Стратегия реформирования сельскохозяйственных организаций в условиях кооперации и интеграции хозяйственных систем : на материалах Удмуртской Республики

• Автор: Красильников, Владимир Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 192 с.

1. Теоретические аспекты реформирования сельскохозяйственных организаций в условиях кооперации и интеграции
хозяйственных систем
1.1. Сущность, типы и формы развития, необходимость разработки и содержание стратегии реформирования сельскохозяйственных организаций в современных условиях
1.2. Способы и основные направления реформирования сельскохозяйственных организаций
1.3. Логическая последовательность и методологические аспекты разработки стратегии реформирования сельскохозяйственных организаций в условиях кооперации и интеграции хозяйственных систем
2. Практика и методический инструментарий реформирования сельскохозяйственных организаций в условиях кооперации
и интеграции хозяйственных систем
2.1. Практический опыт реформирования сельскохозяйственных организаций в России и в Удмуртской Республике
2.2. Методический инструментарий реформирования сельскохозяйственных организаций в условиях кооперации
и интеграции хозяйственных систем
2.3. Экономические условия хозяйствования сельскохозяйственных организаций
2.4. Резервы повышения и методический инструментарий оценки эффективности деятельности сельскохозяйственных организаций в условиях их кооперации и интеграции
3. Стратегия реформирования сельскохозяйственных организаций
в условиях их кооперации и интеграции
3.1.Цели и задачи стратегического реформирования сельскохозяйственных
организаций в условиях кооперации и интеграции
3.2.0рганизационно-экономический механизм реализации стратегии реформирования сельскохозяйственных организаций в условиях
кооперации и интеграции
3.3.Моделирование и оптимизация структурной реорганизации производственно-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций в условиях кооперации
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. В условиях трансформации аграрной сферы особую актуальность приобретают проблемы реформирования сельскохозяйственных организаций на основе кооперационных и интеграционных процессов. В процессе становления рыночных отношений прослеживаются две противоположные тенденции: а) дезинтеграция отдельных сфер АПК, вызванная формированием частного сектора, в результате чего корпоративные цели и интересы приходят в противоречие с целями функционирования АПК; б) объективно протекающие и необходимые процессы объединения разных сфер АПК, обусловленные процессами кооперации, интеграции и конгломерации и ведущие в конечном счете к формированию новых систем управления развитием сельскохозяйственного производства.
Данные тенденции проявляются на фоне сложного положения в сельскохозяйственном производстве страны и его регионов. Так в настоящее время по уровню эффективности производства выделяются три группы сельскохозяйственных организаций:
- во первых, экономически сильные способные обеспечить расширенное воспроизводство, с рентабельностью свыше 40%. Их насчитывается около 5% в общей численности сельскохозяйственных организаций и они создают порядка 70-80% валовой продукции сельскохозяйственных организаций;
- во-вторых, группа неустойчивых хозяйств, обеспечивающих в настоящее время простое воспроизводство, но постепенно утрачивающие свои позиции ввиду неэффективного менеджмента и возрастающей агрессивности внешней среды. Количество хозяйств в этой группе 50-60% от их общего количества, ими создается около 20-30% валовой продукции сельскохозяйственных организаций;
- в третьих, убыточные хозяйства, существующие за счет проживающего использования остатков ресурсного потенциала и постепенно приближающиеся к экономической ликвидации.
Учитывая вышеизложенное возникает необходимость научного обоснования механизмов разработки и реализации стратегии реформирования сельскохозяйственных организаций на основе использования потенциала кооперационно-интеграционных процессов в АПК региона и страны.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК РФ 08.00.05. - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство): п. 15.40. Реформирование сельского хозяйства; эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм; п. 15.44. Обоснование создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомбинатов, агропродовольственных корпораций и холдингов.
Состояние изученности проблемы. Первые упоминания и теоретическое осмысление сущности, признаков и принципов кооперации и интеграции приводятся в работах зарубежных авторов Питер ван Плокхой, Даниель Дефо, Шарль Фурье, Ф. Райфайзен, К. Маркс и многие другие. Научному обоснованию и широкому практическому внедрению процессов кооперации и интеграции для целей совершенствования организации сельскохозяйственного производства в крестьянских хозяйствах в конце XIX -начале XX веков посвящены работы и деятельность таких ученых-практиков как Ф. Райфайзен, A.B. Чаянов, В.И. Ленин, А.И. Чупров, А.Г. Щербатов, И. X. Озеров, М.И. Туган-Барановский, С.Л. Маслов, Н.Д. Кондратьев и многих других.
Различным вопросам реформирования организаций в основном в рамках антикризисного управления посвящены работы таких ученых как И.И. Мазур,
В.Д. Шапиро, В.Н. Тренев, В. Гусев, Г. Юн и других.
Исследования отдельных проблем, закономерностей, механизмов реализации кооперационных и интеграционных процессов в АПК России в условиях трансформационной экономики представлены в работах большого количества ученых таких как Е.Ф. Злобин, A.A. Михалев, И.Н. Буробкин, A.B.
кормопроизводство. При этом первый вариант, в отличие от второго и третьего, может быть эффективно реализован как в рамках комплексной стратегии, включающей все три направления реформирования, так и в рамках только лишь оптимизационного и разделительного направлений реформирования.
Однако в последнем случае также должно выполняться условие об эффективности субъекта управления, которым является аппарат управления непосредственно реформируемой организации. В данном случае движущая сила реформирования - внутренняя, поэтому доля бесплатных в совокупных ресурсах, требуемых для реализации процесса реформирования ограничены лишь собственными источниками реформируемой организации, что может обусловить их недостаточность для построения интегрированной структуры, которая в данном случае, в отличие от применения соединительного направления, строится посредством реализации сугубо инвестиционных проектов. В связи с этим у субъекта реформирования может возникнуть необходимость привлечения существенных по объему ресурсов из вне, что будет означать замену соединительного направления в стратегии кооперационно-интеграционного реформирования одним из инвестиционных. Это может быть, в частности, портфельное, прямое или прочее (в частности, кредиты банков) инвестирование. При этом в случае прямого инвестирования, прямой инвестор может оказаться и выполнить роль существенной (или даже доминирующей) внешней движущей силы реформирования.
В любом случае в отношение экономически слабых и экономически несостоятельных сельскохозяйственных товаропроизводителей очевидна необходимость воздействия внешней движущей силы, которая, на наш взгляд, должна носить одновременно объективный и субъективный характер, и в первую очередь должна быть направлена на реформирование внешней составляющей экономической формы деятельности реформируемой организации.
Экономическая форма деятельности организации - это состав и структура экономических связей (взаимодействий, зависимостей, соподчиненностей и т.