Разработка методических подходов к организационно-управленческому проектированию получения гомеопатической продукции

• Автор: Макаренко, Константин Олегович
• Шифр специальности: 14.04.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 181 с. : 24 ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОУПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ В ОБЛАСТИ ПРОИЗВОДСТВА И ИЗГОТОВЛЕНИЯ
ГОМЕОПАТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ
1.1. Состояние и тенденции развития организационноуправленческих проблем гомеопатической фармации
1.1.1. Развитие нормативной базы гомеопатической фармации..
1.1.2. Организация обеспечения населения гомеопатическими лекарственными средствами
1.1.3. Маркетинговые исследования в гомеопатической фармации
1.2. Изучение методологических аспектов создания лекарственных средств
1.3. Анализ правовых аспектов создания и производства лекарственных средств
1.3.1. Правовая охрана интеллектуальной собственности в
России и за рубежом
1.3.2. Патентные стратегии и их значение
1.3.3. Основные объекты интеллектуальной собственности
Глава 2. ОБОСНОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ
ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1 Планирование исследования
2.2. Предпроектное изучение объектов исследования
2.2.1. Формирование понятийного аппарата
2.2.2. Характеристика гомеопатического лекарственного
средства как продукта
2.2.3. Характеристика гомеопатического центра как регионального производителя и дистрибьютора гомеопатической продукции

Глава 3. АНАЛИЗ ОТЕЧЕСТВЕННОГО РЫНКА
ГОМЕОПАТИЧЕСКИХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ
3.1 . Маркетинговый анализ гомеопатических лекарственных
средств, зарегистрированных в России ;
3'2. Изучение рынка потенциальных гомеопатических. ,
лекарственных средств по патентным данным
Глава 4. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К
управлению процессами Получения
ГОМЕОПАТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ
4.1. Стратегический анализ деятельности организации —
производителя гомеопатических лекарственных средств
4.1.1. Изучение и характеристика деятельности Гомеопатического медико-социального центра .:
4.1.2. Исследование социальных аспектов деятельности Гомеопатического медико-социального центра
4.1.3. Оценка эффективности деятельности Гомеопатического центра потребителями гомеопатических товаров и услуг
4.2. Модернизация стратегии управления деятельностью
Гомеопатического медико-социального центра по гомеопатическому лекарственному обеспечению населения
4.2.1. Оценка стратегического положения Гомеопатического центра с применением. Б\ЮТ-анализа :
4.2.2. Разработка организационно-управленческих подходов к инновационной деятельности Гомеопатического медикосоциального центра
Глава 5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПАТЕНТНОИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРИ СОЗДАНИИ НОВЫХ ГОМЕОПАТИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ
5.1. Разработка и реализация патентно-инновационной стратегии
Гомеопатического медико-социального центра, направленной
на обновление лекарственного ассортимента
5.1.1. Трехуровневый анализ гомеопатических препаратов как
товара :

5.1.2. Принципы проектирования патентно-инновационной стратегии в отношении новой продукции
5.1.3. Реализация патентно-инновационной стратегии в отношении инновационных комплексных
гомеопатических препаратов
5.2. Проектирование и реализация стратегии Гомеопатического
центра в отношении торговых наименований комплексных гомеопатических препаратов
5.2.1. Принципы формирования стратегии организации -производителя гомеопатических препаратов в отношении
их торговых наименований
5.2.2. Основные результаты реализации стратегии гомеопатического центра по регистрации товарных знаков
5.3. Методические подходы к формированию и реализации
стратегии управления интеллектуальной собственностью
Выводы
Список литературы
Приложения

органами - Минздравом и Роспатентом - нередко реальным производителем нового ЛС является одно лицо (и оно внесено в Госреестр ЛС), а правообладателем товарного знака с исключительными правами на его использование — другое, что может создать препятствия для реального производителя ЛС [42,49].
Слоганы и логотипы. В рыночных условиях фармацевтическому предприятию важно иметь свой девиз, слоган — лозунг, который сопровождает продукцию предприятия в рекламных акциях. Для защиты слогана от несанкционированного использования другими фармацевтическими предприятиями проводится анализ возможностей его защиты и осуществляется регистрация слогана в качестве товарного знака.
Логотип - оригинальное начертание, изображение полного или сокращённого наименования организации (фирмы) или её товара. Специально разрабатывается фирмой с целью привлечения внимания к ней и к ее товарам. Логотип является словесной частью товарного знака и подлежит регистрации [107].
Промышленный образец. Следующим объектом промышленной собственности, используемом в области фармации, является промышленный образец, чаще всего — это образцы упаковки ЛС.
В качестве промышленного образца охраняется художественноконструкторское решение изделия промышленного или- кустарноремесленного производства, определяющее его внешний вид. Сущность охраны промышленного образца состоит в том, что: 1) на промышленный образец выдается патент сроком на 10 лет с возможностью продления еще на 5 лет, предоставляющий владельцу исключительное право на использование промышленного образца; 2) выдача патента осуществляется в случае установления патентоспособности промышленного образца в результате проведения экспертизы по существу в отношении заявки, по которой испрашивается патент. Условиями патентоспособности промышленного образца являются новизна и оригинальность; 3) право на