Учетно-аналитическое обеспечение управления рентабельностью услуг жилищно-коммунального хозяйства

• Автор: Онуфриенко, Марина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 183 с.

Глава 1. Влияние структурных преобразований на формирование
УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖКАМИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1. Общая стратегия формирования стоимости жилищных и коммунальных услуг
1.2. Жилищная и коммунальная услуги как объекты бухгалтерского
учета
Глава 2. Методика учета издержек по видам жилищных и коммунальных услуг
2.1. Специфика калькуляционной группировки издержек по производству и оказанию жилищной и коммунальной услуг
2.2. Влияние расчетных операций по оплате жилья и коммунальных
услуг на формирование реальных издержек ЖКУ
Глава 3. Методика расчета рентабельности жилищной услуги
3.1. Формирование информационной базы выявления резервов повышения рентабельности производства жилищной услуги ЖКХ
3.2. Методика определения оптимального фактического уровня издержек, влияющих на повышение рентабельности производства и оказания жилищной услуги
3.2.1. Формирование информационной базы оценки эффективности производственной деятельности ЖКХ
3.2.2. Методика расчета резервов повышения рентабельности
производства и оказания жилищной услуги
Заключение
Список используемой литера туры
Приложения

Актуальность темы исследования. Жилищно-коммунальная сфера представляет собой экономическую систему, подразделяющуюся на подотрасли: жилищное хозяйство, коммунальное хозяйство, благоустройство и бытовое обслуживание, которые имеют свои особенности в формировании стоимости на жилищные и коммунальные услуги и определении их рентабельности. При этом, несмотря на продолжающийся процесс реформирования данной отрасли путем проведения мероприятий по демонополизации предприятий ЖКХ, они по-прежнему остаются убыточными на фоне высокой степени износа основных средств ЖКХ, недостаточности финансирования и потребности создания управляющий компаний. Одним из направлений вывода отрасли на рентабельный уровень работы является структурные преобразования, обеспечивающих

прозрачность финансовых потоков, основанных на системе договорных отношений «потребитель - управляющая компания - производитель». Это обеспечит формирование информационной базы для определения реальной себестоимости жилищных и коммунальных услуг.
В настоящее время затратный принцип ценообразования на жилищные и коммунальные услуги не позволяет повысить рентабельность управляющих компаний и формировать экономически оправданные рыночные цены. Именно поэтому необходимо обеспечить взаимоувязку ценовой политики с себестоимостью производства и предоставления услуг и уровнем рентабельности предприятий ЖКХ, поскольку в настоящее время отсутствует единый порядок определения цен на жилищные услуги и тарифов на коммунальные услуги.
В условиях создания управляющих компаний ЖКХ идет пересмотр не только формирования учетно-аналитической информации о стоимости жилищных и коммунальных услуг и порядка расчетных отношений с поставщиками и потребителями по схеме «заказчик - управляющая компания

- подрядчик - потребитель», но и изучение и использование экономических инструментов для оптимизации рентабельности управляющих компаний, что требует разработки методики определения резервов повышения их эффективности.
Отсутствие типовой методики учета издержек и анализа рентабельности управляющей компании не позволяет обеспечить формирование учетноаналитической информации, необходимой для составления прогноза по оптимизации бюджетных назначений расходных статей на содержание и ремонт жилья.
Экономическая важность вопросов структурных преобразований в жилищно-коммунальной отрасли в условиях временного ограничения создания управляющих компаний определяет повышенный интерес к решению перечисленных проблем.
Степень разработанности проблемы. В российской экономической литературе вопросы организации учета и анализа издержек предприятий исследуются в работах следующих авторов; Аксененко А.Ф., Барнгольц С.Б., Бахрушиной М.А., Врублевского, Друри К., Ивашкевича В.Б., Николаевой
O.E., Палия В.Ф., Прониной А.М., Сайфулина P.C., Соколова Я.В., Стукова С.А., Ткача В.И., Фоминой В.Н., Хорнгрен Ч.Т. и Форстер Дж., Чумаченко
Н.Г, Шеремета А.Д. и других.
Однако, что касается жилищно-коммунального хозяйства, то вопросы учета издержек, формирующих цены на жилищные услуги и тарифы на коммунальные услуги, и анализ рентабельности управляющих компаний в условиях новой организационной модели управления отраслью, мало исследованы.
Недостаточная теоретическая и практическая разработанность этих вопросов и их значимость в условиях создания управляющих компаний ЖКХ обусловили выбор темы настоящего диссертационного исследования и определили постановку его цели и задач.

14) по восстановлению исправности вентиляции и ее поддержанию:
- затраты на смену отдельных участков и устранение неплотностей вентиляционных коробов, шахт и камер;
15) по восстановлению исправности специальных общедомовых технических устройств и их поддержанию:
- затраты на встроенные, пристроенные и крышные котельные и установки для нужд отопления и горячего водоснабжения;
- затраты на установки, в том числе насосные, для снабжения питьевой водой, ее очистки (доочистки);
- затраты на установки (устройства) для приема (канализования) и очистки сточных вод;
- затраты на общедомовые установки для принудительной вентиляции в домах повышенной этажности (свыше 9 этажей);
- затраты на системы дымоудаления и пожаротушения;
- затраты на переговорно-замочные устройства;
- затраты на лифты;
- затраты на автоматизированные тепловые пункты;
- затраты на узлы учета потребления тепловой энергии и воды на нужды отопления и горячего водоснабжения;
- затраты на системы диспетчеризации, контроля и автоматизированного управления инженерным оборудованием.
16) по восстановлению внешнего благоустройства и его поддержанию:
- затраты на ремонт и восстановление разрушенных участков тротуаров, проездов, наливных и набивных дорожек и площадок, отмосток по периметру здания;
- затраты на устройство и восстановление газонов, клумб, посадка и замена деревьев и кустов, посев трав;
- затраты на замену отдельных участков и устройство ограждений и оборудования детских игровых, спортивных и хозяйственных площадок,