Организационно-экономический механизм стратегического управления крупными инновационными комплексами : На примере наукограда РФ Королёва

• Автор: Долина, Наталия Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 183 с.

ВВЕДЕНИЕ:
ГЛАВА I. Теоретическая основа стратегического управления наукоградами
1. Территориально-экономическая система (ТЭС) с высоким научным потенциалом как объект стратегического управления: понятие, содержание и ключевые элементы
2. Эволюция теоретических подходов к разработке стратегии управления ТЭС
ГЛАВА II. Основные методологические принципы стратегического управления крупными инновационными комплексами, формы и методы их реализации
1. Целевая ориентация как базовый принцип стратегического управления устойчивым развитием наукоградов
2. Взаимосвязь принципов стратегического управления, обеспечивающих эффективное функционирование крупных инновационных комплексов
3. Стратегическое планирование как средство повышения результативности управления наукоградами
4. Роль стратегического партнерства в разработке и реализации комплексной программы социально-экономического развития наукоградов
ГЛАВА III. Анализ механизма стратегического управления на примере Королёва - наукограда РФ
1. Програмно-целевой подход к управлению развитием г. Королёва
как наукограда Российской Федерации на 2002 - 2006 гг

2. Финансово-экономическая основа реализации стратегического плана наукограда
3. Системообразующие элементы технологии управления информационными ресурсами наукограда
ГЛАВА IV. Пути совершенствования стратегии управления крупными инновационными комплексами
1. Роль и функции государственного регулирования развития наукоградов
2. Рекомендации по совершенствованию организационноэкономического механизма стратегического управления наукоградами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
Актуальность исследования. В условиях политических, социальных и экономических реформ особо остро стоит задача формирования эффективной инновационной политики государства. Колоссальный научный потенциал, созданный и накопленный несколькими поколениями ученых России, должен стать реальным конкурентным преимуществом страны.
Ход экономических реформ последнего десятилетия оказал негативное воздействие на научно-технический потенциал страны. Сократились расходы на науку из средств федерального бюджета, разрушились прежние научные связи НИИ и промышленных производств, а новые возникают очень медленно, произошел отток квалифицированных специалистов.
Проблема заключается не в несостоятельности отечественной науки, а в неумении правильно развивать и использовать этот стратегически важный ресурс. Российская научно-техническая продукция на международном рынке составляет всего 1%, в то время как американская - 39%. К 2005 году страну покинуло более 1,5 млн. ученых и специалистов, которые оказались весьма востребованными в США и в западных странах.
Необходимо признать, что невостребованная наука — это не только риск оказаться вне мирового технологического развития, но и реальная угроза для национальной безопасности России.
Основой современной национальной инновационной системы России являются более шестидесяти разных по значению и специализации инновационных центров: наукограды РФ; наукограды областей, более 70% которых сосредоточено в Московской области; города науки, не имеющие этих статусов, но ведущие активную научно-исследовательскую и производственную деятельность; а также инновационные центры, созданные на базе НИИ и отдельных предприятий научно-промышленного комплекса.
Один из главных ресурсов инновационного развития России — это потенциал наукоградов, поскольку именно им свойственна интеграция трех

для конструктивной разработки и эффективной реализации стратегии развития особой ТЭС - наукограда.
Итак, рассмотрев ориентиры стратегического управления и муниципального менеджмента, можно сделать следующие выводы.
1. Особый интерес для исследования представляют города с высоким научным потенциалом - наукограды, поскольку в них наиболее ярко отражены многие современные проблемы реформационных процессов в стране. Наукограды являются территориально-экономическими образованиями и имеют характерную особенность - высокий уровень научно-производственной деятельности. Ставя перед собой основную цель — добиться устойчивого социально-экономического развития, с учетом сохранения необходимого объема инновационной деятельности, наукограды нуждаются в разработке и реализации новых форм и методов управления.
2. Поскольку управление ТЭС происходит в период политических, экономических и социальных реформ в стране, оно концентрирует в себе многие проблемы периода реструктуризации экономики. Управление ТСЭС непосредственно связано с общим развитием российской экономики, ведь от успехов на местном уровне, зависят результаты социально-экономического роста страны в целом.
3. ТЭС нуждаются в использовании новых принципов и методов управления, нестандартных решений современных задач, среди которых можно отметить основные:
стабильное экономическое и социальное развитие;
- обеспечение устойчивого и сбалансированного воспроизводства социального, хозяйственного, ресурсного и экологического потенциалов;
- позитивная динамика параметров уровня и качества жизни населения;