Специфика деятельности регионального тележурналиста

• Автор: Зверева, Нина Витальевна
• Шифр специальности: 10.01.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 173 с.

Содержание
1. Введение
Глава I. Деятельность регионального тележурналиста как предмет исследования
1.1. Региональное телевидение в системе современных СМИ
1.2. Основные факторы, влияющие на деятельность тележурна-
листа
1.3. Сравнение деятельности тележурналиста центральных и ре-
тональных телепрограмм
Глава И. Формирование профессиональной мотивации - уело- 70 вне успешной деятельности регионального тележурналиста
2.1. Теоретические предпосылки формирования профессиональной 70 мотивации регионального тележурналиста
2.2. Пути повышения уровня профессиональной мотивации регио- 85 нального тележурналиста
2.3. Приемы и методы формирования профессиональной мотивации 100 тележурналиста
Глава III. Концепция переподготовки регионального тележур- 122 налиста (на материалах Центра «Практика»)
3.1. Сравнительный анализ современных школ переподготовки те- 122 левизионных кадров в России
3.2. Технология переподготовки сотрудников региональных теле- 133 компаний в условиях Центра «Практика»
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложении
Введение
Региональное телевидение в России за прошедшие пятьдесят лет испытало спады и взлеты, причины которых неоднократно подвергались тщательному анализу (Э. Г. Багиров, Р.Л.Борецкий, В. В. Гаспарян, Н. А. Голядкин, В. В. Егоров, В. Л. Цвик и др.). На смену бурному росту телецентров в 60-ые - 70-ые годы (1957г. - 20 телецентров, 1960г. - 84, 1965г. - 121, 1975г
130!) приходит спад, и в 1985г. число телецентров сокращается до 115. (Е.П.Прохоров, Н.В.Зверева). Причина спада связана с тем, что основные усилия в 70-ые годы прилагались к всемерному распространению центральных программ, строительство же местных студий было приостановлено (А.Я.Юровский).
Приход перестройки и гласности ознаменовал на местном телевидении новую эру, и к началу 1997г. было выдано более полутора тысяч лицензий, разрешающих организацию телевизионного вещания (Р.Борецкий). Идет бурный рост регионального ТВ, появляются первые коммерческие негосударственные телестанции. В начале 90-х годов начинается буквально бум местного телевидения. Он обусловлен объективными причинами: децентрализация власти, появление демократических выборов и телевизионной рекламы. Вот как С. А. Муратов описывает сложившуюся ситуацию: “События августа 91-го и октября 93-го для них (работников телевидения - Н. 3.) явились испытаниями не меньшими, чем для общества, которое и пережививало эти события прежде всего благодаря теленовостям... Решающим этапом в эволюции информационного вещания стало рождение в 1993 г. компании НТВ” (С.А.Муратов, ТВ-эволюция нетерпимости. - с. 66). Именно компания НТВ стала эталоном для многочисленных телекомпаний в различных регионах России, которые появились после демократической революции августа 91-го года. Новыми эталонами работы стали гласность, появление различ-
ных точек зрения, честный и открытый разговор со зрителем по наболевшим проблемам. На этом фоне оказались востребованными уникальные качества регионального телевидения - возможность более активно, чем в центре, использовать знакомые конкретной аудитории факты и явления из жизни республики, края, области, города, что делает информацию более убедительной; использование родного языка, более доступного коренному населению; открытый и доверительный характер программ; более точное улавливание национальных, региональных и других особенностей аудитории (Е.П.Прохоров).
Начался расцвет регионального телевидения. Такие компании как “ТВ-2” в Томске, “Афонтово” в Красноярске, “4-ый канал” в Екатеринбурге стали в своих регионах более популярны, чем программы центральных каналов. Профессия стала престижна, и в журналистику потянулись представители других профессий, не имеющих специального образования и не понимающих специфики своей работы.
Итак, в журналистскую профессию пришли сотни новых людей, имеющих самое разное образование. Они зачастую не имеют правильного представления о своей роли на экране, о стоящих перед ними задачах и методах их решения. Сложившаяся ситуация вызвала резкое падение профессионального уровня сотрудников региональных телекомпаний. “Сегодня в наших СМИ кадровый процесс привел к тому, что мы имеем уйму полуграмотных или вовсе безграмотных специалистов разного профиля, приплывших на постперестроечной волне и в результате постоянных переделов информационного рынка” (Д. Б. Синецкий). Приведем некоторые конкретные данные. В.
В. Егоров отмечает, что около 95% новых творческих работников, которые встали перед камерами, за камерами, сели за пульты - в лучшем случае врачи, учителя, инженеры, биологи (В. В. Егоров). В литературе приводятся яр-

радостные ожидания и свежие идеи часто разбиваются о стену непонимания, неприятия со стороны тех, кто руководит телевидением. “Отечественное телевидение, - пишет С. А. Муратов, - всегда защищало интересы наименьшего из меньшинств - все того же политбюро. Теперь ему навязывают защиту интересов нынешней правящей верхушки” [72, с. 38]. Проблема СМИ и власти широко обсуждается в печати [71, 50, 21, 32, 88 и др.].
СМИ называют четвертой властью, это в реальности действительно так, хотя все зависит от влияния той или другой программы на умы и души своих зрителей. СМИ не имеют никакой власти, если им не верят, если их просто не смотрят. Стремление завоевать зрителей - это нормальное профессиональное стремление, которое надо поддерживать в каждом журналисте и в каждом отдельном СМИ. Стремление диктовать зрителю, кого ему любить, кого ненавидеть - это то, с чем надо бороться всем профессиональным сообществом.
Обречены сегодня на провал попытки журналистов сохранить нейтралитет и не заявлять никакой поддержки никому - имена ярких журналистов так или иначе привязываются к именам тех или иных политиков, хотя профессия требует непредвзятости и объективности. Последним ярким примером этого утверждения может служить судьба нынешнего ТВ-6 (бывшего НТВ), когда на глазах изумленных зрителей команда поменяла одного олигарха на другого и стала служить теперь уже Б. Березовскому, несмотря на непримиримую критику в его адрес всего год назад.
Интересный поворот предлагает польский журналист А. Будзыньский. Он утверждает, что одним из основных критериев теле- и радиопрограмм является не только степень удовлетворения аудитории и обеспечение некоего психического комфорта. Прежде всего - это способность телевидения и радио содействовать взаимопониманию между различными кругами общества и властью [14].