+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Система управления персоналом организации : Теоретико-методологические подходы к развитию

  • Автор:

    Половинко, Владимир Семенович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    2002

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    370 с. : ил

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


СОДЕРЖАНИЕ З
Введение
Глава 1. Методология управления персоналом как системой
1.1. Методологические основы развития системы управления 12 персоналом организации
1.2. Основные свойства системы управления персоналом
1.3. Структура системы управления персоналом
1.4. Основные характеристики и этапы развития 76 системы управления персоналом
Глава 2. Теоретический анализ двойственной природы персонала
2.1. Персонал как объект и субъект управления
2.2. Индивидуальные характеристики работника в управлении
2.3. Роль и значение самоорганизующихся групп 126 в управлении персоналом
2.4. Целевой объект как основополагающий элемент системы 144 управления персоналом
Глава 3. Субъекты и противоречия системы управления
персоналом
3.1. Сущность и виды субъектов управления персоналом и их 157 влияние на развитие системы
3.2. Развитие службы управления персоналом как основного 176 субъекта
3.3. Противоречия системы управления персоналом: сущность и 194 формы проявления
3.4. Противоречия интересов субъектов управления персоналом
Глава 4. Инновационность системы управления персоналом:
концептуальный подход
4.1. Факторы, влияющие на развитие системы управления 227 персоналом
4.2. Содержательные аспекты инновационного процесса 243 реорганизации системы
- 4.3. Этапы реорганизации системы управления персоналом
4.4. Основные тенденции инновационного развития системы 282 управления персоналом
Заключение
Список литературы
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Управление любой организацией предполагает взаимодействие различных систем, среди которых ведущей, активной, приводящей в действие другие, является система управления персоналом. В условиях трансформируемой экономики нерешенность многих проблем управления персоналом становится главным препятствием формирования рыночных отношений на уровне организации, порождает определенные деформации социально-трудовой сферы региона и общества.
Начало XXI века характеризуется наличием большого спектра концепций и теорий, различающихся позициями относительно роли и значения человека в организации. Для современной России, вступившей на путь формирования рыночных отношений, характерен поиск теоретической и методологической основ реформирования социально-трудовой сферы, в том числе и управления персоналом, которые долгое время выпадали из спектра активных рыночных преобразований. В результате сложилась парадоксальная ситуация: с одной стороны, имеется достаточно большое разнообразие теоретических воззрений на управление персоналом как систему научных знаний, с другой стороны, отсутствуют методология и теория, раскрывающие процесс развития систем управления персоналом в организациях.
Отчасти это связано с тем, что становление и развитие управления персоналом в России, как, впрочем, и за рубежом, происходит в очень противоречивой форме.
Раскрытие противоречий системы управления персоналом позволяет, по мнению диссертанта, с новой точки зрения подойти к анализу концептуальных положений, ее целей, задач и функций, выявить объективные проблемы и источники развития. В практической области это будет способствовать оптимизации разработки и внедрения современных систем управления персоналом с учетом закономерностей их развития и особенностей

деятельности организации, так как большинство организаций России только приступают к разработке и внедрению систем управления персоналом с учетом современных представлений о ее функциях и направлениях развития. Поэтому исследование процесса развития системы управления персоналом и изучение ее противоречий может предотвратить многие ошибки, что будет способствовать повышению эффективности формирования, использования и развития трудового потенциала организаций и страны.
Степень разработанности проблемы. Развитие управления персоналом, как относительно нового для отечественной теории и практики направления экономической работы, в последнее десятилетие происходило достаточно интенсивно. Разработаны основные положения, касающиеся его предмета, целей, задач и функций, разработаны механизмы и технологии управления частными процессами управления персоналом, описан зарубежный опыт и условия его использования в российской действительности и др. Значительный вклад в эти достижения внесли Базаров Т.Ю., Бычин В.Б., Веснин В.Р., Волгин
Н.А., Горелов H.A., Грачев М.В., Журавлев П.В., Зайцев Г.Г., Дуракова И.Б., Дятлов В.А., Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Кулапов М.Н, Лобанов A.A., Маслов Е.В., Макушин В.Г., Матирко В.И., Одегов Ю.Г., Разу М.Л., Травин В.В., Сотникова С.И., Старобинский Э.Е., Шекшня С.В. и др., работы которых стали теоретической основой диссертационного исследования. Наряду с работами российских исследователей, на формирование авторской позиции повлияли труды зарубежных ученых: Н. Бёма, Н. Диллера, Э. Дюркгейма, Р. Марра, Э. Мэйо, Т. Петерса, В. Хентце, А. Файоля, Г. Шмидта, Н. Штайнманна и др., где представлена методология управления персоналом как неотъемлемой части управления организацией, описаны современные проблемы развития систем управления персоналом и обобщается опыт различных организаций экономически развитых стран.
Все это позволяет заключить, что управление персоналом в России прошло стадию институциализации, а имеющиеся научные и практические наработки

1.2. Основные свойства системы управления персоналом
В литературе, посвященной описанию и исследованию систем, используется множество их разнообразных характеристик: структурность, иерархичность, упорядоченность, устойчивость, сложность, наличие элементов, взаимосвязь со средой, наличие связей и отношений, информационность, организованность, целостность, адаптивность, динамичность и другие [13;14;75;85;164;222 и др.]. По мнению диссертанта, следует различать понятия «свойства» и «характеристики». Под свойствами системы автор понимает такие особые признаки, необходимость и достаточность которых отличает системные объекты от несистемных. Характеристики - это качественные состояния систем, параметры, по которым они описываются. В этом контексте речь идет не о сравнении системы с несистемными объектами, а о качестве систем. С этих позиций представим основные свойства и характеристики систем. Это тем более важно, если принять во внимание общенаучный постулат: «содержание категории может быть успешно раскрыто через выявление ее свойств».
Анализ и обобщение материалов специальной литературы позволяет выделить следующие свойства системы: включенность в среду, наличие элементов, наличие взаимосвязей, структурность и целостность. Характеристики системы определяются в зависимости от их отнесения к категории сложных-простых, открытых-закрытых, адаптивных-неадаптивных, материальных-абстрактных и ДР-
I. Система функционирует в среде.
В общем виде «система - есть некоторое образование, которое выделяется из общего в силу объективных и/или субъективных причин в отдельное» [85,С.67]. Само выделение предполагает изначально описание общего (из чего выделяется), а также того, как выделенная часть (система) будет осуществлять свою специфическую деятельность в рамках этого общего. В общей теории систем и науках, использующих ее положения, эта проблема рассматривается в рамках парадигмы «среда-система». Это соотношение (среда-система) должно являться

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.496, запросов: 962