Формирование системы управления повышением эффективности строительного производства на предприятии

• Автор: Абушев, Рашид Мингажутдинович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 124 с. : ил.

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
1.1. Макроэкономические факторы, влияющие на повышение эффективности строительного производства
1.2. Проблемы повышения эффективности строительного производства в условиях рыночных преобразований
1.3. Развитие системного подхода к управлению предприятием как главное направление повышения эффективности строительного производства
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕМ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Анализ состояния строительного комплекса и пути повышения эффективности его функционирования
2.2. Принципы формирования комплексной системы управления повышением эффективности строительного производства
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕМ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Формирование организационной структуры управления повышением эффективности строительного производства на предприятии
3.2. Программно-целевое планирование повышения эффективности строительного производства на предприятии
3.3. Совершенствование процесса управления и организации строительного производства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Стабилизация и переход к этапу подъема отечественной экономики, ориентация на укрепление ее реального сектора выдвигают необходимость постоянного поиска средств улучшения производственно-хозяйственной деятельности во всех отраслях и первичных звеньях национального хозяйства. Это относится, прежде всего, к материальному производству, в том числе строительству. В нем со всей остротой проявляется потребность в эффективно действующем производстве, как основы укрепления конкурентоспособности и успешного развития в рыночных условиях.
Принципиальная направленность и логика происходящих преобразований в строительстве состоит в усилении воздействия многообразных факторов производства на повышение эффективности хозяйственной деятельности. Отсюда вытекает задача создания условий их реального проявления в строительном комплексе и на каждом предприятии. Ее решение тесно связано с созданием системы управления, обеспечивающей эффективное ведение производства с учетом реальных и возможных изменений внешней и внутренней среды. Результативность ее действия во многом определяется организацией и планированием, как важнейшими функциями управления, способствующими целенаправленному воздействию на процесс повышения эффективности производственной деятельности и укрепления места предприятия на рынке строительных работ и услуг. Подобный подход к управлению обуславливается возрастающей сложностью строительного производства, с одной стороны, и усилением динамизма внешней среды, с другой. Отсюда необходимость постоянного совершенствования организации производства и управления, наряду с планированием производственного процесса по всему циклу строительных работ.
Многогранность проблемы повышения эффективности производства предопределяет необходимость совершенствования всего хозяйственного механизма и управления производственными и экономическими процессами, что требует детального изучения теории и практики повышения эффективности производства. Задачей такого исследования является выявление сущности, закономерностей роста эффективности производства, разработка методологических аспектов ее оценки, а также определение основных направлений повышения эффективности производства строительного предприятия с учетом его специфических особенностей.
Отсутствие методических разработок по оценке эффективности строительного производства, адекватных требованиям современного рынка, на практике приводит к тому, что совершенствование хозяйственного механизма, основой которого является повышение эффективности производства, осуществляется без учета всей совокупности факторов и конкретных особенностей отдельных предприятий. Тем самым затрудняется постановка новых и реальных задач, обусловленных развитием рыночных отношений, которые не могут быть решены в рамках существующего хозяйственного механизма и традиционных структур управления производственным процессом. В связи с этим возрастает важность исследования проблемных ситуаций и повышения его эффективности. Практически мало изученным остается влияние организационного фактора на эффективность строительного производства, нет ясного представления о влиянии планирования на данный процесс. Все это предопределило выбор темы и актуальность исследования.
Степень разработанности проблемы. Теоретические и методические вопросы повышения эффективности производства в различных отраслях, в том числе строительстве, нашли достаточно широкое отражение в работах отечественных и зарубежных ученьгх-экономистов. Исследованию эффективности производства, являющейся одной из фундаментальных научных проблем, посвящены труды Л.Абалкина, А.Аганбегяна, П. Бунича,
В.Немчинова, Н.Ознобина, Б.Плышевского, Н.Федоренко и др.
Применительно к строительству этой проблемой занимались известные ученые: О.Т.Богомолов, В.Б.Буглай, Л.И.Григорьев, Д.И.Косай, Э.Г.Кочет-ков, М.А.Портнов, Е.Л.Стровский, И.П.Фоминский, Я.И.Уринсон и другие экономисты.

тельным комплексом РД осуществляется на основе разнообразия форм собственности.
Таким образом, характерные особенности развития строительного комплекса региона определяются условиями взаимодействия процессов формирования организационных форм управления. Такими условиями являются: одновременное возникновение новых предприятий строительного производства различных организационно-правовых форм, превышающих рамки малого и среднего бизнеса, и демонополизация строительной индустрии в целом, с образованием небольших производственных предприятий на основе акционерной собственности [107]. Все указанные особенности связаны с проблемами инвестирования малых и средних предприятий, которые намного сложнее, чем у крупных предприятий, принадлежащих к государственной (муниципальной) собственности.
В Дагестане особенно эффективно развивается строительство жилья в сфере индивидуального домостроения и строительства малоэтажных жилых домов, что, однако, не решает проблемы обеспечения населения жильем, которая до настоящего времени остается актуальной и требует скорейшего решения для устранения возможных социальных конфликтов.
Функционирование и развитие строительного производства, прежде всего, должно быть направлено на удовлетворение сложившихся воспроизводственных требований, реальные возможности которых можно определять по качественным характеристикам капитала: структуре, состоянию и техническому уровню основных производственных фондов, а также по количественным показателям, отражающим объемы основных и оборотных фондов. Такой подход обуславливает стремление предприятий к применению новой техники и технологии в производстве и управлении. Однако, по данным Госкомстата РД, в регионе продолжается снижение коэффициента обновления основных производственных фондов, что свидетельствует о возрастании удельного веса техники со сверхнормативными сроками эксплуатации. Доля такого оборудования в строительстве (со сроком службы более 10 лет) воз-