Внешнеэкономическая стратегия промышленных предприятий

• Автор: Казиев, Ренат Менкешевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 205 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы стратегического управления внешнеэкономической деятельностью промышленных

предприятии
1.1. Стратегические ориентиры внешнеэкономической деятельности в условиях присоединения России к Всемирной торговой
организации
1.2. Внешнеэкономическая стратегия как важнейшая составная часть системы управления внешнеэкономической

деятельностью

Глава 2. Стратегический анализ и оценка состояния

внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий

2.1. Методические подходы к осуществлению стратегического анализа внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий
2.2. Анализ направлений развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий на основе комплексной оценки их

состояния
Глава 3. Формирование внешнеэкономической стратегии промышленных
предприятий
3.1. Разработка предложений по выбору стратегий внешнеэкономической деятельности
3.2. Управление риском при принятии стратегических решений
3.3. Информационное обеспечение системы управления внешнеэкономической деятельностью
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Актуальность темы исследования. В условиях глобализации мировой экономики и повышения роли внешнеэкономической деятельности для отечественных предприятий важнейшей задачей становится управление внешнеэкономической деятельностью, и особое место занимает проблематика стратегического менеджмента. Необходимость теоретической разработки внешнеэкономической стратегии вызвана, прежде всего, тем, что существенное влияние на жизнедеятельность предприятий стали оказывать факторы внешней среды. Изучение опыта работы зарубежных фирм и зарождающегося отечественного опыта убеждают, что степень риска существенно снижается для тех предприятий, которые используют новейшие теории и методы современного менеджмента, где сформированы службы стратегического развития.
Эффективное развитие внешнеэкономической деятельности должно основываться, прежде всего, на адаптации стратегии предприятий к требованиям международного рынка. Учитывая сложное финансово-экономическое положение многих отечественных промышленных предприятий и высокие затраты, требуемые для выхода на внешний рынок, особенно важным становится выбор приоритетных направлений, в наибольшей мере способствующих достижению успеха на внешнем рынке, поиск оптимальных вариантов совершенствования управления внешнеэкономической деятельностью.
Степень разработанности проблемы. Разработка идей стратегического управления нашла отражение в трудах таких западных исследователей, как Р. Акофф, И. Ансофф, Б. Карлофф, У. Кинг, Ф. Котлер, М. Портер, А. Томпсон, Д. Стрикленд и др. В отечественной экономической литературе появились исследования таких авторов, как В. Архипов, О. Виханский, А. Идрисов,

М. Круглов, А. Петров, Р. Фатхутдинов и др., труды которых внесли значительный вклад в развитие данного направления.
Различные аспекты организации и эффективности внешнеэкономической деятельности исследовались в работах И. Герчиковой, В. Денисова, Р. Ноздревой, В. Покровской, Ю. Порошила, Л. Саровского, И. Фаминского и др.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических и практических подходов к выбору внешнеэкономической стратегии предприятий в условиях вступления России в ВТО.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
исследовать организационно-правовые условия осуществления внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий применительно к условиям ВТО;
- определить стратегические ориентиры развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий;
- провести стратегический анализ потенциала внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий на основе комплексной оценки их состояния;
- раскрыть влияние факторов внешней и внутренней среды на формирование внешнеэкономической стратегии предприятия;
- разработать модель системы управления внешнеэкономической деятельностью, способствующую укреплению позиций предприятия на внешних рынках;
- предложить систему мер по совершенствованию информационного обеспечения системы управления внешнеэкономической деятельностью;
- сформировать рекомендации по выработке внешнеэкономических стратегий для отдельных категорий предприятий.

мировой рынок распределен. Сегодня, в отличие от 50 - 60-х гг. XX в., производитель, выходящий на рынок, стоит перед необходимостью сначала завоевать на нем свое место - продвинуть торговую марку, действуя в рамках долгосрочных программ [6,40].
Поэтому российские производители должны понимать, что на первом этапе объемы продаж по результатам выставок не сопоставимы с расходами на участие в них. Но только эти затраты и обеспечат становление, продвижение торговой марки предприятия на мировом рынке. И только после этого возможны контракты и место, но отнюдь не ниша на мировом рынке. Тому же, кто придет на рынок позже, будет еще сложнее.
Участие в международных смотрах может дать предприятию информацию, необходимую для снижения издержек и вывода продукции на уровень, обеспечивающий ее конкурентоспособность на мировом рынке. Но до контрактов дойдет лишь в том случае, если предприятие научилось работать с издержками и его продукция имеет надлежащее соотношение «цена-качество». Большинство же российских предприятий этого пока обеспечить не могут -цены на их продукцию зачастую превышают цены на аналогичные западные товары.
Среди множества участников и посетителей крупных международных выставок за рубежом немало тех, кто заинтересован в партнерстве и кооперации с российскими предприятиями.
Менеджеры многих российских предприятий считают, что нет необходимости участвовать в крупных выставках за рубежом, потому что размеры российского рынка превышают возможности предприятий. Однако результаты отказа россиян от участия в выставках за рубежом отражаются в низком качестве их продукции.
Исходя из сказанного, можно сделать вывод, что участие в международной специализированной выставке имеет смысл, как правило, в том случае, если: