Медико-организационные аспекты управления деятельностью детских поликлиник с использованием электронной медицинской карты

• Автор: Гатауллина, Гузель Сиреньевна
• Шифр специальности: 14.02.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 138 с. : 8 ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Медико-организационные аспекты использования информационных технологий в управлении лечебно-профилактическими учреждениями (обзор литературы)
1.1. Медико-организационные проблемы оказания медицинской помощи детям в амбулаторно-поликлинических учреждениях
1.2. Историческое развитие и современное состояние информатизации детской амбулаторно-поликлинической службы
1.3. Проблемы оценки эффективности и результативности внедрения информационных технологий в лечебно-профилактических учреждениях
Глава 2. Материалы и методы исследования
2.1. Методика изучения работы автоматизированного комплекса электронной медицинской карты в детских поликлиниках
2.2. Изучение удовлетворенности населения организацией медицинского обслуживания детей в амбулаторно-поликлинических учреждениях
2.3. Методика изучения мнения медицинских работников о результативности использования электронной медицинской карты в детских поликлиниках
2.4. Методика изучения результативности использования информационных технологий в амбулаторно-поликлинических учреждениях
2.5. Методика проведения хронометража работы медицинского персонала детского амбулаторно-поликлинического учреждения
2.6. Методика расчета экономического эффекта от внедрения электронной медицинской карты в детских поликлиниках
2.7. Методика статистической обработки полученных результатов
РЕЗУЛЬТАТЫ СОБСТВЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Глава 3. Информационные технологии в организации работы детской
амбулаторно-поликлинической службы г. Казани
3.1. Оснащенность детской амбулаторно-поликлинической сети г. Казани ЭВМ
3.2. Принципиальная схема построения автоматизированного комплекса муниципального здравоохранения г. Казани
3.3. Функциональные возможности электронной медицинской карты при организации работы детских поликлиник
3.4. Экономический эффект от внедрения электронной медицинской карты в детских поликлиниках
Глава 4. Результаты социологического опроса населения и медицинского персонала о состоянии и путях совершенствования информатизации детских поликлиник
4.1. Изучение удовлетворенности населения организацией медицинского обслуживания детей в поликлиниках с учетом внедрения современных информационных технологий
4.2. Результаты изучения мнения медицинских работников организацией работы детских поликлиник с учетом проводимой информатизации муниципального здравоохранения
Глава 5. Оценка результативности информатизации детских амбулаторнополиклинических учреждений г.Казани
5.1. Результативность внедрения электронной медицинской карты в детских
поликлиниках
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВЫВОДЫ
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
ЭМК - электронная медицинская карта
АРМ - автоматизированное рабочее место
ПО - программное обеспечение
ПК - программный комплекс
ОС - операционная система
ЛПУ - лечебно-профилактическое учреждение
ДЛО - дополнительное лекарственное обеспечение
ГАУ3 - государственное автономное учреждение здравоохранения
М3 РТ - министерство здравоохранения Республики Татарстан

До сих пор рассматривался один вид информационных систем, внедряемых в медицинских учреждениях, - СЭМК. Однако разрабатываются и внедряются и другие информационные системы, в частности компьютеризирующие работу административных служб. Так, внедрение информационных технологий в административные службы медицинских учреждений обеспечивает экономию затрат на регистрацию платежных документов в размере 63% средних затрат [208].
йгоб! Б., е1 а1. (2005) построена модель затрат на СЭМК в американских больницах на основе данных литературных источников и предоставленных непосредственно больницами в общей сложности по 27-ми стационарам. Модель позволяет прогнозировать затраты на СЭМК, учитывая такие основные характеристики стационаров, как их размер и эксплуатационные расходы. Модель не затрагивает технических спецификаций СЭМК; скорее всего, речь идет об общем функционале СЭМК, который включает элементы компьютеризированного ввода врачебных назначений и отчетов о ведении пациентов.
В работе [242] приведен пример расчета экономической эффективности: для клиники, осуществляющей за пять лет затраты в информационные технологии в размере 42,9 тыс. долл., дисконтированная величина получаемой экономии за тот же период составляет 129,3 тыс. долл., что означает окупаемость затрат на внедрение, эксплуатацию и поддержку медицинских информационных технологий на уровне 200%, т.е. на порядок выше относительно самых эффективных отраслей экономики.
В настоящее время активно формируется представление об общей принципиальной убыточности информационных технологий. «Применение вычислительной техники лишь добавляет новое качество управления, но не меняет суть. Происходит просто смена поколений инструментов работы с информацией» [8].
Исследователи из США выяснили, что введение электронной документации в медучреждениях не привело к сокращению расходов и