+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Инструменты стратегического планирования на промышленных предприятиях в современных условиях хозяйствования : на примере предприятий Пензенской области

Инструменты стратегического планирования на промышленных предприятиях в современных условиях хозяйствования : на примере предприятий Пензенской области
  • Автор:

    Солдатова, Светлана Сергеевна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2006

  • Место защиты:

    Пенза

  • Количество страниц:

    243 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
1.1 Формирование стратегии деятельности предприятия на долгосрочную перспективу 
1.3 Современный инструментарий реализации процесса стратегического


Глава 1 Теоретические основы стратегического планирования деятельности промышленного предприятия.

1.1 Формирование стратегии деятельности предприятия на долгосрочную перспективу


1.2 Сущность и принципы стратегического планирования в современных условиях хозяйствования

1.3 Современный инструментарий реализации процесса стратегического

планирования на промышленном предприятии

Выводы по 1 главе


Глава 2 Анализ стратегического планирования на промышленном предприятии (на примере предприятий Пензенской области)
2.1 Особенности организации процесса стратегического планирования на предприятиях (на примере ОАО "Маяк", ОАО"ПАЗ", ОАО "Коммаш")
2.2 Взаимосвязь стратегического развития промышленных предприятий и экономики региона (на примере Пензенской области)

2.3 Оценка стратегического потенциала промышленного предприятия (на

примере ОАО "Маяк", ОАО"ПАЗ", ОАО "Коммаш")


Выводы по 2 главе
Глава 3 Методические аспекты разработки инструментария
стратегического планирования на промышленном предприятии
3.1 Реализация процесса стратегического планирования на промышленном
предприятии на основе 8АОТ-методологии
3.2 Инструменты построения концептуальной модели стратегического плана промышленного предприятия
3.3 Определение набора критериев оценки эффективности процесса стратегического планирования

Выводы по 3 главе
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Показатели производственно-коммерческой деятельности
исследуемых предприятий
Приложение 2. Разработанная методика оценки уровня стратегического
потенциала промышленного предприятия
Приложение 3. Оценка перспективности сегментов рынка (на примере ОАО
«ПАЗ»)
Приложение 4. Разработанная ЗАЛТ-модель реализации процесса
стратегического планирования на промышленном предприятии
Приложение 5. Разработанная модель стратегического плана
Приложение 6. Разработанная модель стратегического бюджета
Приложение 7. Прогноз объемов реализации (на примере ОАО "Маяк").. ..227 Приложение 8. Организационные структуры исследуемых предприятий
Приложение 9. Анкета для экспертов
Приложение 10. Акты о внедрении результатов диссертационного исследования

Актуальность темы исследования. В настоящее время отечественные промышленные предприятия функционируют в условиях ужесточения конкуренции, сопряженной с глобализацией мирового экономического пространства. Нестабильность экономической конъюнктуры, повышение требований потребителей к производимым продуктам в значительной степени усложняют процесс определения стратегических перспектив.
Попытки использования в российской практике инструментария стратегического планирования, наработанного зарубежными теоретиками и практиками, не принесли желаемого результата в связи с недостаточным учетом особенностей отечественной экономики, выражающихся в сложной структуре взаимоотношений хозяйствующих субъектов, отношений собственности, государственного регулирования и территориальных масштабов. Формирование процессов, обеспечивающих
конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе, требует критического анализа и пересмотра инструментов планирования как составных элементов системы управления с учетом условий бизнес-среды и индивидуальности каждого участника хозяйственной деятельности.
Актуальность данного исследования определяется необходимостью разработки адекватного целям и специфике современной экономики методического инструментария стратегического планирования деятельности промышленного предприятия.
Состояние изученности проблемы. Общие вопросы теории стратегического управления предприятием изложены в научных трудах зарубежных и отечественных авторов: А.Г.Аганбегяна, Р.Акоффа,
И.Ансоффа, М.М.Алексеевой, К.Боумэна, В.О.Веснина, Х.Виссема, К.Киллена, У.Кинга, Д.Кэмпбела и Дж.Стоунхаса, Б.З.Мильнера, М.Х.Мескона, Н.Н.Тренева, Р.А.Фатхутдинова, Д.Хана, Р.Хоффмана,
А.Ю.Юданова, д.р.
Понятие конкуренции, методы анализа рынка и оценки конкурентоспособности предприятия, методологии формирования стратегий

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 2.078, запросов: 962