития;
охарактеризовать специфику позиционирования и продвижения продукции предприятий бытовой химии.
Область исследования. Исследование проведено по специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности Паспортов специальностей ВАК (экономические науки) в рамках п. 15.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов; 15.26. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса.
Объектом исследования послужили предприятия бытовой химии РФ.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе разработки товарной стратегии промышленного предприятия бытовой химии в современных условиях.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых-

осуществлять на базе определения положения производимого товара на рынке. Для этого следует сопоставить возможности предприятия с потребностями внутри рынка. Предприятие также должна анализировать ситуацию во внешнем окружении, которая может оказать серьезное влияние на желания потребителей. К такому влиянию мы относим, выдох на рынок конкурентов с новой продукцией, появление новых технологий, изменение профиля потребителей, формирование негативного имиджа предприятия в средствах массовой информации.
Решение этих вопросов возможно на основе проведенного исследования жизненного цикла товара и анализа хозяйственной деятельности предприятия, поскольку от стадии жизненного цикла товара во многом зависит процесс управления товарной политикой предприятия по отношению к данному виду продукции.
Концепция жизненного цикла позволяет определить стратегические направления развития предприятия. Анализ товарного ассортимента дает возможность менеджерам сочетать внутри него новые, развивающиеся и зрелые товары. Положения жизненного цикла могут применяться в отношении определенного вида товара, типа продукции или торговой марки. Элементами концепции жизненного цикла является динамика прибыли, объемы сбыта продукции, а также вопросы рекламной предприятию.
В современной экономической литературе различаются понятия «жизненный цикл товара» и «жизненный цикл изделия». Так концепция жизненного цикла товара отталкивается от того, что даже самый эффективный товар, имеющий наилучшие потребительские свойства в определенный момент вытесняется с рынка новым, более современным товаром.
В отличие от этого этапы жизненного цикла изделия нестандартизированы, поэтому экономисты выделяют несколько способов разделения жизненного цикла на составляющие [14, 45, 56 и др.]. Некоторые специалисты вообще не выделяют этапы ЖЦ изделия.
В нашем понимании жизненный цикл товара представляет собой определенный период времени, начиная с момента возникновения товара на рынке, признания его потребителями, до момента снятия товара с производства и выхода с рынка. На стадии роста и спада товар характеризуется наивысшей скоростью изменения продаж, другим стадиям - внедрению и зрелости, присуща наименьшая скорость.
Основными параметрами жизненного цикла товара являются абсолютные значения продаж в их стоимостном и натуральном выражении по различным периодам времени, длительность стадий жизненного цикла товара, зависимость проводимых продаж от определенных периодов времени на стадиях жизненного цикла, а также направление изменений и скорость продаж.