Формирование организационно-экономического механизма развития новых форм хозяйствования в инвестиционно-строительной сфере

• Автор: Ермолаев, Евгений Евгеньевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 308 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Сущность и состояние развития девелопмента в России
1.1. Сущность девелопмента
1.2. Роль девелопмента в развитии объектов недвижимости
1.3. Состояние развития девелопмента в инвестиционностроительной сфере
Глава 2. Цели и задачи девелоперов, требования рынка и наличие законодательной базы, используемой в девелопменте России
2.1. Цели и задачи девелоперов и требования рынка, подлежащие к исполнению девелоперскими организациями
2.2. Наличие, анализ и предложения по использованию девелоперами законодательной базы России
Глава 3. Субъекты девелопмента инвестиционно-строительной
сферы и перспективы их развития
3.1. Состав и характеристика субъектов девелопмента в инвестиционно-строительной сфере
3.2. Состояние экономики страны и инвестиционностроительной сферы России и перспективы развития девелопмента
Глава 4. Методические основы формирования инвестиционного
портфеля девелоперских проектов
4.1. Использование методов системного и инвестиционного анализа
4.2. Использование инструментария теории игр при формировании инвестиционного портфеля девелоперских проектов
4.3. Методика формирования инвестиционного портфеля деве-

лоперской компании
4.4. Функциональная модель формирования и реализации инвестиционного портфеля
Глава 5. Методология, методы и механизмы оценки экономической эффективности девелоперских проектов и выбор рациональной структуры проектов портфелей девелоперов
5.1. Суть проблемы
5.2. Организация и методы сбора и выбора исходной информации для оценки эффективности девелоперских проектов
5.3. Методы оценки эффективности девелоперских проектов
5.4. Методология и механизмы формирования эффективного портфеля проектов девелоперской организации
5.4.1. Факторы, подлежащие учету при выборе методов формирования портфеля проектов девелоперских организаций
5.4.2. Методы оценки возводимых девелоперами объектов недвижимости
5.4.3. Методы и экспериментальный пример формирования эффективного портфеля проектов девелоперской организации
Глава 6. Методы оценки рисков и распределения ущерба от их проявления меяеду участниками девелоперских проектов
6.1. Общие положения управления рисками
6.2. Методы оценки рисков
6.3. Методы и пример расчета распределения ущерба от проявления рисков между участниками реализуемых девелоперских проектов
6.4. Сущность и методические подходы к страхованию рисков девелоперами

Общие выводы и предложения
Литература
Приложение

В настоящее время в России уже разработана классификация девелопмента как одного из видов профессиональной предпринимательской деятельности в инвестиционно-строительной сфере. По существу девелопмент является связующим звеном всего многообразия видов работ в процессе создания и развития объектов недвижимости, направленного на получение прибыли от всех необходимых преобразований. Виды деятельности девелоперов по уже выработанным классификационным признакам приводятся в таблице 1.2.
Таблица
Классификация в девелопменте
Основание классификации Вид деятельности

По правам девелопера на объект недвижимости 1 - fee-development (девелопмент за вознаграждение); 2 - speculative development (спекулятивный девелопмент); 3 - build-to-suit (строительство объекта для собственного использования)
По типу развиваемых объектов 1 - жилая недвижимость; 2 - офисная недвижимость: 3 - коммерческая (торгово-развлекательная) недвижимость; 4 - складская и производственная недвижимость; 5 - гостиницы и отели; 6 - земельные участки
По форме финансирования развития объекта 1 - собственные средства девелопера; 2 - привлеченные инвестиции (на основе полного или частичного инвестирования -сошшестирования) коммерческого характера; 3 - кредиты и займы; 4 - предварительные платежи от будущих потребителей и пользователей (инвестиции потребительского плана); 5 - выпуск ценных бумаг
По степени обособленности девелопера 1 - функции девелопмента выполняются на уровне отдельного отдела или подразделения организации (вертикально интегрированный холдинг); 2 - обособленная девелоперская организация, не входящая в состав группы компаний (девелопер «западного» типа): а) полностью независимая; б) зависящая (не явным образом) от каких-либо структур; 3 — обособленная девелоперская организация в составе юридически оформленной группы компании (горизонтально интегрированный холдинг): а) в составе группы профильных компаний (недвижимость и операции с ней -основной бизнес материнских структур); б) в составе группы непрофильных компаний (недвижимость и операции с ней -неосновной бизнес материнских структур)