Формирование информационных систем управления промышленными предприятиями

• Автор: Черемушкин, Сергей Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Саранск
• Количество страниц: 199 с. : ил.

1. Теоретические основы формирования информационных систем управления промышленными предприятиями

1.1. Информационные аспекты экономической деятельности

1.2. Структура информационной системы управления предприятием

1.3. Методы оценки эффективности информации и корпоративных информационных систем управления
2. Анализ информационных систем управления промышленными предприятиями Республики Мордовии
2.1. Применение информационных систем управления на предприятиях Республики Мордовия

2.2. Исследование влияния информационных систем управления

на финансово-хозяйственную деятельность предприятий

2.3. Информационные методы управления, применяемые

на предприятиях Республики Мордовия

3. Совершенствование информационных систем управления промышленными предприятиями

3.1. Построение модели информационной системы управления предприятием
3.2. Направления совершенствования информационных
систем управления на предприятиях Мордовии
3.3. Развитие информационной системы управления
ОАО «Сарансккабель»
Заключение
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. В современной экономике роль информации постоянно возрастает. Способность создавать и применять информацию считается не менее важной, чем способность обеспечивать накопление капитала. Цифровая экономика привела к становлению новых стратегий экономической конкуренции, фундаментально модифицировавших характер взаимоотношений в развитых странах. Предприятия оказались подчинены действию факторов, определяющих особое внимание к организации 1 информационных систем: рост наукоемкости производства и продукции,
увеличение организационной сложности предприятий и внешней среды, повышение значения фактора времени, неустойчивость потребительских стандартов, широкое географическое распределение производственных, административных и сбытовых структур, глобализация национальных экономик, освоение электронного пространства и пр. Поэтому отставание в информационном развитии общества сопряжено с угрозой значительных потерь экономического потенциала.
Вместе с тем, конечные результаты прогресса в информационной сфере определяются в сфере материального производства. От того, как производительное потребление информации скажется на материальном производстве, будет зависеть развитие информационной экономики. Поэтому происходящие изменения важны не только для секторов новой экономики, но и отражаются на предприятиях промышленности, существенно повышая их эффективность за счет рационализации производственных и трансакционных процессов, экономичного использования материальных ресурсов.
Тем не менее, в мировой экономической науке и практике пока еще отсутствуют четкие, исчерпывающие представления об информационной деятельности, которая зачастую выполняется на интуитивном уровне. Для того чтобы наиболее полно использовать возможности информационного влияния, обеспечить надежный контроль за ходом и последствиями инфор- мационных процессов, предприятиям необходимо рассматривать все информационные явления во взаимосвязи в рамках целостной информационной системы управления. Все это указывает на актуальность темы диссертации и диктует необходимость комплексного исследования теоретических и методических вопросов эффективного развития информационных систем управления промышленными предприятиями.
Состояние изученности проблемы. Научные исследования, касающиеся информации и ее применения в экономике, стали активно развиваться с начала XX века. В зарубежной науке разработке и анализу информационных проблем экономической деятельности различных субъектов рынка посвящены работы неоклассиков и неоинституционалистов. Серьезный вклад в эту область внесли Ч. Бэббидж, Ф. Хайек, Ф. Найт, К. Боулдинг, Д. Стиглер, Й. Стиглиц, Д. Акерлоф, Р. Коуз, К. Эрроу, Д. Норт, М. Спенс, Ф. Махлуп, Т. Умесао, Й. Масуда, М. Маклюэн. В результате их исследований сформировалось такое направление, как экономическая теория информации. В рамках теории постиндустриального общества особого внимания заслуживают работы Т. Сакайи, В. Иноземцева, Т. Стюарта, П. Пильцера, Л. Эдвинссона, М. Мэлоуна, Э. Вайцзеккера. Прикладные аспекты экономического использования информации получили развитие в управлении корпорациями. Изучением вопросов применения информационных технологий в управлении предприятиями занимались П. Дракер, П. Страссман, Б. Гейтс, Д. Траут,
С. Бир, Р. Акофф, Й. Мапхотра, Т. Давенпорт, Л. Прусак, Барух Лэв.
С начала 1990-х годов появляется множество направлений в менеджменте, которые в той или иной степени связаны с вопросами информационных технологий и информационных ресурсов предприятий. В данном аспекте следует указать на такие течения, как управление знаниями, реинжиниринг бизнес-процессов (Т. Давенпорт, Д. Чампи, М. Хаммер и др.). Особую роль выполняют также экономическая кибернетика, киберэкономика или электронный бизнес, информационная логистика, риск-менеджмент. Кроме того, информационные технологии, вопросы производительного применения информации в бизнесе, ИТ-консультирование развиваются в прикладном аспекте как самостоятельные отрасли в тесной увязке с передовыми научными

берут такое поведение за образец. Однако необходимо обратить внимание на огромные различия в уровне автоматизации в США и России. Кроме того, абсолютно неверно проводить бездумную политику сокращения информационных затрат. В таком случае предприятие лишается возможности создавать конкурентные преимущества за счет информационных ресурсов. Поэтому первостепенное значение приобретает оценка эффективности информационных проектов.
Для оценки эффективности инвестиций в информационные технологии и развитие информационных систем управления используются различные подходы. Можно выделить несколько групп методов, которые схематически представлены на рисунке 1.4.
Первая группа методов представляет собой отдельные показатели, которые позволяют оценивать определенные аспекты применения информационных технологий. В основном используются традиционные финансовые коэффициенты, которые рассчитываются применительно к тем результатам деятельности предприятия, на которые в большей степени влияют информационные технологии. Обычно такими целями выступают сокращение накладных расходов, снижение затрат на содержание аппарата управления, сокращение персонала и пр. Метод ROI основывается на расчете возврата инвестиций, выделенных на информационные технологии [187]. Показатель ROM (Retum-on-management - отдача от управления) несколько отвлекается от собственно информационных технологий и оценивает аппарат управления с точки зрения влияния на него информационной системы. Соответственно сравнив затраты на информационные технологии с сокращением издержек на содержание управленческого аппарата можно рассчитать эффективность использования информационных ресурсов [198].
Затраты на информационные технологии в расчете на одного работника (IT spending per employee) и затраты на информационные технологии в процентах к общей величине доходов предприятия (IT spending as a percent of