Эволюция отношений государства и крупного бизнеса в Республике Корея

• Автор: Федоровский, Александр Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 416 c. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Раздел I. Теоретические аспекты государственно-корпоративных

отношений

Глава 1. ГЛОБАЛЬНЫЕ И НАЦИОНАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ КРУПНОГО БИЗНЕСА

1.1. Глобализация и национальная специфика крупного бизнеса развитых стран

1.2. Особенности взаимодействия государства и крупных корпоративных структур в развивающихся экономиках Восточной
Азии

Глава 2. ЧЭБОЛЬ В КОНТЕКСТЕ МИРОВЫХ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ КРУПНОГО БИЗНЕСА

2.1. Генезис чэболь

2.2. Южнокорейский вариант корпоративизма
2.3. Чэболь в условиях «кейджиномики»
Раздел II. Развитие и трансформация системы государственнокорпоративных отношений в Республике Корея
Глава 3. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КРУПНОГО БИЗНЕСА В РЕСПУБЛИКЕ КОРЕЯ
3.1. Предпосылки становления чэболь
3.2. Отношения между государством и чэболь в период «экономического чуда» (1960 - 80 годы)
3.3. Структура и система организации чэболь
3.4. Проблемы отношений государства и крупного бизнеса в контексте кризиса 1997 - 98 годов

Глава 4. ГОСУДАРСТВЕННО-КОРПОРАТИВНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В НАЧАЛЕ XXI ВЕКА: НА ПУТИ ОТ ПАТРОНАЖА К
ПАРТНЕРСТВУ
4Л. Подготовка правительством условий перестройки государственно-корпоративных отношений
4.2. Политика государства по реформированию чэболь
4.3. Изменение системы организации крупного бизнеса: курс на трансформацию чэболь в транспарентные бизнес-группы
4.4. Взаимодействие государства и крупного бизнеса в условиях
новых приоритетов инновационной политики
Глава 5. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ГОСУДАРСТВА И КРУПНОГО БИЗНЕСА В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
5.1. Роль крупного бизнеса как партнера государства в социальной политике 1960 - 80-х годов
5.2. Изменение социальных функций крупного бизнеса в новых условиях (1990 - 2000-е годы)
5.3. Взаимосвязь экономических и социокультурных факторов
развития Республики Корея
Раздел III. Государство и крупный бизнес во внешнеэкономических
связях Республики Корея
Глава 6. РОЛЬ ГОСУДАРСТВА И КРУПНОГО БИЗНЕСА ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ
6.1. Внешнеэкономические приоритеты южнокорейского государства и чэболь
6.2. Содействие государства внешнеэкономической экспансии крупного бизнеса
6.3. Современный характер взаимоотношений южнокорейского крупного бизнеса и ТНК

Глава 7. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ГОСУДАРСТВА И КРУПНОГО БИЗНЕСА НА ВОСТОЧНОАЗИАТСКОМ НАПРАВЛЕНИИ
7.1. Перспективы заключения японо-южнокорейского соглашения о свободной торговле: вызовы и возможности для крупного бизнеса
7.2. Китай в стратегии южнокорейского государства и чэболь
7.3. Республика Корея и многостороннее сотрудничество в Восточной Азии
7.4. Роль государства и крупного бизнеса в развитии межкорейских
отношений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

преодолели рамки традиционной иерархической системы, оставаясь в семейной собственности.
Как отмечает Е.Л. Леонтьева, при остром недостатке предпринимательских ресурсов каждая купеческая семья заводила сразу несколько направлений. Холдинговые компании, организованные как полные или коммандитные товарищества, управляли не связанными между собой видами деятельности (Mitsui, Mitsubishi). При этом иерархическая структура крупнейших групп Mitsui, Mitsubishi и Sumitomo строилась следующим образом. На вершине «пирамиды» находилась семья владельцев. Следующим ярусом была холдинговая компания, находившаяся под полным контролем семьи. Только в конце 1930-х годов холдинговые компании Mitsui, Mitsubishi и Sumitomo стали акционерными и продали часть своих акций на сторону. Внутри групп были развиты перекрёстные акционерные связи: например, банки Mitsubishi и Sumitomo держали акции как дочерних компаний, так и «внучек» в своих группах. В каждой группе был свой банк, своя торговая, страховая компания, своя транспортная система, а шесть самых больших концернов своим отраслевым составом воспроизводили структуру крупной промышленности. У остальных отраслевая структура была так или иначе усечённой, неполной26.
По данным на 1947 г., десять крупнейших концернов контролировали 32,5% всего акционерного капитала страны, а в руках 544 компаний, принадлежавших первым четырем концернам, находилось 24,5% промышленной продукции, 49,7% финансовых операций и 60,8% морского судоходства27. Холдинговая структура «дзайбацу» позволяла им проводить гибкую инвестиционную политику, перебрасывая капиталовложения с
26 Леонтьева ЕМ. Развитие и рыночное функционирование корпоративных групп холдингового типа. Рукопись статьи.
27 Леонтьева Е.Л. Период реформ в послевоенной Японии как опыт переходной экономики // Переходная экономика: теоретические аспекты, российские проблемы, мировой опыт / Ответ. Ред B.A. Мартынов, B.C. Автономов, И.М. Осадчая. Институт мировой экономики и международных отношений РАН. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. С. 664.