Корпоративное управление предприятиями химической промышленности

• Автор: Ломовцев, Дмитрий Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Тула
• Количество страниц: 156 с. : ил

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические вопросы корпоративного управления промышленными предприятиями

1.1. Исследование научно-методологических основ корпоративного управления

1.2. Анализ тенденций развития корпоративного управления в России

1.3. Факторы формирования корпоративных структур в российской химической промышленности
Глава 2. Разработка методики корпоративного управления предприятиями химической промышленности и их моделей управления
2.1. Исследование свойств современных моделей управления промышленными предприятиями

2.2. Выбор показателей, отражающих комплексное воздействие предприятий

на внешнюю социальную инфраструктуру

2.3. Разработка моделей корпоративного управления в химической промышленности

2.4. Разработка методики корпоративного управления химическими предприятиями
Глава 3. Внедрение корпоративной методики управления предприятиями химической промышленности
3.1. Разработка организационной структуры корпорации на основе ОАО «Химволокно» и ОАО «Щекиноазот»
3.2. Внедрение методики корпоративного управления ОАО «Химволокно» и
ОАО «Щекиноазот»
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Введение
Актуальность проблемы. После распада СССР в период затяжного экономического спада снижение российского валового внутреннего продукта (ВВП) достигало 20 % в год. Лишь последние четыре года в России наблюдается экономический рост. Так, в 2001-2002 гг. темпы увеличения производства ВВП составили около 5 %.
Однако, при нынешних темпах роста ВВП Российской Федерации сложно достичь мирового экономического лидерства, в связи с чем следует искать новые возможности для более интенсивного экономического роста в стране.
В условиях глобализации наибольшего прироста совокупного валового продукта добиваются не отдельные страны, а глобальные транснациональные корпорации, являющиеся вершиной мировой эволюции корпоративного управления. Сейчас свыше 50 % мирового инвестиционного капитала (более 2,5 трлн долл.) аккумулируются глобальными корпорациями. Причем 90 из 100 наиболее крупных глобальных корпораций базируются в США, Европе и Японии, определяя мировое лидерство этих стран.
Экономические успехи России за последние четыре года, по мнению многих экспертов, связаны с двумя основными причинами: высокими ценами на нефть и повысившейся культурой корпоративного управления.
Преобладающая часть современных российских корпоративных структур была создана за последнее десятилетие, когда максимально интенсивно проходил процесс консолидации корпоративной собственности. В дальнейшем под корпоративными структурами следует понимать объединения юридически или хозяйственно самостоятельных предприятий (организаций), создаваемых на основе консолидации активов или реализации договорных (контрактных) отношений для осуществления совместной деятельности и достижения общих целей.
Как показал опыт, в России наиболее эффективна консолидация собственности на базе промышленного, а не банковского капитала. Наиболее ярким
примером этого является экспансия крупнейших российских нефте- и газоперерабатывающих предприятий в химическую промышленность.
Консолидация корпоративной собственности в российской химической промышленности исторически оправдана. Еще итоги массовой приватизации 1992-94 гг. показали, что вложения в химическую промышленность были наиболее выгодными - владелец одного вложенного ваучера получал на него в 7 раз больше активов, чем в нефтедобыче.
Очевидно, будущее ускорение экономического роста в стране неразрывно связано с успехами российских корпоративных структур на мировых рынках. Именно в таких структурах наиболее успешно будут внедряться новейшие управленческие технологии.
Исследованию проблем, связанных с организацией отраслевого корпоративного управления, посвящены научные и публицистические труды В.Д.Горфинкеля, Е.М.Купрякова, И.Н.Герчиковой, В.П.Грузинова,
А.С.Булатова, Е.И.Бородиной, М.И.Баканова, А.Д.Шеремета, Е.П.Голубкова,
A.Я.Лившица, Г.Х.Попова, Б.В.Сребника, И.В.Липсица, С.А.Жданова,
B.А.Колемаева, Т.Г.Морозовой, В.Г.Игнатова, А.Р.Горбунова,
А.С.Маршаловой, А.М.Бабич, Л.Н.Павловой и других.
Тем не менее, большинство методических разработок и рекомендаций не рассматривает современные отраслевые особенности химической промышленности. Так, недостаточно исследуется проблема согласования интересов субъектов корпоративного управления на стадии принятия решений, что особенно необходимо для корпоративных структур в химической промышленности, создаваемых на основе градообразующих производственных комплексов.
Таким образом, выбранная тема исследования является актуальной.
Целью диссертационного исследования является выработка научнообоснованных методических рекомендаций по формированию эффективных корпоративных управленческих решений на предприятиях химической промышленности.
управление, либо в уставный капитал головной компании вертикальноинтегрированной структуры;
увеличение уставного капитала головной компании путем капитализации просроченной налоговой задолженности государству в ликвидные акции. Таким образом, достигается усиление влияния государства в управлении вертикально-интегрированными структурами;
увеличение уставного капитала предприятия путем капитализации просроченной налоговой задолженности государству в ликвидные акции с дальнейшей передачей этих акций в собственность или в доверительное управление головной компании вертикально-интегрированной структуры.
На сегодняшний день в России задолженность предприятий государству в лице федеральных и региональных органов власти в большей части реструктуризирована и постоянно снижается. Фактором перераспределения собственности становится задолженность предприятий перед энергетическими компаниями, а не перед государством. При этом не теряет своей актуальности приватизация как механизм перераспределения прав собственности, интенсивность которого несколько снизилась.
Таким образом, в России на сегодняшний день обозначились наиболее перспективные формы корпоративных систем и методы их интеграции. Процесс их развития в новейшей российской истории проходил в три этапа:
- спонтанный приватизационный процесс (1987-1991 гг.);
- массовая приватизация (1992-1994 гг.);
- постприватизационное интеграция корпоративных систем (концентрация распыленных акций приватизированных предприятий с 1993 г., залоговые аукционы 1995 г., войны «олигархов» 1997 г.; переход к процедурным технологиям корпоративного контроля и перераспределения акционерного капитала в 1996-2001 гг.).
Общим позитивным итогом сложного и противоречивого процесса формирования постприватизационной структуры собственности в России стала, прежде всего, постепенная стабилизация (упорядочивание структуры) прав собст-