Развитие диверсификационной деятельности предприятий аграрной сферы экономики : на примере Ленинградской области

• Автор: Солдаткин, Владимир Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 189 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1 Теоретические основы и предпосылки диверсификации предприятий аграрной сферы в условиях реформирования экономики
1.1 Сущность и роль диверсификации деятельности предприятий аграрной сферы в условиях реформирования экономики
1.2 Стратегические аспекты принятия решений и управление

диверсификацией деятельности предприятий аграрной сферы
1.3. Концептуальный подход к развитию диверсификационной деятельности
предприятий и оценке ее эффективности
Глава 2 Диагностика состояния диверсификационных процессов в аграрной сфере
2.1. Оценка условий и факторов развития диверсификационной! деятельности
2.2. Характеристика агрорынка и инновационный процесс
развития предприятий аграрной сферы
2.3. Оценка влияния диверсификации на эффективность деятельности
предприятий аграрной сферы
Глава 3 Формирование эффективного механизма развития диверсификационной деятельности предприятий аграрной сферы
3.1. Совершенствование механизма диверсификации предприятий аграрной сферы на основе кластерного подхода
3.2. Влияние диверсификации на устойчивость деятельности предприятий АПК
3.3. Стратегия и тактика диверсификационного развития хозяйственных
субъектов в аграрной сфере
Заключение
Список использованной литературы

Введение
Актуальность темы исследования. Диверсификация деятельности в условиях рыночной экономики позволяет предприятиям аграрной сферы быстро перестраиваться в зависимости от условий хозяйствования и снижать риски, гибко реагировать на изменяющуюся структуру спроса, позволяет сохранить и наиболее эффективно использовать кадровый и материально-технический потенциал организации. Кроме того, диверсификация-деятельности дает возможность аккумулировать финансовые ресурсы. В целом это процесс, предполагающий включение в хозяйственную деятельность предприятия одного или нескольких новых видов деятельности, каждый из которых обладает существенно разными качественными и количественными характеристиками. Хаотичность диверсификации отечественных предприятий связана не только1 с их низкой рыночной активностью; недостаточностью государственной политики, но и с отсутствием специалистов, способных сделать этот процесс осознанным и полезным для хозяйствующих субъектов. На многих предприятиях до сих пор не отлажен процесс стратегического планирования деятельности.
Для предприятий аграрной сферы остается весьма актуальной проблема эффективной диверсификации, поскольку подобная трансформация позволяет решать вопросы снижения издержек, устранения зависимости от поставщиков и субподрядчиков, формирования оборотных средств, максимального использования потенциала в целом.
Разработанность темы исследования. Следует отметить, что большинство предприятий аграрной сферы осуществляли диверсификацию эмпирическим путем и многие из них не сумели пока адаптироваться к рыночным условиям хозяйствования. Этот результат связан и с тем, что вопросы диверсификации в условиях рыночной экономики мало изучен, а в АПК практически не исследован. Недостаточная разработанность теоретических вопросов диверсификации производства предприятий АПК, их практическая значимость для эффективного управления деятельностью

субъектов агропромышленной сферы в условиях рыночной экономики предопределили выбор темы научного исследования. Потребность в рассмотрении вышеупомянутой проблемы делает работу актуальной в условиях неопределенности рыночной динамики.
Вопросам диверсификации и рисков посвятили свои работы такие зарубежные авторы как D.A. Aaker, М. Gort, A.A. Thompson, A.J. Strickland, Е. Yoshinara, а также отечественные ученые И.Т. Балабанов; В.В. Брызгалов, В.В. Глущенко, П.Г. Грабовый, В.М. Гранатуров, Г.Б. Клейнер, Б.А. Лагоша, М-.Г. Лапуста, Г.И. Немченко, Б.А. Райзберг, В.Д. Рудашевский, Э.А. Уткин, В.А. Чернов. Аспекты проблемы рисков; касающиеся аграрной сферы, представлены в.работах: Л.А. Мочаловой, А.К. Камаляна, Э. Крылатых, П.Д. Половинкина.
Тем не менее, в литературе не нашли должного-отражения-проблемы снижения риска посредством диверсификации, с целью повышения конкурентоспособности предприятий аграрной' сферы экономики;. Актуальность и недостаточная разработанность этих проблем* послужили основанием для проведения данного исследования.
Целью диссертационной работы является научный анализ и обоснование направлений и методов диверсификации производства с целью повышения устойчивости и конкурентоспособности предприятий аграрной сферы экономики региона.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие, задачи:
1. Сформулировать и обосновать подходы, основные цели и мотивы проведения* диверсификации основной деятельности* предприятий аграрной сферы для повышения их конкурентоспособности.
2. Изучить отечественный-и зарубежный опыт проведения-диверсификации видов деятельности предприятий аграрной сферы.
3. Определить факторы, влияющие на эффективность подготовки и проведения диверсификации, раскрыть их сущность и содержание.
Факторы, за исключением пунктов 1, 5, меняются предсказуемым образом. Следовательно, изменения их можно предвидеть, а, измерив влияние, управлять в целях изыскания резервов роста эффективности производства. Содержание каждого из анализируемых факторов и уровень значимости будет изменяться вместе со становлением и развитием нового механизма хозяйствования. Факторы ранжированы по величине оценки (столбец 4).
Объем и состав диверсификационного фонда предприятия непосредственно влияет на расширения масштабов деятельности.По мере развития1 рыночных отношений' позиции факторов будут изменяться -большее значение будут иметь факторы, результативности, а в их числе конкурентоспособность продукции, масштаб производства и деятельности, уровень научно-технического прогресса.
Таблица-4 - Факторы, влияющие на динамику диверсификации
производства
№ Факторы диверсификации производства Оценка веса фактора (%) Ранжирование
1 Количество и качество диверсификационного фонда
2 Объем спроса
3 Количество и качество рабочей силы
4 Связь с традиционным производством
5 Норма прибыли
6 Масштаб производства и деятельности
7 Конкурентоспособность
8 Организационно-правовые факторы
9 Инновационный фактор
Освоение новых видов продуктов или- услуг имеет значительные
ресурсные ограничения. В среднем по России выпуск новых видов продукции осуществлялся 43,55% предприятий [60]. В сельском хозяйстве этот показатель был равен 33,3%. Ограничением диверсификации