+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Архетипическая составляющая организационной культуры

  • Автор:

    Львов, Денис Владимирович

  • Шифр специальности:

    09.00.11

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2012

  • Место защиты:

    Красноярск

  • Количество страниц:

    145 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Содержание
Введение
Глава 1. Организационная культура и архетипы: методологические подходы
1.1 Понятие организационной культуры
1.2 Архетип, архетипический образ, архетипическая программа
Глава 2. Организационная культура как социокультурный феномен: генезис и сущность
2.1 Социокультурные истоки современных организаций
2.2 Архетипы корпоративности, иерархии и конфликта и их роль в организационной культуре
Глава 3. Следствия из взаимодействия ядерных архетипов организационной культуры
3.1 Ядерные архетипы организационной культуры
3.2 Следствия из архетипического подхода к пониманию организационной культуры
Заключение
Список использованных источников

Введение
Сегодня именно организации осуществляют большинство социальных действий, удовлетворяют большую часть потребностей как общества в целом, так и отдельных социальных групп и индивидов. Деятельность организаций можно наблюдать во всех сферах общественной жизни: от проблем безопасности и продовольственного обеспечения до предоставления образовательных и иных услуг. Организация является одним из важнейших субъектов общественной деятельности. Очевидно, что без реализации модернизационного потенциала, заложенного в самой сущности организаций, их структуре и культуре, невозможно движение вперед.
В условиях глобализации и все возрастающей информационной насыщенности возникают возможности для расширения сфер и масштабов деятельности организаций, для новых практик как внутри организации, так и во взаимодействиях с другими социокультурными субъектами. В то же время быстро меняющаяся социокультурная среда предъявляет к организациям вообще, и к организационной культуре в частности, новые требования.
На глобальном уровне усиливаются межкультурные взаимодействия. Это касается и деловых связей между партнерами, находящимися в разных странах, и взаимодействия между национальными подразделениями крупных международных корпораций. Вследствие этого обостряются вопросы национального менталитета, особенностей моделей внутриорганизационных коммуникаций (японская, американская и др. корпоративные культуры), конфликтов и недопониманий, возникающих на основе различий в национальных традициях и т.д. Все возрастающая в процессе глобализации взаимозависимость ставит под вопрос целесообразность традиционных способов конкуренции, организационной философии, в которой лояльность сотрудников собственной фирме ставится выше, чем приверженность общечеловеческим ценностям и идеалам.

На уровне отдельных организаций актуальна проблематика формирования стереотипов восприятия сотрудниками собственной организации и своего места в ней, норм поведения сотрудников, влияния ценностей, разделяемых членами организации, на ее внутренние и внешние коммуникации, взаимосвязи формальной и неформальной составляющих организационной культуры.
В то же время налицо кризис современной организационной культуры. Современные организации существуют в условиях глобальных проблем, встающих перед всем человечеством. Но постоянное усиление конкуренции, деление на «своих» и «чужих», произрастающее из базовых ценностей организационных культур нивелирует возможность объединения усилий всех людей по противодействию глобальным «вызовам». Устоявшиеся практики организационного строительства и взаимодействия уже не вполне отвечают общечеловеческим потребностям.
В этом контексте представляется перспективным исследование глубинных оснований организационной культуры, лежащих в области коллективного бессознательного, являющегося отражением позитивного социокультурного опыта людей. Здесь возникает тема архетипов как отпечатков в коллективном бессознательном опыта исторического развития организаций.
В этой связи представляется необходимым осуществить философский анализ архетипической составляющей в организационной культуре, что позволит яснее представить социокультурные процессы в современных организациях, определить вектор и механизмы их развития, очертить круг проблем, в решении которых может быть использован архетипический подход при организационном планировании.
Проблема, решаемая в диссертационном исследовании, может быть
выражена в следующих вопросах. Какие архетипы являются
основополагающими для современной организационной культуры? Каковы

всегда коллективен, он наследуется целыми этносами и эпохами и концентрирует культурную традицию, но, в то же время, является основой эстетических (субъективных) чувств и представлений... В современном мире понятие архетипа давно вышло за пределы аналитической психологии Юнга и стало обозначать "некую метаструктуру, лежащую в основе всякого, в том числе художественного смыслообразования"» [14]. В данной цитате архетипам приписываются такие признаки: исторически сложившиеся, изначально
присущие, объективные, концентрирующие культурную традицию... Все это отсылает к идее о том, что искусство, коль скоро оно имеет в своем базисе архетипическое, во многом обусловлено не волюнтаризмом человеческого разума, но естественными, самоорганизующимися процессами, проистекающими из природных закономерностей существования человека и социума.
Естественные процессы в жизни объединений людей изучает социология. Классики этой науки всегда стремились обнаружить в социальной реальности закономерности, которые, с одной стороны, имеют независимую от сознания отдельных индивидов природу, с другой - влияют на восприятие каждым представителем социума окружающего его мира, самого себя и своего в нем места.
По нашему мнению, Э. Дюркгейм и К.Г. Юнг имеют в виду аналогичные
феномены, когда толкуют, первый - о «коллективных представлениях» как
социальных фактах, а второй - об «архетипах» как о «фактах коллективного
бессознательного». Коллективные представления по Э. Дюркгейму имеют свою
собственную энергетику и сами по себе влияют на принятые в обществе
социальные практики. Они находятся в тесной связи с сознаниями индивидов,
образуются и изменяются исходя из индивидуальных представлений
однажды достигнув некоей «критической массы», обретают свое собственное
существование, становятся «вещами sui generis». Иными словами, приобретают
независимый от индивидуальных сознаний статус, становятся объективной

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.543, запросов: 961