Методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования

• Автор: Корнилов, Дмитрий Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 524 с. : ил.

Раздел I. Анализ зарубежного и отечественного опыта стратегического планирования и прогнозирования

Глава 1. Зарубежный и отечественный опыт стратегического планирования и управления

1.1. Стратегическое планирование и управление на современном этапе развития

1.2. Классификация видов планирования

1.3. Классификация видов стратегий

Глава 2. Портфельный анализ при стратегическом планировании и управлении

2.1. Сравнительная характеристика классических портфельных моделей и анализ возможностей их развития

2.2. Развитие методологии портфельного анализа

Глава 3. Социально-экономическое прогнозирование при стратегическом планировании и управлении

3.1. Прогнозирование как основа принятия управленческих решений

3.2. Классификация прогнозирования и методов прогнозирования Раздел II. Методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования
Глава 4. Выбор эффективных решений при стратегическом планировании и прогнозировании на основе теории жизненных циклов
4.1. Обоснование необходимости учета этапов жизненных циклов при стратегическом планировании и прогнозировании
4.2. Методика анализа стратегических зон хозяйствования (СЗХ) по этапам жизненного цикла (ЖЦ)
Глава 5. Методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования
5.1. Обоснование необходимости совместного использования стратегического планирования и прогнозирования для повышения эффективности принимаемых управленческих решений
5.2. Методология адаптационного стратегического планирования

и прогнозирования
5.3. Методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования
Глава 6. Методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования при неопределенной внешней среде
6.1. Обоснование необходимости учета фактора времени и неопределенной внешней среды при адаптационном стратегическом планировании и прогнозировании
6.2. Методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования при неопределенной внешней среде
Раздел III. Практическое применение методологии адаптационного стратегического планирования и прогнозирования
Глава 7. Прогнозирование экономических показателей РФ и Нижегородской области
7.1. Прогноз социально-экономических показателей РФ
7.2. Прогноз макроэкономических показателей РФ и Нижегородской области в условиях неопределенности внешней среды
7.3. Портфельный анализ отраслей промышленности и видов экономической деятельности (ВЭД) РФ и Нижегородской области
Глава 8. Портфельный анализ и прогнозирование деятельности предприятий РФ и Нижегородской области 28S
8.1. Портфельный анализ крупных и средних предприятий Нижегородской области
8.2. Анализ финансовых результатов и показателей деятельности крупных корпораций РФ
8.3. Прогноз результатов и показателей деятельности крупных корпораций РФ
Глава 9. Инновационное развитие РФ и Нижегородской области
9.1. Анализ инновационных стратегий РФ и прогноз ключевых инновационных показателей РФ
9.2. Анализ стратегий развития Нижегородской области и прогноз ключевых инновационных показателей Приволжского федерального округа

(ПФО) и Нижегородской области Заключение
Список работ, опубликованных по теме диссертации
Библиографический список
Приложение А Динамика социально-экономических показателей РФ
Приложение Б Тенденция социально-экономических показателей РФ
Приложение В Прогноз показателей по РФ на 2006-2008 гг
Приложение Г Дополнение к алгоритму расчетов для прогноза ВВП и финансового результата (ФР)
Приложение Д Прогноз показателей Нижегородской области в условиях неопределенности
Приложение Е Прогноз показателей Машиностроения и металообра-ботки в условиях неопределенности, Нижегородская область
Приложение Ж Динамика производства в Нижегородской области 419 Приложение 3 Прогноз производства в Нижегородской области по ВЭД 420 Приложение И Динамика и прогноз производства в Нижегородской области по ВЭД
Приложение К Матрицы стратегического анализа по ВЭД, Нижегородская область
Приложение Л Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии ОАО «ГАЗ»
Приложение М Рейтинг предприятий Нижегородской области, 2004-2005 гг
Приложение Н Рейтинг предприятий Нижегородской области по отраслям за 2004 год
Приложение О Рейтинг предприятий Нижегородской области по ВЭД за 2005 год
Приложение П Финансовые результаты деятельности крупных корпораций РФ
Приложение Р Прогноз финансовых показателей деятельности крупных корпораций РФ
Приложение С Прогноз показателей инновационной активности в РФ, в Федеральных округах и в Нижегородской области

1.2. Классификация видов стратегий
Стратегия. Изначально понятие стратегия использовалось в военном деле, как искусство ведения войны (Такая трактовка дана в толковом словаре Ушакова).
В экономических словарях имеются следующие определения экономической стратегии: «искусство руководства, общий план ведения работы, исходя из сложившейся деятельности на данном этапе развития»1, «долговременные, наиболее принципиальные, важные установки, планы, намерения правительства, администрации регионов, руководства предприятий в отношении производства, доходов и расходов, бюджета, налогов, капиталовложений, цен, социальной защиты» 2, искусство руководства [Большой экономический словарь / Азрилян А.Н.]. В словаре терминов антикризисного управления дано наиболее общее понятие термина стратегия - общий, всесторонний план достижения целей.
По мнению А. Чандлера, стратегия - «это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей».
Известный специалист в области стратегического планирования И.Ансофф дал следующее определение стратегии - «набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности»3.
Г. Минцберг, Б. Альтсрэнд, Д. Лэмпел4 определяют пять неотъемлемых элементов стратегии «5Р»:
• Plan - план, руководство, ориентир или направление развития из настоящего в будущее;
• Pattem - принцип или модель поведения;
• Position - позиционирование;
• Perspective - перспектива;
1 Большой экономический словарь /под ред. Азршшяна А.Н. Иизд-е 2-е переработанное и дополненное — М.: Ин-т новой экономики, 1997.
2 Райзберг, Б.А., Лозовский, 111., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь. — М.: ИНФРА-М, 1997.
3 Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. — СПб.: Питер Ком, 1999.
4 Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб: Изд-во «Питер», 2000.