Формирование организационно-производственной структуры агрохолдинга

• Автор: Солдатов, Михаил Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 174 с. : ил.

Содержание
Введение
I. Теоретические основы организации сельскохозяйственного производства в агрохолдинге (агропромышленном формировании холдингового типа).

1.1. Теоретические основы агропромышленной интеграции

1.2 Агрохолдинг как форма агропромышленной интеграции: понятие, -20 законодательная база, предпосылки создания.

1.3 Основные элементы организационно-производственной структуры - 46 агрохолдинга.

II. Оценка состояния организации сельскохозяйственного производства в агрохолдинге «АГРИКО».
2.1 Опыт агропромышленной интеграции и создания агрохолдингов в России и за рубежом. Факторы, влияющие на уровень эффективности и рентабельность

2.2 Характеристика агрохолдинга. Структура группы компаний.

2.3 Анализ финансово-экономических показателей агрохолдинга «АГРИКО»

III. Проект организационно-производственной структуры агрохолдинга «АГРИКО».

3.1 Формирование организационной структуры агрохолдинга по -115 критерию создания добавочной стоимости продукции или снижения издержек в смежных сферах производства.
3.2 Оптимизация параметров сельскохозяйственного производства в АПФ

3.3 Адаптация методологии «реинжениринга» для совершенствования - 150 производственной структуры агрохолдинга.
Выводы и предложения. Библиографический список. Приложения.

Введение.
Актуальность темы. Мировой опыт развития сельского хозяйства убедительно показывает экономическую целесообразность разумной кооперации и агропромышленной интеграции в отрасли. Создание различных интегрированных предпринимательских формирований, в составе которых объединяются организации, сохраняющие статус самостоятельного юридического лица, позволяет им осуществлять технологическую увязку производства продукции и успешно реализовать совместные инвестиционные проекты. Работа хозяйствующих субъектов в рамках единой интегрированной структуры способствует объединению финансового и промышленного потенциала участников, снижению издержек производства, сокращению налогового бремени в результате уменьшения посреднических звеньев.
В ходе осуществления российской аграрной реформы вместо решения проблем кооперации и интеграции сельскохозяйственных товаропроизводителей им был навязан приоритет капитализации имущества, произошел передел собственности в интересах ограниченного круга физических лиц, что привело к фактическому развалу отрасли. В последние годы на фоне «либерализации» сельского хозяйства стали формироваться интегрированные формирования, которые пытаются организовать сельскохозяйственное производство на более высоком технологическом уровне и сообща преодолеть негативные последствия переходного периода экономики. Одной из форм интегрированных агропромышленных формирований в настоящее время являются группы компаний, созданные на принципах холдинга. Практика показывает, что они быстро адаптируются к условиям рынка, имеют долгосрочные интересы и возможность привлечения инвестиций. Тесные интеграционные связи участников делают такие организации более устойчивыми к кризисным явлениям, периодически возникающим в финансовой и экономической сферах.

договора о создании холдинга между головной компанией и участниками холдинга или договора между головной компанией и участниками (учредителями, акционерами) других юридических лиц -участников холдинга;
решения собственников имущества, если все участники холдинга являются государственными или муниципальными унитарными предприятиями, и внесения соответствующих записей в уставы участников холдинга.
Таким образом, в проекте была сделана попытка перечислить возможные основания возникновения холдинговых отношений. Интересной представляется идея так называемого договорного холдинга, который, на наш взгляд, близок по сути к имеющимся в системе германского права договорам отчисления прибыли и подчинения. Согласно договору отчисления прибыли акционерное общество или коммандитное общество на акциях обязуется переводить всю свою прибыль другому предприятию. Равнозначным ему следует считать договор, по которому акционерное общество или коммандитное общество на акциях ведет свою деятельность за счет другого предприятия. В соответствии с договором подчинения акционерное общество или коммандитное общество на акциях подчиняется другому предприятию (властвующему предприятию). При этом практически всегда договор подчинения содержит условия, обязывающие общество отчислять всю свою прибыль или часть прибыли другому предприятию. В предпринимательской деятельности, как правило, указанные договоры заключаются вследствие финансовых затруднений дочерних обществ, требующих финансовых вложений. Значительное количество положений этих договоров направлено на защиту интересов дочерних обществ.
Правовую основу образования холдингов с участием государства или муниципальных образований создает Федеральный закон «О приватизации государственного и муниципального имущества», в частности, Ст.25 «Внесение государственного и муниципального имущества в качестве вклада