Логистизация складских процессов на предприятии по производству обоев

• Автор: Рыбаков, Илья Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 222 с. : ил.

1. Теоретические основы складской логистики на предприятии
1.1. Исследование тенденций рынка обоев как предпосылка логистизации складского процесса предприятий
1.2. Классификация складов в логистике
1.3. Роль и место склада предприятия в цепи поставок
2. Методологические основы логистизации складских процессов предприятия по производству обоев
2.1. Системный подход к исследованию склада предприятия
2.2. Функции и операции склада в логистической системе предприятия
2.3. Структурирование логистических издержек складской
системы предприятия по производству обоев
3. Методические рекомендации по логистизации процесса складирования в ОАО "Саратовские обои"
3.1. Рекомендации по внедрению системы управления складом
на предприятии
3.2. Методические подходы к обоснованию модернизации
склада
3.3. Определение результатов логистизации процесса на складе
ОАО "Саратовские обои"
Заключение
Библиография
Приложения

Актуальность темы исследования. В условиях формирования рыночной экономики в России возрастает роль логистики, которая обусловлена потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования складской системы предприятия, открывающимися с использованием логистического подхода к организации и управлению складами. Любой склад является элементом логистической цепи, которая и формирует основные требования к складским процессам, предопределяет цели и задачи системы складирования в рамках предприятия. Склады предприятия предназначены, в основном, для выравнивания временной разницы между выпуском продукции и ее потреблением, что позволяет осуществлять непрерывное производство и снабжение.
Многообразные склады, классифицированные по различным признакам, выполняют в логистических процессах функции по обработке трех материальных потоков: входного, выходного и внутреннего на основе использования соответствующих технических средств и технологий. В настоящее время склады предприятия рассматриваются, главным образом, в статике, то есть без учета изменений во внешней среде, которая весьма существенно сказывается на жизненном цикле товара (ЖЦТ). В первую очередь это применимо к товарам народного потребления, к их числу относятся обои, на ассортимент которых существенное влияние оказывают предпочтения потребителей. Как правило, у такой продукции сравнительно короткий жизненный цикл (1-2 года), что не может не сказываться и на складской деятельности предприятий с рыночной ориентацией, в частности, снижении или повышении интенсивности входного и выходного потоков, их структуре, на оборудовании, технологиях. Иными словами, деятельность склада, как и продукции, подвержена определенным циклам, от проектирования до его ликвидации, если предприятие изменяет объемы и ассортимент продукции, диверсифицирует свое производство или уходит с

рынка. Актуальность данной темы определяется также сравнительно стабильным спросом на обои, что доказано исследованием рынков данного товара, а также оживлением строительства в рамках приоритетного национального проекта по жилищному строительству, в том числе, за счет ипотечного кредитования. В имеющихся научных исследованиях не рассматриваются жизненный цикл склада (ЖЦС), затраты на его содержание по стадиям жизненного цикла, что затрудняет научное обоснование решений по модернизации или реконструкции склада в связи с изменением конъюнктуры рынка обоев.
Между тем, решение этой задачи имеет теоретическое и прикладное значение, особенно для складов предприятий, совершенствование которых связано с территориальными, финансовыми, энергетическими ограничениями, так как большинство складов интегрировано в действующее предприятие производственным и технологическим процессом. Отсутствие практических рекомендаций по рационализации складских процессов на предприятиях по производству обоев, а также разработок по оценке эффективности обработки входного и выходного потоков склада приводит к тому, что склад становится "узким" местом в реализации логистических процессов.
Данные обстоятельства определяют актуальность темы диссертационного исследования, направленного на разработку теоретических основ и методических рекомендаций по логистизации складских процессов предприятия по производству обоев.
Степень разработанности проблемы. Вопросам организации и управления складским хозяйством на предприятиях различных отраслей экономики посвящены работы многих отечественных ученых и специалистов, в частности, Е.П.Белотелова, В.В. Дыбской, О.Б. Маликова, С.Р. Микитьянца, Д.Т. Новикова, О.Д. Проценко, A.A. Смехова, Р.Г. Соколова, Н.Д. Фасоляка, Е.А.Хруцкого, В.Е. Хруцкого, В.В. Щербакова и других.
Теоретико-методологические основы, практический инструментарий логистики применительно к проблемам отечественной экономики изложены в

и экономичности операций. Интеграция процессов в цепи создания добавленной стоимости позволяет объединять информационные ресурсы, содержащие структурированные сведения обо всех видах деятельности внутри цепи процессов, начиная с прогнозирования потребностей клиентов, распределения заказов и заканчивая распределением и транспортировкой. Организация логистических процессов в сфере управления цепями поставок представляет собой высоко интегрированную информационную среду, объединяющую иногда десятки или сотни предприятий [24].
Одно из наиболее распространенных определений цепи поставок, основанное на обобщении мнений многих ведущих зарубежных специалистов, звучит следующим образом: "Цепь поставок - три или более экономических единиц (юридические или физические лица), напрямую участвующих во внешних и внутренних потоках продукции, услуг, финансов и/или информации от источника до потребителя" [131, с. 89].
Исходя из этого определения, сделаем вывод о том, что цепи поставок бывают разных уровней сложности. Для примера представим цепи с участием складов: прямая цепь поставок (рис. 7), расширенная цепь поставок (рис. 8).
Рис.7. Прямая цепь поставок