Методология формирования системы учетно-контрольной информации для управления стоимостью компаний сферы интеллектуальных бизнес-услуг

• Автор: Пономарева, Светлана Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 541 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ КОНВЕРГЕНЦИИ УЧЕТНОЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПАРАДИГМ
1.1. Методология управления бизнесом и её влияние на учетную парадигму
1.2. Причинно-следственные связи базовых принципов теории информации, управления и бухгалтерского учета
1.3. Единство и противоречия предмета и метода бухгалтерского учета и финансового менеджмента при конвергенции учетной и управленческой парадигм
1.4. Теоретические аспекты идентификации носителей стоимости и её видов в системе управления бизнесом
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЯ СИСТЕМНОГО СТРУКТУРИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЕЙ БИЗНЕСА
2.1. Анализ современных концепций системного структурирования информации для управленческих целей
2.2. Современные стратегии управления стоимостью бизнеса и проблемы их информационного обеспечения
2.3. Характеристика концепций стоимостной оценки результатов бизнеса с позиций бухгалтерского учета и финансового менеджмента
ГЛАВА 3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ПОТОКАМИ КОМПАНИЙ СФЕРЫ ИНТЕЛЕКТУАЛЬНЫХ БИЗНЕС-УСЛУГ
3.1. Особенности интеллектуального бизнеса и их влияние на систему информационного обеспечения управления стоимостью бизнеса
3.2. Рыночные тенденции развития компаний сферы интеллектуальных бизнес-услуг
3.3. Моделирование релевантной информации для разработки финансовой стратегии
ГЛАВА 4. СИСТЕМА МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ
4.1. Базовые положения концепции финансовой стратегии развития компаний сферы интеллектуальных бизнес-услуг
4.2. Роль учетной политики как фактора управления стоимостью бизнеса
4.3. Концепция причинно-следственных связей бюджетирования, учета, отчетности и внутрикорпоративного финансового контроля
4.4 Бухгалтерская и финансовая модели анализа показателей отчетности для различных пользователей

ГЛАВА 5. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УЧЕТНО-КОНТРОЛЬНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМИ БИЗЕС-У СЛУГАМИ
5.1. Моделирование оценки реализации финансовой стратегии компаний
сферы интеллектуальных бизнес-услуг
5.2. Результирующая оценка действий менеджеров компаний сферы интеллектуальных бизнес-услуг по управлению финансовыми рисками.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современном экономическом мире существенно изменилось предназначение бухгалтерской науки и практики, ставших универсальной основой принципиального переосмысления значения информации, необходимой для решения задач управления бизнесом. На мировом уровне в системе управления бизнесом интенсивно развивается особое направление - менеджмент интеллектуальных бизнес-услуг. Появление таких принципиально новых элементов бухгалтерского учета, контроля и анализа как интеллектуальные знания, высокотехнологичная информация, интеллектуальная собственность и другие актуализирует проблему дальнейшего развития методологии учетной и управленческой парадигм и определения вектора их конвергенции для взаимного научного обогащения и развития прикладных концепций формирования релевантной информации для менеджмента компаний. Необходимость решения данной проблемы предопределена также и включением российской экономики в мировые глобализационные процессы, что объективно требует от её экономических субъектов переформатирования учетно-контрольных механизмов в соответствии с принципами международной финансовой отчетности.
Турбулентность политических, экономических и социальных отношений на глобальном уровне повышает рисковый фон национальных экономик, выводя на первый план потребность активизации научно-технических ресурсов во всех областях знаний. «Россия в конце 2013 г. достигнет уровня ВВП на душу населения в $16 ООО (в ценах 2005 г.). Согласно последним исследованиям, это означает, что страна входит в опасную зону - ей грозит попадание в «ловушку среднего дохода». На практике это может выглядеть как семь лет стагнации или целое потерянное десятилетие. Эффект «ловушки», в которую попадают страны на полпути при переходе из категории «бедных» в категорию «богатых», известен уже несколько десятилетий. В 70-ые годы внезапная остановка после продолжительного «золотого века» случилась во многих странах Европы и в Японии. До этого подобную проблему испытали на себе США, где бодрый рост 60-ых сменился стагфляцией. В 2011 г. ВВП на душу населения в России составил $14 809, в четвертом квартале 2013 г. он составит $16 016 - Россия окажется на пороге «ловушки ликвидности»1. Такого ро-
1 Ловушка для России // FINMARKET.RU (Москва). 21.11.2012 г.
номический анализ, внутрикорпоративный финансовый контроль, маркетинг и др.). При разработке теоретических оснований для структурирования учетноконтрольной и аналитико-оценочной информации для управления стоимостью бизнеса в рамках финансовой стратегии следует опираться на принципы, определяющие успешность такого процесса. К таковым принципам нами отнесены:
Конкретность (specific) - реализация данного принципа исключает использование формулировок типа «повысить эффективность», ибо неопределенность этой задачи лишает её практического смысла. Конкретность цели достигается разработкой глоссария с расшифровкой содержания всех терминов, к которому сотрудники компании должны иметь прямой доступ. В противном случае содержание стратегии и её роль в достижении поставленных целей останется для них вне зоны профессионального интереса.
Измеримость (measurable) - когда цель неизмерима - ее достижение не поддается анализу и контролю, поэтому при утверждении комплекса показателей в качестве стратегической цели необходимо определять точные алгоритмы расчетов. В качестве такового комплекса в диссертации предложено использовать традиционные алгоритмы расчета и модифицированные модели факторного анализ-контроля (как, например, кусочно-линейная модель внутрикорпоративного финансового контроля, примененная в диссертации8). На первый взгляд, этот принцип кажется излишним, ибо если цель конкретна, то она и измерима, что вполне логично. Однако, с другой стороны, измерение цели - процесс крайне сложный и дорогостоящий, следовательно, расчеты требуют предельной осмотрительности и экономности.
Существенность (importance). При определении стратегически ориентированной цели, с одной стороны, присутствует стремление включить в финансовую стратегию как можно больше показателей - для комплексного охвата всей деятельности компании, а, с другой стороны, чем больше показателей, тем сложнее её структура. С управлением «тяжеловесной» финансовой стратегией могут не справиться даже высокопрофессиональные менеджеры. Информация должны быть релевантной. В связи с этим, при выборе целевых стратегически ориентированных показателей следует в обязательном порядке подвергать их тщательной оценке с точки зрения их практической достижимости (приложение 1).
8 Охарактеризована ниже в пятой главе диссертации.