Стратегическое позиционирование и трансформация зарубежных нефтяных компаний на современном этапе

• Автор: Журавлев, Дмитрий Александрович
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 169 с.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МИРОВОЙ НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЭВОЛЮЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ЗАРУБЕЖНЫХ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ
1.1. Эволюция развития мирового нефтяного рынка и поведение на нем нефтяных компаний

1.2. Структурные изменения в мировой нефтяной промышленности

1.3. Анализ тенденций развития мировой нефтяной промышленности в 90-ые годы

1.4. Структурные изменения в западных нефтяных компаниях как форма адаптации к изменениям в мировом нефтяной промышленности

1.5. Стратегическое поведение нефтяных компаний в условиях конкуренции

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ

2.1. Слияния и поглощения как корпоративная стратегия

2.2. Формы и понятия слияний и поглощений

2.3. Слияния и поглощения в нефтяной промышленности

2.4. Анализ слияния и поглощения нефтяных мега-компаний
2.5. Консолидация российской нефтяной промышленности
2.6. Предпосылки для успеха при слияниях и поглощениях в нефтяном секторе
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЗАРУБЕЖНЫХ НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ
3.1. Обобщение стратегий, используемых зарубежными нефтяными компаниями в разведке и разработке
3.2. Характеристика стратегий нефтяных компаний в разведке и разработке
3.3. Политика воспроизводства активов
3.4. Политика нефтяных компаний в воспроизводстве запасов нефти и газа
3.5. Рост стоимости компаний за счет воспроизводства запасов нефти и газа
ГЛАВА 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЯХ
4.1. Особенности стратегического поведения российских нефтяных компаний
4.2. Сравнительный анализ ведущих западных и российских нефтяных компаний

4.3. Сравнительный анализ уровней производительности в нефтяной промышленности России и США
4.4. Проблемы усиления государственного регулирования в нефтяном секторе России 144 ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение
В современных условиях глобализации бизнеса для завоевания устойчивых конкурентных позиций российским нефтяным компаниям необходимо учитывать тенденции развития мировой нефтяной
промышленности и адекватно на них реагировать. Происходящие изменения радикально влияют как на внешнюю среду, так и на внутрикорпоративные факторы развития международных нефтяных компаний:
• Рост конкуренции на рынке капитала и ужесточение требований инвесторов, ставящие нефтяные компании перед необходимостью повышения конкурентоспособности за счет надежности, эффективности функционирования и высокого качества результатов.
• Повышение эффективности рынков нефти и нефтепродуктов, связанное как с широким использованием различных финансовых инструментов управления рисками, так и с возникновением и началом использования новых технологий и с появлением на рынках новых участников (стран Африки и стран СНГ).
• Приватизация нефтяных компаний и смягчение государственного регулирования, направленные на повышение эффективности их деятельности.
• Стремительное развитие информационных технологий как способа достижения конкурентных преимуществ, что оказывает огромное влияние на многие аспекты нефтяного бизнеса.
Актуальной проблемой исследования является анализ изменений, определивших новые условия конкуренции в мировой нефтяной промышленности. Очевидно, что российские компании не могут оставаться в стороне от глобальных процессов трансформации международного нефтяного бизнеса. Им необходимо взять на вооружение наиболее эффективные методы при формировании и реализации стратегий с учетом конкретных условий российского нефтяного законодательства и бизнес-среды. В настоящей работе основное внимание уделено стратегиям международных нефтяных компаний

Небольшие участники бизнеса уже могут привлекать капитал даже без диверсификации, в то же время новые технологии позволяют значительно снизить минимальные эффективные масштабы.
Новые технологии стали товаром, также как и инновации, снижая уровень затрат. В настоящее время применение эффективных технологий, приобретенных у подрядчиков, предоставляющих услуги в области инжиниринга, значат не менее, чем собственность на технологические ноу-хау.
Рынок стал дезинтегрированным, когда ОПЕК взяла контроль над добычей, и тем самым поставила нефтяные компании в ситуацию существенного ценового риска и усилила торговые операции по всей нефтяной цепочке.
Ограничения в регулировании цен обеспечили условия для сильной рыночной конкуренции: акцент был сделан на производственную
эффективность. Резко сократилась стоимость информации, что позволило компаниям накапливать и распространять больший объем информации большему числу пользователей.
Эти изменения в бизнес среде придали особую ценность новым организационным характеристикам: скорости функционирования, гибкости в условиях нестационарности, рыночному реагированию, управлению рисками, инновациям. Достижение этих характеристик в новых условиях требует новой корпоративной культуры и организационных структур, которым свойственны такие характеристики, как: ориентация на группы, интегрированные бизнес процессы, междисциплинарный подход.
Рассмотренные выше этапы и характеристики развития зарубежного нефтяного бизнеса дают хорошую основу для понимания основных движущих сил прогресса, достигнутого западными нефтяными компаниями. Одновременно они могут определять магистральные направления в развитии российских нефтяных компаний, имеющих небольшую историю и опыт рыночного функционирования.