Логистическое обеспечение распределительной деятельности на рынке синтетических моющих средств

• Автор: Тимофеев, Дмитрий Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 183 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЫНКА ТОВАРОВ БЫТОВОЙ ХИМИИ

1.1. Логистические подходы к формированию и

ФУНКЦИОНИРОВАНИЮ РЫНКА ТОВАРОВ БЫТОВОЙ ХИМИИ

1.2. Основные положения распределительной логистики

1.3. Логистическая инфраструкту ра рынков товаров

бытового назначения

ГЛАВА 2. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО

РЫНКА СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ

2.1. Характеристика Российского рынка

СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
2.2. Анализ состояния рынка синтетических моющих средств
2.3. Исследование механизма функционирования распределительных систем рынка СМС
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЫНКА СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
3.1. Основные принципы оценки рынка
СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
3.2. Предлагаемые методические положения оценки функционирования распределительных систем рынка синтетических моющих средств
3.3. Предлагаемые показатели оценки эффективности функционирования распределительных систем рынка синтетических моющих средств
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Введение
Актуальность исследования. В условиях развития системы рыночных отношений требования к участникам рынка, в том числе рынка бытовой химии, качественно возросли. Условия их функционирования резко осложнились в связи с увеличением импорта товаров, которые за короткий промежуток времени вытеснили с рынка многие отечественные марки за счет лучшего качества, дизайна, широкого ассортимента, рассчитанного на удовлетворение вкусов различных слоев населения с различными предпочтениями и разным уровнем дохода. Разрушение устоявшихся хозяйственных связей сильно пошатнуло положение отечественных предприятий как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Причиной тому стала неподготовленность хозяйствующих субъектов работать в новых, постоянно изменяющихся условиях рыночной среды. Перед компаниями встал вопрос о выходе из создавшегося положения и выживании в жестокой конкурентной среде бизнеса. Использовавшиеся ранее методы решения этой задачи оказались недостаточными и потребовались новые подходы, предъявившие повышенные требования к функционированию распределительных систем рынков, ориентируя их на новые организационные структуры и современные тенденции развития экономики.
В силу условий предшествующего развития, функционирования централизованно-плановой экономики российские предприятия формировались, в основном, как замкнутые организационные системы. Данная организационная концепция предполагала прогнозируемое развитие производства, большинство переменных задавались в виде государственных планов и были известны: объем выпускаемой продукции, поставщики, каналы распределения и др. В новых условиях эффективное функционирование и динамичное развитие предприятия стало невозможно рассматривать в отрыве от окружающей среды, где оно находится под влиянием множества условий, неподконтрольных ему.
Долгое время основное внимание уделялось процессу производства продукции как наиболее важному элементу в организации деятельности предприятия. Процесс же обращения товаров считался делом второстепенным и регулировался директивными методами посредством государственных институтов. Между тем мировая практика уже десяток лет назад признала этот процесс одним из важнейших в экономике, хотя и за рубежом этот процесс обоснован недостаточно полно.
Сегодня самые современные средства производства и даже кажущийся превосходящим продукт не гарантируют многим компаниям поддержание устойчивого конкурентного преимущества на рынке, Таким образом, условия для достижения первостепенного преимущества постепенно переходит из сферы производства в сферу обращения. Вследствие этого именно в сфере распределения на современном этапе остается наиболее плодотворное поле деятельности и находятся большие резервы для повышения эффективности работы как производителей, так и посредников.
Раскрывая степень научной разработанности поставленной проблемы, необходимо отметить, что многие вопросы целенаправленного преобразования распределительной деятельности на различных рынках еще находятся на ранних стадиях их решения. В силу этого не раскрыты в полной мере причины, препятствующие данному процессу, не до конца обоснованы теоретические и практические возможности улучшения распределительного процесса. Таким образом, непроработанность отдельных методологических подходов к решению указанных проблем показывает неотложную необходимость их разработки и подтверждает актуальность проблемы.
В трудах как отечественных ученых Н.Д. Фасоляка, А.И. Баскина,
O.A. Новикова, Г А. Краюхина, так и зарубежных - Ф. Котлера, Г.Дж. Болта, В. Леонтьева, Д. Скотта и др. заложены основы теоретических воззрений на теорию организации сферы обращения и распределительной деятельности. Отдельные методологические аспекты распредели-

• непрямую дистрибьюцию, когда товары поступают потребителям через систему посредников - оптовых и розничных торговцев, агентов, дилеров и т.п.
Структура дистрибьютивной сети и схемы возможных товаропроводящих цепей зависят от вида производимой ГП и, соответственно, групп потребителей. Для рынка СМС более типичным является использование в дистрибьютивных каналах оптовиков и ритейлеров, хотя некоторые фирмы, обладающие значительными ресурсами, могут позволить себе прямую дистрибьюцию и продажу ГП населению. Обычно, чем более массовым является спрос или характер производства, тем более разветвленными становятся дистрибьютивные сети.
При построении схемы дистрибьютивной сети в логистической системе (ЛС), выборе каналов распределения ГП и логистических посредников в дистрибьюции следует учитывать целый комплекс факторов: характер производства и спроса, имеющиеся ресурсы в дистрибьюции, территориальные особенности сбыта ГП, характеристику привлекаемого дистрибьютора (покрываемая территория, знание товара и рынка, технические возможности, уровень контактов с покупателями и т.п.), наличие информационно-компьютерной поддержки и др.
В зависимости от объемов спроса и типа товаров различают три наиболее распространенные возможные модели дистрибьютивных сетей (рисунок 1.4.). Модели реализуют два упомянутых выше принципа организации распределения и продаж: интенсивное (товары массового спроса) и селективное (товары среднего спроса и специальные товары).
Современный бизнес с его высоким уровнем специализации, как правило, приводит к необходимости использования в дистрибьютивных каналах фирмы логистических посредников, выполняющих различные функции. Укрупненно эти функции, как указывалось выше, можно разделить на:
• функции (операции) физического распределения;