Формирование финансовых стратегий предприятий энергетического машиностроения

• Автор: Малькина, Ирина Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 198 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования финансовой стратегии предприятия..!
1.1. Проблемы стратегического финансового управления на предприятиях энергетического машиностроения в РФ
1.2. Финансовая стратегия в системе корпоративных финансов
1.3. Система факторов, определяющих финансовую стратегию
предприятия
Глава 2. Моделирование финансовой стратегии предприятий энергетического машиностроения
2.1. Общие принципы моделирования финансовой стратегии предприятий
2.2. Финансовая диагностика предприятия как подготовительный этап формирования финансовой стратегии
2.3. Особенности моделирования финансовой стратегии предприятий
энергетического машиностроения в условиях нестабильности
экономической среды
Глава 3. Формирование финансовой стратегии предприятий энергетического машиностроения на примере ОАО «Силовые машины»
3.1. Стратегическая финансовая диагностика
ОАО «Силовые машины»
3.2. Анализ факторов, определяющих финансовую стратегию
ОАО «Силовые машины»
3.3. Финансовая стратегия ОАО «Силовые машины»
Заключение

Список литературы
Приложение 1. Виды финансовых стратегий предприятия
Приложение 2. Система стратегических целей предприятия по системе BSC
Приложение 3. Факторы, определяющие стратегию финансирования
Приложение 4. Факторы, определяющие стратегию инвестирования
Приложение 5. Факторы, определяющие стратегию финансовой
безопасности
Приложение 6. Факторы, определяющие стратегию управления работой финансового департамента
Приложение 7. Система базовых показателей для анализа бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия
Приложение 8. Анкета «Стратегическая финансовая диагностика
предприятия»
Приложение 9. Консолидированная финансовая отчетность ОАО «Силовые машины» за 2012 год (без примечаний)
Приложение 10. Консолидированная финансовая отчетность ОАО «Силовые машины» за 2008 год (без примечаний)

Введение
Актуальность темы диссертационного исследования. На энергетическое машиностроение возложена задача обеспечения предприятий электроэнергетики надежным, высокотехнологичным, эффективным оборудованием.
Электроэнергетика обеспечивает потребности страны в электрической и тепловой энергии и является одним из важнейших факторов успешного экономического развития России.
В период спада экономики (1990-е гг.) позиции российских предприятий существенно ослабли в пользу крупных транснациональных корпораций, обладающих доступными финансовыми ресурсами, новейшими производственными технологиями, а также современными методами управления. Зависимость такой стратегически важной отрасли от иностранных производителей представляет серьезную угрозу государственной экономической безопасности.
Темп роста внутреннего спроса на продукцию энергетического машиностроения показывает положительную динамику. Согласно одобренному в сентябре 2012 г. прогнозу социально-экономического развития РФ на 2013 и плановый период 2014-2015 гг. (в основном варианте с учетом прогнозируемых макроэкономических показателей развития экономики РФ), производство электроэнергии к 2015 году увеличится на 8,6%, а электропотребление на внутреннем рынке увеличится на 8,8%. В связи с этим, в период с 2012 по 2015 гг. планируется ввод энергетических мощностей в объеме более 29,7 ГВт [10].
Следует подчеркнуть, что достаточно высокий отраслевой спрос ориентирован, в первую очередь, на высокотехнологичную, наукоемкую продукцию. Для ее производства требуются серьезные инвестиции как в оборудование, так и в НИОКР, что осложняется отраслевой спецификой финансов предприятий энергетического машиностроения (рентабельность продаж 8% [164]) и низкой

> формирование организационной структуры, отвечающей стратегическим и тактическим потребностям финансового департамента;
> обеспечение полноты и качества информационной базы для получения управленческой информации.
Функции финансовой стратегии органично связаны с ее целью и задачами. Анализ и обобщение экономической литературы показал, что конкретный перечень функций финансовой стратегии отсутствует. Различные публикации затрагивают вопрос выделения функций, но весьма отрывочно и бессистемно. В связи с этим, в исследовании предлагается оригинальный перечень функций.
По нашему мнению, функциями финансовой стратегии являются:
> финансовое планирование (направленное на обеспечение стратегической устойчивости предприятия в условиях возможных изменений экономической конъюнктуры);
У координация управления финансовыми и нефинансовыми ресурсами;
> анализ кредитно-инвестиционных альтернатив;
'У- контроль за исполнением финансовых решений.
Отсутствует в литературе и единый методологический подход к выделению элементов финансовой стратегии.
И.А. Бланк называет следующие элементы финансовой стратегии предприятия [22, с. 115]:
1. Долгосрочные финансовые цели.
2. Пути их достижения.
3. Финансовые ресурсы.
4. Условия внешней среды.
5. Финансовые отношения предприятия.