Методы системного анализа функционирования и развития строительного предприятия

• Автор: Петрова, Людмила Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 149 с.

Оглавление

Введение
Глава 1. Методические основы системного анализа функционирования и развития строительного предприятия, сложившиеся в экономической литературе

1.1. Строительное предприятие как социально-экономическая система

1.2. Динамика и цели социально-экономических систем

1.3. Методологические и методические предпосылки системного анализа

функционирования и развития строительного предприятия

Выводы по первой главе

Глава 2. Разработка методики системного анализа функционирования и развития строительного предприятия, адекватной современным экономическим условиям
2.1. Основные требования к методике системного анализа
2.2. Аналоговая логистическая модель функционирования и развития социально-экономической системы (СЭС)
2.3. Цели и показатели целей функционирования и развития социально-экономической системы (СЭС)
2.4. Направления системного анализа функционирования и развития социально-экономической системы (СЭС)
2.5. Рекомендуемый метод системного анализа функционирования и развития социально-экономической системы (СЭС) за прошлый период
2.6. Рекомендуемый метод системного анализа функционирования и развития
социально-экономической системы (СЭС) в будущем периоде
Выводы по второй главе
Глава 3. Практическое применение рекомендуемой методики системного анализа функционирования и развития строительного предприятия

3.1. Основные показатели деятельности в период с 1998 по 2000 год строительных предприятий «Евро-БАЛТ» (г.Санкт-Петербург), «Томскстрой» (г. Томск)
3.2. Апробация методики системного анализа функционирования и развития строительного предприятия за прошлый период
3.3. Апробация методики системного анализа функционирования и развития
строительного предприятия за прошлый период
Выводы по третьей главе
Заключение
Список литературы

Введение
В современных условиях предприятия вступают в экономические отношения со многими другими субъектами рынка и через конкуренцию ощущают на себе все многообразие экономических реалий рынка. Возникает необходимость более полного и всестороннего анализа функционирования и развития предприятий. Особенно это касается предприятий стройиндустрии с большим количеством взаимозависящих участников производственного процесса. В таких условиях самой заинтересованной в проведении анализа стороной является сама строительная организация, которая и осуществляет эту работу непосредственно, исходя из собственных проблем.
Существовавшие ранее такие направления анализа, как выполнение производственной программы, плана по прибыли и т. п., стали лишь малой частью экономического анализа. Анализ стало целесообразнее осуществлять системно.
В связи с этим, особую актуальность и практическую значимость приобретает исследование существующих и обоснование наиболее достоверных в меняющихся условиях внешней среды методов системного анализа с учетом специфики деятельности предприятия.
Различные направления науки располагают большим арсеналом методических и методологических приемов системного анализа. Однако, все возрастающая роль целостного эффективного управления системой (предприятием), ее усложнение в связи с возрастающими темпами НТП, увеличивающимся потоком информации определяет развитие системного анализа как самостоятельного направления научной деятельности.
Для обоснованности научной методологии разработки методов системного анализа большое значение имеет тщательное исследование и обобщение известных методов системного анализа, изложенных в экономической литературе (Волкова В. Н., Черняк Ю. И., Литвак Б. Г.,

причинно-следственных связей. Эти связи могут образовывать контуры, в частном случае замкнутые и однонаправленные, создающие контуры положительной или отрицательной обратной связи. В зависимости от того, сколько (четное или нечетное число) в контур входит отрицательных причинно-следственных связей, можно говорить о положительности или отрицательности контура. На базе диаграммы причинно-следственных связей моделируемой системы строится диаграмма потоков и уровней - графическое изображение имитационной динамической модели в виде уровней и связывающих их потоков. Уровень - элемент, характеризующий накопление потока, достигнутый уровень. Поток, вливаясь в уровень или вытекая из него, определяет изменение уровня. Обычные потоки являются материальными потоками, отражающими потоки рабочей силы, потоки готовой продукции и т. п. Кроме того, не следует забывать об информационных потоках, с помощью которых и принимается любое управленческое решение. При этом принимается, что темп, определенный в какой-то конкретный момент остается неименным до следующего момента времени.
Количество уровней определяет порядок имитационной динамической модели. При построении имитационной динамической модели вводятся также различные вспомогательные этапы в процессе определения уровней и темпов и показываются отдельные параметры, влияющие на поведение сложной системы.
Адекватная имитационная динамическая модель в управлении используется для проверки результатов предполагаемых управленческих решений и различных альтернатив развития. Ее применение возможно практически на всех этапах моделирования. Задавая различные альтернативы поведения имитационной динамической модели, изменяя ее уравнения и структуру, можно получить наборы результатов, характеризующих поведение моделируемой системы и последствия, к которым приводят те или иные управленческие решения.